대한민국 Corporate Governance 과정

이사 및 이사회 구성원의 리더십은 이사의 리더십과 경영 능력을 강화하기 위해 설계된 과정입니다.

이 온라인 또는 현장 강의는 이사, 임원, 이사회 구성원이 이사회 수준에서 효과적인 리더십, 경영, 의사결정 능력을 개발하기를 원하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 과정 종료 시 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 이사와 이사회 구성원의 법적, 윤리적, 전략적 책임을 이해합니다.
• 조직 성과를 개선하기 위해 좋은 경영의 원칙을 적용합니다.
• 이사회에서 효과적인 의사소통과 협업을 촉진합니다.
• 위기 상황에 대응하고 임원 수준에서 위험을 관리합니다.

강좌 형식

• 대화형 강의 및 촉진된 토론.
• 사례 연구 및 역할 수행 연습.
• 그룹 활동 및 시나리오 기반 분석.

강좌 맞춤화 옵션

• 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면, 문의하여 안내를 받으세요.

기업 IT 지배구조는 기술 이니셔티브를 비즈니스 전략과 일치시키고 가치 창출을 보장하며 위험을 관리하는 데 필수적입니다.

이 강사 주도의 실시간 교육(온라인 또는 현지)은 고급 IT 지배구조 전문가들이 지배구조 프레임워크, 가치 창출 및 위험 관리에 대한 이해를 심화시키고 고급 인증을 준비하길 원하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• IT를 비즈니스 목표와 일치시키기 위해 지배구조 프레임워크를 적용할 수 있습니다.
• 전략적 투자와 이익 실현을 통해 가치 창출을 최적화할 수 있습니다.
• 새로운 위험 등을 포함한 기업 위험을 평가하고 완화할 수 있습니다.
• IT 자원 최적화 및 공급 결정 전략을 개발할 수 있습니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의 및 토론.
• 많은 연습과 실습.
• 라이브 실험실 환경에서의 실제 적용.

강의 맞춤 옵션

• 이 강의에 대한 맞춤형 교육을 요청하시려면 연락주시기 바랍니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 리더십, 거버넌스, 의사 결정 기술을 향상시키고자 하는 중급에서 고급 수준의 이사회 구성원과 이사를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 이사의 주요 책임과 법적 의무를 이해합니다.
• 효과적인 거버넌스 구조와 이사회 역학을 개발합니다.
• 전략적 의사결정 및 위험 관리 역량을 강화합니다.
• 이사회 단위에서 의사소통, 리더십, 윤리적인 의사결정을 개선합니다.

청중

AML/CTF 및 예방에 대한 실무 지식이 필요한 모든 고위자Management와 기타 관련 및 현재Financial Crime 문제에 대한 인식이 필요합니다.

과정 형식

다음의 조합:

• 촉진된 토론
• 슬라이드 프레젠테이션
• 사례 연구
• 예시

과정 목표

이 과정을 마치면 참석자들은 다음을 할 수 있게 됩니다.

• AML 및 CTF를 예방할 수 있는 방법을 설명하세요
• AML 및 CTF의 주요 측면을 회사와 이를 퇴치하기 위해 진행 중인 국가 및 국제적 노력에 적용하는 방법을 이해합니다.
• 회사와 직원이 자금세탁 및 테러자금조달 위험으로부터 스스로를 보호해야 하는 방법을 정의합니다.
• 회사가 자금세탁 및 테러자금조달의 표적이 될 수 있는 방법을 자세히 설명하고 어떤 "위험 신호"가 회사가 (의심스럽거나 실제적인) 범죄 활동을 식별, 예방 및 보고하는 데 도움이 될 수 있는지 설명합니다.
• Financial Crime의 다른 "핫스팟" 중 일부를 이해하세요.

AML/CTF 거버넌스 및 위험 감시는 효과적인 거버넌스, 위험 관리, 규제 준수를 통해 금융 범죄에 대한 조직의 회복력을 강화하는 전략적 교육 프로그램입니다.

이 강사 주도의 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 중급에서 고급 수준의 이사진, 최고 경영진, 컴플라이언스 담당자, AML 담당자, 위험 관리 전문가를 대상으로 합니다. 이들은 구조화된 AML/CTF 프레임워크를 사용하여 감독을 강화하고, 규제 노출을 줄이며, 기관의 명성을 보호하고자 합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 IT 거버넌스 및 관리를 최적화하기 위해 COBIT 프레임워크를 구현하려는 비즈니스 관리자, IT 관리자, 위험 및 규정 준수 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 COBIT 원칙과 방법을 사용하여 IT 거버넌스 및 관리를 설계, 개발, 구현, 모니터링 및 향상할 수 있습니다.

대상

기업의 규제에 대한 작업 지식을 필요로 하는 모든 직원

강의 형식

다음의 조합을 통한 매우 상호작용적인 방법:

• 진행된 논의
• 슬라이드 발표
• 예시
• 연습
• 사례 연구

이 강사 주도의 실시간 교육은 오타와에서 제공되며, 관리자와 리더들이 어려운 대화를 명확하게, 자신 있게, 책임감 있게 처리할 수 있는 능력을 강화하기 위한 것이다.

본 교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖출 수 있을 것이다:

• 고impact 대화 구조화
• 긴장과 미스얼라이먼트를 구성적으로 해결하기
• 팀 신뢰와 책임감을 개선하기
• 압박 상황에서 명확하게 리드하기

코스 목표 :

개인이 GRC 프로세스 및 기능에 대한 핵심 이해력과 거버넌스, 성과 관리, 위험 관리, 내부 통제 및 준수 활동을 통합하는 기술을 보유하도록 보장합니다.

개요 :

• GRC 기본 용어 및 정의
• GRC의 원칙
• 핵심 구성 요소, 관행 및 활동
• GRC와 다른 분야의 관계

이 과정은 Incoterms® 2020 규칙을 명확하고 실용적으로 이해하며, 국제 무역에서 구매자와 판매자의 책임을 어떻게 정의하는지, 그리고 실제 거래에서 이를 올바르게 적용하는 방법에 대해 설명합니다. 대화형 토론과 사례 연구를 통해 참가자들은 자신의 필요에 맞는 적절한 Incoterm을 선택하고, 일반적인 실수를 피하며, 원활하고 분쟁이 없는 선적을 보장하는 방법을 배우게 됩니다.

개요

규제 기관들은 은행이 취해야 할 위험의 양과 보유해야하는 자본의 양을 점차적으로 연결하고 있으며, 은행과 금융 서비스는 위험 기반 경영 관행에서 점차 관리되고 있습니다. 은행, 제품, 규정 및 세계 시장은 점차 복잡해지고 있으며 효과적인 리스크 관리에있어 더 큰 어려움을 겪고 있습니다. 지난 5 년간의 금융 위기의 주요 교훈은 위험이 고도로 통합되어 있고 은행을 효과적으로 관리하기 위해서는 은행이 이러한 상호 작용을 이해해야한다는 것입니다.

주요 기능은 다음과 같습니다.

• 현재의 위험 기반 규제에 대한 설명
• 은행이 직면 한 주요 위험에 대한 세부 검토
• 조직 전체에 걸쳐 리스크 관리를 통합하기위한 전사적 접근 방식을 채택하는 업계 베스트 프랙티스
• 거버넌스 기술을 사용하여 모든 사람이 은행의 전략적 목표에 따라 위험을 관리하는 데 적극적으로 참여할 수 있도록 그룹 전체의 문화를 구축합니다.
• 미래의 리스크 관리자가 직면하게 될 과제.

이 과정은 5 일 동안 커버 된 개념과 아이디어를 탐색, 검토 및 강화하도록 고안된 사례 연구를 광범위하게 활용합니다. 은행의 역사적 사건은 손실을 예방하기 위해 취할 수있는 위험과 행동을 어떻게 관리하지 못했는지 강조하기 위해 과정 전반에 걸쳐 사용될 것입니다.

목표

이 과정의 목적은 오늘날의 국제 은행 환경에서 복잡하고 변화하는 위험 및 규제를 관리하기위한 적절한 통합 전략을 은행 관리자가 제공 할 수 있도록 돕는 것입니다. 특히이 과정은 고위 관리자에게 다음을 이해시키는 것을 목표로합니다.

• 금융 산업 내 주요 위험 및 주요 국제 위험 규정
• 수익을 극대화하면서 은행의 자산과 부채를 관리하는 방법
• 리스크 유형과 은행이 경영 방식을 통합적으로 사용하는 방식 간의 상호 작용
• 기업 지배 구조 및 이해 관계자의 다양한 이해를 관리하기위한 모범 사례 접근법
• 불필요한 위험을 최소화하기위한 도구로서 리스크 거버넌스의 문화를 개발하는 방법

이 세미나에 참석해야하는 사람

이 과정은 통합 리스크 관리, 고위 경영진 책임 전략적 리스크 관리 또는 엔터프라이즈 리스크 관리에 대한 이해를 증진하고자하는 사람들을 대상으로합니다. 다음 용도로 사용됩니다.

• 이사회 수준의 은행 관리
• 고위 관리자
• 선임 리스크 관리자 및 분석가
• 전략적 위험 관리를 담당하는 상급 이사 및 리스크 관리자
• 내부 심사원
• 규제 및 준법 인력
• 재무 전문가
• 자산 및 책임 관리자 및 분석가
• 규제 기관 및 감독 전문가
• 은행 및 리스크 관리 업계의 공급 업체 및 컨설턴트
• 기업 지배 구조 및 리스크 거버넌스 관리자.

이 현장 주도형 실시간 훈련은 대한민국 (온라인 또는 현장)에서 초급에서 중급 수준의 관리자, 감독자, 기술 전문가들이 리더십 역할로 전환하면서 구조화된 리더십 프레임워크와 커뮤니케이션 도구를 사용하여 성장하는 조직에서 권위, 위임, 팀 성과를 강화하고자 하는 사람들에게 적합합니다.

훈련을 마친 후 참가자는 다음과 같이 할 수 있습니다:

• 자신의 범위 내에서 명확한 리더십 권한과 책임을 정의하고 적용합니다.
• 효과적으로 업무와 결과를 위임하면서 성과 감독을 유지합니다.
• 구조적, 직접적, 건설적인 성과 대화를 진행합니다.
• 기대치를 명확히 커뮤니케이션하여 참여도와 역할 간 조정을 개선합니다.