OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation 교육 과정

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 클라우드에서 조직의 금융 자산을 기록, 관리, 모니터링 및 처리하려는 클라우드 관리자, 클라우드 설계자, 기술 책임자 및 재무 분석가를 대상으로 합니다. .

이 교육이 끝나면 참가자는 조직에서 FinOps 사례를 사용하여 비용을 예측하고 프로세스를 최적화하며 클라우드에서 재무 관리 작업을 수행할 수 있습니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 클라우드 재무 관리, 최적화 전략, 재무, 엔지니어링 및 비즈니스 팀 간 협업을 포함한 FinOps 원칙과 방법론에 대한 포괄적인 지식을 얻고자 하는 중급 재무 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• FinOps 프레임워크, 원리, 단계를 이해하세요.
• 데이터 분석과 거버넌스를 통해 클라우드 비용을 효과적으로 관리하세요.
• 재무, 엔지니어링, 사업부 간의 협업을 통해 클라우드 지출을 조정합니다.
• 비용 할당, 예측 및 최적화를 위해 FinOps 도구를 사용하세요.
• FinOps 인증 FOCUS 분석가 시험을 준비하세요.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 클라우드 비용 관리와 관련된 재무 운영(FinOps) 분야에서 전문성을 검증하고자 하는 고급 수준의 클라우드 재무 관리 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• FinOps Certified Professional 시험에 필요한 고급 지식을 습득하세요.
• 비용 최적화, 예산 관리 및 보고를 포함한 복잡한 FinOps 관행을 이해합니다.
• FinOps 전략을 실제 상황에 적용하는 실용적인 기술을 개발합니다.
• FinOps 인증 전문가 시험을 성공적으로 완료할 준비를 하세요.

Fixed Income 교육 과정 소개는 고정수익 증권과 금융 시장에 대한 확실한 이해를 추구하는 모든 사람을 위해 설계된 고정수익 증권에 대한 개요입니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 GnuCash을 사용하여 비즈니스 회계 및 재무 프로젝트와 작업을 관리하는 방법을 배웁니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 송장 발행, 청구, 지불, 부가가치세, 보고 등을 포함한 재무 및 회계 업무를 관리합니다.
• 은행 계좌, 주식, 수입, 지출을 추적하세요.
• 여러 부서로 구성된 회사에서 여러 계정을 추적합니다.
• GnuCash을 사용하여 다중 통화 비즈니스 계좌를 관리하세요.

이 강사 주도의 실시간 교육(현장 또는 원격)은 Xero을 회계에 사용하려는 회계사 및 회계원을 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 실시간으로 현금 흐름을 확인하세요.
• 은행 대조표를 위해 은행 계좌를 Xero에 연결합니다.
• Xero에서 VAT(부가가치세) 신고서를 작성하고 확인하세요.
• 팀원끼리 공유할 수 있는 보고서를 만듭니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 기업에서 효과적인 의사 결정에 필수적인 재무 및 회계 원칙에 대한 기본적인 이해를 원하는 초보 수준의 비재무 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 사업 의사결정에 필수적인 기본적인 재무 및 회계 개념을 이해합니다.
• 손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표 등 재무제표를 해석하고 분석합니다.
• 주요 재무 비율을 적용하여 기업의 재무 건전성을 평가합니다.
• 예산을 개발하고 관리하며, 차이 분석을 수행하여 사업 성과를 모니터링합니다.
• 운영 및 전략적 의사 결정을 지원하기 위해 손익분기점 분석을 활용하세요.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 디지털 뱅킹 시스템과 쉽게 통합할 수 있는 분산형 애플리케이션을 개발하고 테스트하기 위해 Open Bank Project API를 사용하려는 개발자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• OBP API를 사용하여 애플리케이션 개발을 시작하는 데 필요한 개발 환경을 설정하세요.
• Open Bank Project 아키텍처, 기술 및 개념을 이해하세요.
• 뱅킹 애플리케이션을 개발하고 구축하기 위해 OBP API를 사용하고 사용자 정의하는 방법을 알아보세요.
• OBP의 기능, 도구, API, 샌드박스를 살펴보세요.
• OBP API 커넥터와 어댑터에서 보안과 통합을 구현합니다.

왜 참석해야 합니까?

우리는 우리가 취해야 할 모든 방향에서 기회를 제공하는 점점 더 글로벌화되는 시장에서 살고 일하고 있습니다. 그러나 이러한 기회로 인해 경쟁이 심화되고 대부분의 복잡성은 그대로 유지됩니다. 귀하의 제품이나 서비스에 가장 적합하고 경쟁력 있는 가격을 찾고 선택하는 최선의 방법을 아는 것은 모든 비즈니스의 성공과 성장에 매우 중요합니다. 교육 과정에서 습득한 지식, 기술 및 전략을 통해 비즈니스의 수익성과 효율성을 높일 수 있습니다.

이론을 실천으로 전환:

이 1일 교육 과정의 목적은 성공적인 가격 책정 전략을 단순화하고 설명하는 것입니다. 귀하는 귀하의 비즈니스를 지속하고 확장하기 위해 더욱 자신감 있고 긍정적인 마음으로 행사를 떠날 것입니다. 가격 책정에 대한 지식을 향상 및 확장하고 계획과 목표를 실현할 수 있도록 전략과 모범 사례 사례를 제공합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 과정은 영업 관리자, 마케팅 관리자, 제품 관리자, 계정 관리자, 가격 분석가 및 전무 이사를 위해 설계되었습니다. 이 과정은 가격 책정을 처음 접하거나 해당 주제에 대한 경험이 부족한 임원에게도 중요합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 SAP S/4 HANA 재무 모듈에 대한 비즈니스 프로세스를 구성하는 방법을 배우려는 애플리케이션 컨설턴트 및 비즈니스 프로세스 소유자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• SAP S/4HANA를 이용한 재무회계 주요 구성요소의 기본 커스터마이징 설정을 이해합니다.
• SAP S/4HANA를 사용하여 FA의 마스터 데이터 설정(G/L 계정, 고객 및 공급업체 계정)을 구성합니다.
• SAP S/4HANA를 이용하여 FA의 문서관리, 게시관리, 재무문서정리 설정을 구성합니다.

리뷰 보기

이 5 일 과정은 은행 환경에서 성공적인 구현을위한 전술 및 운영 요구 사항을 포함하여 전략적 사고, 계획 및 관리 기술을 개발하는 데 도움이됩니다. 이 과정은 갈등 관리, 변화 관리, 좋은 리더를 만드는 것과 팀을 동기 부여하는 방법의 어려운 문제를 다루게됩니다. 인터랙티브 사례 연구뿐만 아니라 분야의 예를 사용하여 대표자들은 실용적이고 작업 중심의 솔루션을 구축하는 데 도움이되는 경험과 도전을 공유하도록 권장됩니다.

이 프로그램의 핵심 목표는 비즈니스 환경을 스캔하여 수익성있는 비즈니스 기회를 발견하고 점점 더 경쟁력있는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 얻기위한 전략을 개발하는 기술을 담당하는 것입니다. 다른 것들 사이에서, 프로그램은 또한 높은 성과 금융 기관을 관리하는 복잡성과 불확실성을 다루는 관리자의 능력을 강화하는 최고의 관행과 행동에 대한 통찰력을 제공 할 것입니다.

학습 목표

이 과정에 참석한 후, 대표는 할 수있을 것입니다 :

• 큰 은행이 직면 한 주요 문제를 설명합니다.
• 조직 개발 계획에 대한 다양한 접근 방식을 설명;
• 현재의 비즈니스 환경과 조직에 영향을 미치는 영향을 분석;
• 조직 내부 및 외부의 자원을 분석;
• 전략을 관리하는 다양한 접근 방식을 설명하고 비즈니스 계획에 넣어;
• 대체 개발 전략을 평가하여 회사의 요구에 가장 적합한 전략을 추천합니다.
• 전략적 개발 계획에 대한 더 깊은 이해를 적용;
• 새로운 전략의 구현을 동반하는 위험, 이점 및 비용, 팀 내의 갈등 관리를 포함하여 객관적으로 논의한다.
• 식별 된 위험을 관리하기위한 접근 방식을 정의;
• 새로운 전략의 구현으로 인해 발생하는 그의 회사에 미치는 잠재적 영향 (긍정적이고 부정적인)을 분석하십시오.
• 새로운 전략적 계획을 성공적으로 구현하기 위해 정책, 시스템 및 프로세스를 설계;
• 변화 관리의 핵심 단계를 커버

누가 기다려야 하는가

• 제품/서비스 관리자
• 새로 임명 된 관리자와 팀 리더
• 운영의 지도자
• 고위 은행 관리자
• 인적 자원 관리자
• 운영 관리자
• [중고] 관리자

방법론 이 과정은 편리한 워크샵으로 구성되어 있으며, 실제 사례와/또는 실용적인 경험을 공개하는 조합에서 추출 된 사례 연구에 의해 보완됩니다. 또한 참가자들이 소규모 그룹으로 작업하여 아이디어와 전략을 합성하고 자신의 조직 / 부서의 맥락에서 자료를 적용 할 수있는 기회가있을 것입니다. 오픈 포럼 토론은 또한 핵심 요소가 될 것입니다.

이 과정은 의사 결정자가 계산 및 분석을 수행하지 않는 것이 주 목적이지만 이해하고 조직의 전략적 계획에 어떤 통계적 방법이 적합한 지 선택할 수 있습니다.

예를 들어 잠재 고객은 제품을 출시할지 여부를 결정하기 전에 수집해야하는 샘플 수를 결정해야합니다.

통계적 사고의 기초를 다루는 더 긴 코스가 필요한 경우 5 일간 "관리자 Statistics "교육을 살펴보십시오.

강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육에서 우리는 신입 관리자에게 전략적 사고의 가장 중요한 개념을 안내하고 실제 사례를 기반으로 한 작업 기반 활동을 통해 이론을 실제로 적용합니다. 참가자들은 새로운 사고 방식을 배우고, 문제 해결을 위한 핵심 개념을 구현하고, 이러한 원칙이 자신의 업무에 어떻게 적용되는지 성찰하고, 강사 및 학급 동료들과 자신의 관점을 듣고 공유할 수 있는 독특한 기회를 얻습니다.

이 교육 과정은 전략 계획 기술을 개발할 필요가있는 투자자, 사업주, 이사, 관리자, 경영진 및 분석가를 위해 마련되었습니다. 학업 목적으로 설계된 것이 아니라 오늘 꿈을 실현하기 시작했습니다.

이 과정은 유연성과 지속적인 학습이 가장 중요한 비즈니스를위한 전략적 계획에 중점을 둡니다. 주요 강조점은 현재 실제 사례를 사용하는 기업 및 투자 전략입니다. 각 코스 멤버는 전략적 계획을 수립하고 실제로 구현하는 방법을 배울 수 있습니다.