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코스 개요

1. 린 사고법(Introduction to Lean Thinking) 소개 (2시간)

  • 린이란 무엇인가? 기원과 진화
  • 린 원칙: 가치(Value), 흐름(Flow), 풀(Pull), 완벽(Perfection)
  • 서비스에서의 낭비(Muda)의 유형

2. 요구사항 및 프로젝트 관리를 위한 린 (4시간)

  • VOC (고객의 목소리, Voice of the Customer)
  • 우선순위 설정 기법: MoSCoW, WSJF, 노력-영향 매트릭스(Effort-Impact Matrix)
  • A3 프로젝트 사고법(구조 및 적용)
  • 린 vs 애자일 vs 식스 시그마(간략한 비교)

3. 린 칸반 (4시간)

  • 칸반 시스템의 기초 및 요소
  • 보드 관리
  • 풀(Pull) 및 진행 중 작업(WIP, Work In Progress) 기준
  • 흐름 지표: 리드 타임(Lead Time), 사이클 타임(Cycle Time), 타크 타임(Takt Time)

4. 프로세스에서의 린 (4시간)

  • VSM (가치 흐름도, Value Stream Mapping)
  • 은행 프로세스에서의 낭비 식별
  • 카이쿠(KAIKAKU)

5. 기타 린 도구 (2시간)

  • 겜바(GEMBA)
  • 카이젠(KAIZEN)
  • 근본 원인 식별: 이시카와 다이어그램(Ishikawa), 5 Whys
  • 포카요케(POKA-YOKE)

요약 및 다음 단계

요건

  • 기본 프로젝트 관리 개념에 대한 이해
  • 비즈니스 또는 은행 맥락에서의 프로세스 워크플로 경험
  • 애자일 또는 린 원칙에 대한 익숙함

대상 참가자

  • 프로세스 매니저 및 분석가
  • 은행 및 금융 서비스 분야의 프로젝트 매니저
  • 요구사항 수집 및 프로세스 개선에 관여하는 전문가
 16 시간

참가자 수


참가자별 가격

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예정된 코스

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