Course Outline

소개

1. HR/People Analytics가 지금 중요한 이유.

ㅏ. HR Analytics의 역사입니다.

비. People Analytics의 등장.

씨. 미래의 HR 기술.

사람 분석

2. People Analytics의 개요.

ㅏ. People Analytics와 HR Analytics의 차이점

비. 설명 분석부터 예측 분석, 처방 분석까지.

씨. HR Analytics Guru가 되려면 어떤 역량이 필요합니까?

디. People Analytics의 미래는 무엇입니까

조직의 Element

3. 조직에서 살펴보아야 할 핵심 인물은 무엇입니까?

ㅏ. 소개 - 11가지 핵심 HR 지표

비. X 회사(대기업) KBI 백서를 기반으로 한 모든 주요 인력 지표.

씨. 의사결정을 예측하고 규정하기 위해 측정값을 어떻게 연결할 수 있습니까?

4. 조직을 개선하기 위해 데이터를 어떻게 사용할 수 있습니까?

ㅏ. 인력 분석에 사용할 데이터 유형.

비. 다양한 조직에서 비즈니스 문제를 해결하기 위해 데이터를 어떻게 사용했는지에 대한 사례 연구입니다.

나. Google re:작업 프로젝트.

ii. Sigma Company*: 시사점 기반 의사결정 지원 – Gartner 제공.

공공 부문

5. 공공 부문에서 People Advantage를 창출합니다.

ㅏ. 공공부문 HR 현황

비. 조직 전체의 전략적 파트너 역할을 수행

씨. HR 분석 프레임워크를 시작하기 위해 취해야 할 단계.

다음 단계

6. 더 많은 영감을 얻기 위해 시작하고 리소스를 받으세요.

ㅏ. 인력 분석을 시작하는 방법 – 소개, 예.

비. People Analytics 스타터 키트

씨. 인력 분석에 대한 직원의 신뢰를 구축하는 방법

요약 및 결론

Requirements

  • HR 개념에 대한 이해
  • 조직의 HR 환경에 대한 경험
  • 통계에 대한 지식이 도움이 될 수 있습니다.

청중

  • HR 관리자
  • HR 분석가
  • 관리자
  14 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 10:00 and 17:00.
Open Training Courses require 5+ participants.

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