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기간 35 시간
코스 개요
모듈 1 – 엔터프라이즈 IT 거버넌스를 위한 프레임워크
- 목표 지향적 리뷰(이미 숙지된 심화 COBIT 제외)
- 보완적 거버넌스 모델 및 프레임워크 (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- 기업 거버넌스 역할 및 임원 책임
- 전형적인 시험 문제
모듈 2 – 전략적 관리
- 비즈니스 목표와 정렬된 IT 전략 설계 및 실행
- 투자 우선순위를 위한 가치 요인 및 기준
- 전략적 성과 측정 및 핵심 지표
- 사례 연구 및 시험 시뮬레이션
모듈 3 – 가치 실현 (Benefits Realization)
- IT 기반 가치(Benefits) 식별, 측정 및 모니터링
- IT 프로젝트 및 투자 포트폴리오 관리
- 가치 제공을 위한 프레임워크 및 메트릭
- 연습 문제 및 적용 실습
모듈 4 – 리스크 최적화
- 엔터프라이즈 리스크 관리 프레임워크 (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- 신생 리스크 (사이버 보안, 클라우드, AI, 데이터 프라이버시)
- 리스크 최적화, 통제 및 완화 전략
- 고급 수준 시험 연습 문제
모듈 5 – 리소스 최적화
- IT 리소스(인력, 프로세스, 기술) 배분 및 최적화
- 소싱, 아웃소싱 및 전략적 파트너십
- 역량 관리 및 IT 인력 개발
- 복습 연습 및 최종 준비
요약 및 다음 단계
요건
- 엔터프라이즈 거버넌스 개념에 대한 이해
- IT 관리 또는 IT 전략 관련 경험
- COBIT, ITIL 또는 ISO와 같은 거버넌스 프레임워크에 대한 숙지
대상 수강생
- IT 거버넌스 전문가
- 엔터프라이즈 아키텍트
- 비즈니스 및 IT 임원
회원 평가 (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
코스 - Strategic Planning in Practice
기계 번역됨