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코스 개요
이사회 수준에서 Leadership 소개
- 이사회 구성원과 이사의 역할과 책임.
- 이사회의 법적, 윤리적 의무.
- 이사들이 직면한 주요 과제.
Corporate Governance 및 모범 사례
- 선의의 거버넌스의 원칙.
- 효과적인 이사회의 구조와 기능.
- 이사회 위원회와 그 역할.
이사를 위한 전략적 의사 결정
- 전략적 사고방식을 개발한다.
- 장기 계획 및 지속 가능성 고려.
- 이사회 차원에서 위험을 분석하고 완화합니다.
재정 감독 및 책임
- 재무제표와 핵심 성과 지표를 이해합니다.
- 위험 평가 및 재정적 의사결정.
- 이사회를 위한 예산 및 재무 계획.
이사회의 역학 및 효과 Communication
- 고성과 이사회 문화 구축.
- 갈등과 의사결정 딜레마를 해결합니다.
- 이사회 회의를 위한 효과적인 커뮤니케이션 전략.
Leadership 그리고 윤리적 의사결정
- 거버넌스에서 윤리적 리더십을 육성합니다.
- 기업의 책임과 윤리에 대한 사례 연구.
- 리더십의 존재감과 영향력을 강화합니다.
위기Management 및 위험Go거버넌스
- 거버넌스의 위기 시나리오 이해.
- 이사회 차원에서 선제적 위험 관리.
- 위기 대응 전략 개발.
Digital Transformation 및 Leadership의 혁신
- 이사회 의사결정에 기술 활용
- 이사를 위한 사이버보안 및 데이터 개인정보 보호.
- 조직의 변화와 혁신을 주도합니다.
요약 및 다음 단계
요건
- 경영 또는 임원 역할 경험
- 기업 지배구조와 리더십 원칙에 대한 기본 이해
- 조직 내 의사결정 프로세스에 대한 익숙함
청중
- 회사 이사
- 이사회 구성원
- 고위 임원
21 시간