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 기간 16 시간

코스 개요

1. 린 싱킹(Introduction to Lean Thinking) 소개 (2시간)

  • 린(Lean)이란? 기원 및 발전 과정
  • 린 원리: 가치, 흐름,拉动(풀), 완성(Perfection)
  • 서비스업에서의 낭비(무다) 유형

2. 요구사항 및 프로젝트 관리에서의 린 (4시간)

  • VOC (고객의 소리)
  • 우선순위 설정 기법: MoSCoW, WSJF, Effort-Impact Matrix
  • A3 프로젝트 씽킹 (구조 및 적용)
  • 린 vs 아자일 vs 식스 시그마 (간략한 비교)

3. 린 칸반 (4시간)

  • 칸반 시스템의 기본 개념 및 요소
  • 보드 관리
  • 풀(Pull) 및 작업 진행 중(WIP) 기준
  • 흐름 지표: 리드 타임, 사이클 타임, 타크 타임

4. 프로세스에서의 린 (4시간)

  • VSM (가치 흐름도)
  • 은행 프로세스에서의 낭비 식별
  • KAIKAKU (개고)

5. 기타 린 도구 (2시간)

  • GEMBA (겜바)
  • KAIZEN (카이젠)
  • 근본 원인 식별: 이시카와 다이어그램, 5 Why
  • POKA-YOKE (포카요케)

요약 및 다음 단계

요건

  • 기본적인 프로젝트 관리 개념에 대한 이해
  • 비즈니스 또는 은행 환경에서의 프로세스 워크플로우 경험
  • 아자일 또는 린 원리에 대한 친숙함

대상 독자층

  • 프로세스 매니저 및 분석가
  • 은행 및 금융 서비스 분야의 프로젝트 매니저
  • 요구사항 수집 및 프로세스 개선에 관여하는 전문가

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (4)

예정된 코스

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