Course Outline

소개

 

1. 오늘날 People Analytics가 왜 관련이 있습니까?

ㅏ. 업계 동향

비. People Analytics가 향하는 방향

씨. People Analytics 리더의 주요 메시지

 

2. People Analytics의 기본 요소 소개

ㅏ. 인력 계획 분석 원칙

비. 소싱 및 채용 분석 원칙

씨. 인수/채용 분석 원칙

디. 기타 요소 및 인재 분석과의 관련성

 

3. 주요 지표

ㅏ. 인력계획 - 대규모 조직의 KBI 백서 검토

비. Talent Analytics - 대규모 조직의 KBI 백서 검토

씨. 소싱 분석 - 대규모 조직의 KBI 백서 검토

 

4. 인력 및 인재 확보 계획 분석

ㅏ. 인력 계획이란 무엇입니까?

비. 인력 계획 분석

씨. 인력 계획 분석에 관심을 가져야 하는 이유는 무엇입니까?

디. Talent Acquisition Analytics의 주요 구성 요소

이자형. 인력 계획 분석을 통한 영향력 행사

에프. 인력 계획 분석 모범 사례: 해야 할 일과 하지 말아야 할 일

g. 사례 연구 검토

 

5. 인재 소싱 분석

ㅏ. Business 오늘날의 인재 소싱 사례

비. 오늘날 인재 소싱에 관심을 기울여야 하는 이유

씨. Big Data 시대와 첨단 시대의 인재 소싱

디. 기술

이자형. 인재 소싱에 대한 모바일의 영향

에프. IMPACT 사이클을 실행에 옮기기

g. 사례 연구 검토

 

6. Talent Acquisition Analytics

ㅏ. Talent Acquisition Analytics이 무엇인가요?

비. 인재 확보의 작동 방식

씨. 신청 단계

디. 면접 전 평가 분석

이자형. 인터뷰: 밀과 왕겨를 분리하기

에프. 종합적으로 정리: Predictive Analytics 선택용

g. 사례 연구 검토

 

7. 요약

ㅏ. 다음 단계 개요

비. 약속

씨. 필요한 지원 – 찾을 수 있는 곳--

 

요약 및 결론

Requirements

  • HR 개념에 대한 이해
  • 조직의 HR 환경에 대한 경험
  • 채용 개념 및 우선순위에 대한 이해
  • 통계에 대한 지식이 도움이 될 수 있습니다.

청중

  • HR 관리자
  • HR 분석가
  • 인재 확보 전문가
  • 관리자
 14 Hours

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