Strategic Management Training Courses

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Strategic Management and Strategic Planning courses in 대한민국.

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CodeNameDurationOverview
strapraStrategic Planning in Practice14 hours이 교육 과정은 전략 계획 기술을 개발할 필요가있는 투자자, 사업주, 이사, 관리자, 경영진 및 분석가를 위해 마련되었습니다 학업 목적으로 설계된 것이 아니며 오늘날 귀하의 꿈을 실현시키기 시작한 것입니다 이 과정은 유연성과 지속적인 학습이 가장 중요한 비즈니스를위한 전략적 계획에 중점을 둡니다 주요 강조점은 현재의 실제 사례를 사용하는 기업 및 투자 전략입니다 각 코스 멤버는 전략적 계획을 수립하고 실제로 그것을 구현하는 방법을 배울 수 있습니다 .
mrkfctMarket Forecasting14 hours청중 이 과정은 애널리스트, 판매 예측, 경제 예측, 기술 예측, 공급망 관리 및 수요 예측 또는 공급 예측과 관련된 예측을 소개하거나 개선하려는 예측가를 위해 작성되었습니다 기술 이 과정은 과거 데이터를 기반으로 미래를 예측하는 방법을 선택할 때 유용한 일련의 방법론, 프레임 워크 및 알고리즘을 통해 대표단을 안내합니다 Microsoft Excel 또는 일부 오픈 소스 프로그램 (특히 R 프로젝트)과 같은 표준 도구를 사용합니다 이 과정에서 다루는 원칙은 모든 소프트웨어 (예 : SAS, SPSS, Statistica, MINITAB)에서 구현할 수 있습니다 .
changemanChange Management21 hours청중: 이 과정은 비즈니스의 각 부분에서 최상의 결과를 얻기 위해 변경 프로세스에 대한 더 넓은 시각을 요구하는 모든 직원을 대상으로합니다 코스 형식 조합 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 연습 및 사례 연구 이 과정이 끝나면 참석자는 다음 작업을 수행 할 수 있습니다 조직의 변화를위한 계획을 뒷받침하는 기본적인 변화 전략을 설명하십시오 9 변경 원칙의 사용 및 적용 이해 비즈니스 부분에 적합한 변경 계획 수립 .
stratmanStrategic Management21 hours청중 전략적 관리 및 그 적용에 대한 통찰력이 필요한 고위 관리자 코스 형식 조합 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 사례 연구 및 사례 과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다 성공적인 전략적 리더십을 뒷받침하는 문제와 강력한 조직 환경과의 연결 정의 전략적 비즈니스 모델의 범위와 자신의 비즈니스에 대한 잠재적 영향을 설명하십시오 고성능 팀 구축 및 변화 관리를 지원하는 핵심 개념 정의 전략적 성공의 핵심 재무 측정 정의 및 사용 .
yourbbUnderstanding Your Brand and Your Business21 hours청중 이 과정은 비즈니스의 각 부분에 대한 폭 넓은 관점을 요구하는 모든 직원을 대상으로합니다 그 안에서의 그들의 특정한 역할; 조직 전체에 대한 기여도를 향상 시키는데 참여했다 코스 형식 조합 : 촉진 된 토론 슬라이드 프리젠 테이션 수업 과정 워크샵이 끝나면 참석자는 다음 작업을 수행 할 수 있습니다 "브랜드"가 무엇이며 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 설명하십시오 변경 전략 및 해당 회사 내에서의 회사 위치에 대한 프로세스 이해 비즈니스 변경의 기본이되는 관련 원칙을 상세히 설명하십시오 성공적인 비즈니스 운영을 위해 고객 / 이해 관계자 관계의 중요성을 인식하십시오 비즈니스와 해당 비즈니스의 대표자의 재정 측면을 정의합니다 협상의 중요한 측면을 결정하여 비즈니스의 최선의 결과를 보장하십시오 .
statdmStatistical Thinking for Decision Makers7 hours이 과정은 의사 결정자가 계산 및 분석을 수행하지 않는 것이 주 목적이지만이를 이해하고 조직의 전략 계획과 관련하여 어떤 통계 방법이 적합한 지 선택할 수 있습니다 예를 들어 장래성 참가자는 제품 출시 여부를 결정하기 전에 수집해야 할 샘플 수를 결정해야합니다 통계적 사고의 기초를 다루는 더 긴 코스가 필요한 경우 5 일간 "관리자 통계"교육을 살펴보십시오 .
sdtpmlStrategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership35 hours개요 이 5 일 과정은 대표자들이 은행 환경에서 성공적인 구현을위한 전술 및 운영 요구 사항을 포함한 전략적 사고, 계획 및 관리 기술을 개발하는 데 도움이됩니다 코스는 갈등 관리, 변화 관리, 훌륭한 지도자를 만드는 것과 팀에 동기를 부여하는 방법 등 어려운 문제를 다룹니다 부문 별 사례뿐만 아니라 대화 형 사례 연구를 사용하여 대표자는 경험과 문제를 공유하여 실제로 활용할 수있는 실용적이고 작업 중심의 솔루션을 구축하는 데 도움을줍니다 이 프로그램의 핵심 목적은 비즈니스 환경을 스캔하여 수익성 높은 비즈니스 기회를 발굴하고 갈수록 경쟁이 치열 해지는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하기위한 전략을 개발할 수있는 스킬을 임원에게 제공하는 것입니다 이 프로그램은 또한 최고의 금융 기관 관리의 복잡성과 불확실성을 처리하기 위해 경영진의 역량을 강화하는 리더십 모범 사례와 행동에 대한 통찰력을 제공합니다 학습 목표 이 강좌에 참석하면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다 대형 은행이 당면한 주요 문제를 설명하십시오 조직 개발 계획에 대한 다양한 접근법을 설명하십시오 현재 비즈니스 환경과 조직에 영향을주는 영향을 분석합니다 조직 내부 및 외부의 자원을 분석합니다 전략 관리에 대한 다양한 접근법을 설명하고이를 비즈니스 계획에 배치하십시오 대체 개발 전략을 평가하여 회사의 요구에 가장 적합한 것을 추천하십시오 전략적 개발 계획에 대한 깊은 이해를 적용하십시오 팀 내 갈등 관리를 포함하여 새로운 전략의 실행에 수반되는 위험, 이익 및 비용을 객관적으로 논의하십시오 식별 된 위험 관리 방법을 정의하십시오 새로운 전략을 실행함으로써 초래 될 잠재적 인 영향을 긍정적 또는 부정적으로 분석하십시오 창 발적 전략 계획을 성공적으로 구현하기위한 정책, 시스템 및 프로세스 설계; 변경 관리의 핵심 단계를 다루십시오 누가 참석해야 하는가? 제품 / 서비스 관리자 새로 선임 된 관리자와 팀 리더 운영 책임자 선임 은행 관리자 인적 자원 관리자 운영 관리자 마케팅 관리자 방법론 이 과정은 출판 된 실생활 예제 및 / 또는 실무 경험의 조합으로 작성된 사례 연구로 보완 된 촉진 된 워크샵으로 구성됩니다 또한 참가자들이 소그룹에서 아이디어와 전략을 종합하고 자체 조직 / 부서의 맥락에서 자료를 적용 할 수있는 기회가 주어질 것입니다 공개 포럼 토론은 또한 핵심 요소가 될 것입니다 .
csrCorporate Social Responsibility Fundamentals7 hours기업의 사회적 책임, 박애주의 및 지속 가능성에 대한 투자 가치에 대한 이해와 통찰력을 얻으십시오 교육은 대화식으로 진행되며 여러 사례 연구가 포함됩니다 .
stratplanNHSStrategic Planning National Health Service NHS14 hours이 교육 과정은 Practice Managers, Practice Owners, General Practitioners, NHS 관리자, 전략 기획 기술을 개발해야하는 CCG 직원을 위해 마련되었습니다 학업 목적으로 설계된 것은 아니지만 목표 설정, 계획 실현, 동료 의사 소통 및 조직 내 갈등 최소화 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다 이 과정은 유연성과 지속적인 학습이 가장 중요한 요소 인 1 차 진료를위한 전략 계획에 중점을 둡니다 전략 모델이 작동하는 방법을 배우기 위해 많은 관련이없는 업계의 실제 현실 사례를 사용하는 전략이 가장 중요합니다 그런 다음이를 기본 치료에 적용 할 것입니다 각 코스 멤버는 전략적 계획을 수립하고 실제로 그것을 구현하는 방법을 배울 수 있습니다 건강 관리에서 이러한 불확실한시기에, 당신은이 과정을 수강 할 여력이 없습니다 .
strageticthinkingStrategic Thinking21 hours전략적 사고 란 다양한 그림책을 통해 문제와 상황을 생각해보고 다양한 행동의 의미를 고려한 다음 전반적인 비즈니스 성공에 가장 이상적인 전략을 수행하는 과정을 의미합니다 훌륭한 전략적 사상가는 도전과 기회를 분석적으로 바라보며 회사의 비전과 목표의 맥락에서이를 고려합니다 전략 관리자가 투자를 할당하는 방법이나 새로운 시장으로의 잠재력을 평가하는 비즈니스 개발자를 고려하여 사용 되든, 전략적 사고는 학습하고, 연습하고, 세련시킬 수있는 기술입니다 전략적 사고는 관리자에게 더 나은 의사 결정을 내리고 회사를 올바른 방향으로 지속적으로 이전하는 데 필요한 명확성과 우위를 제공합니다 이 과정에서 우리는 전략적 사고의 가장 중요한 개념을 통해 새로운 관리자를 파견하고, 실제 사례를 기반으로하는 전략적 활동을 통해 이론을 실천합니다 참가자는 새로운 사고 방식을 배우고, 문제를 해결하기위한 핵심 개념을 구현하고, 이러한 원칙을 자신의 업무에 적용하는 방법을 반영하고, 강사 및 동료와 자신의 관점을 경청하고 공유 할 수있는 특별한 기회를 얻습니다 청중 주니어에서 중간급 관리자 이 과정은 비즈니스 개발 및 전략 팀을 대상으로합니다 코스 형식 참가자는 자신의 비즈니스를 주도하는 요소와 조직 내에서 자신의 역할이 비즈니스의 목표, 비전 및 수익에 어떻게 기여하는지에 대해 큰 그림을 얻을 수 있습니다 코스는 대화식이며 행동 기반이며, 캐스 세이디, 열정적 인 일, 개별 프리젠 테이션 및 문제 해결과 함께 코스의 중요한 부분을 구성합니다 .
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