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코스 개요

서론

애자일 기술 환경에 대한 이해

  • 기술 산업의 주요 특징
    • 기술 분야에서 요구되는 속도, 혁신성, 적응력 등
    • 전통적인 산업과 비교했을 때 기술 업계만의 환경적 차이점들
  • 애자일 방법론에서 인사 부서의 역할
    • 애자일 방법론에 대한 기본 개념 소개
    • 지속적인 개선을 지원하기 위한 인사 전략들

핵심 인사 프로세스 최적화

  • 채용 및 온보딩 절차 간소화
    • 기술 업계에 적합한 현대적 채용 방식들
    • 빠른 변화에 대응 가능한 온보딩 프로세스 구축법
  • 성과 관리와 인재 개발 체계 구축
    • 지속적인 피드백을 제공하는 성과 평가 시스템 설계 방법
    • 디지털 도구를 활용한 인재 개발 프로그램 기획 방안
  • 인사 자동화와 데이터 기반 의사결정의 수용
    • 주요 인사 자동화 도구에 대한 개관
    • 데이터를 통한 인사 업무 최적화 방법

기업 목표와 인사 전략의 일치도 강화

  • 인사 활동이 비즈니스 목표에 부합하도록 만드는 전략들
  • 유연하고 확장성 있는 정책 및 관행 설계 방법

지속적 프로세스 개선 방안

  • PDCA, 식스 시그마 등 지속적 개선 체계에 대한 소개
  • KPI와 다양한 지표를 활용한 인사 업무의 모니터링 및 평가 방법

요약 및 향후 실천 방안

요건

  • 인사 업무 및 절차에 대한 기초 지식이 있어야 합니다.
  • 기술 기업 내 일반적인 비즈니스 프로세스를 이해하고 계셔야 합니다.

대상자

  • 인사 부서 리더들
  • 인사 관리자들
  • 경력이 풍부한 인사 전문가들
 21 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

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