Course Outline

소개

1. HR/인사 분석이 지금 왜 중요한지.

a. HR 분석의 역사.

b. 인사 분석의 부상.

c. 미래의 HR 기술.

인사 분석

2. 인사 분석이란 무엇인지 개요.

a. 인사 분석과 HR 분석의 차이점.

b. 설명적, 예측적, 처방적 분석.

c. HR 분석 전문가가 되기 위한 능력.

d. 인사 분석의 미래.

Element의 조직

3. 조직에서 살펴봐야 할 주요 지표.

a. 소개 - 11가지 주요 HR 지표.

b. 회사 X(KBI 백서 참조)의 모든 주요 인사 지표.

c. 측정값을 연결하여 예측하고 처방적 의사결정을 내리는 방법.

4. 데이터를 활용하여 조직을 개선하는 방법.

a. 인사 분석에 사용하는 데이터 유형.

b. 다양한 조직이 데이터를 활용하여 비즈니스 문제를 해결한 사례 연구.

i. Google re:Work 프로젝트.

ii. Sigma 회사*: Gartner에서 제공한 임플리케이션 기반 의사결정 지원.

공공 부문

5. 공공 부문에서 인사 이점을 창출하는 방법.

a. 공공 부문 HR의 현재 상태.

b. 전체 조직과의 전략적 파트너십 역할.

c. HR 분석 프레임워크를 도입하기 위한 단계.

다음 단계

6. 시작하기 위한 방법 및 추가 영감을 위한 자료.

a. 인사 분석으로 시작하는 방법 - 소개, 예시.

b. 인사 분석 스타터 키트.

c. 인사 분석에 대한 직원 신뢰 구축 방법.

요약 및 결론

Requirements

  • HR 개념에 대한 친숙함
  • 조직의 HR 환경에 대한 경험
  • 통계에 대한 몇 가지 지식이 도움이 됩니다

대상 청중

  • HR 매니저
  • HR 분석가
  • 관리자
 14 Hours

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