Strategic Management Training Courses

Strategic Management Training Courses

현지 강사 주도 라이브 전략적 관리 교육 과정은 대화 형 토론 및 사례 연구를 통해 전략적 관리의 기본을 보여줍니다. 전략적 관리 교육은 "현장 실습"또는 "원격 실습"으로 제공됩니다. 현장 실습은 고객 구내에서 현지에서 실시 할 수 있습니다. 대한민국 또는 NobleProg 기업 교육 센터에서 대한민국 . 원격 라이브 교육은 대화 형 원격 데스크톱을 통해 수행됩니다. NobleProg - 지역 교육 제공자

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회원 평가

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Strategic Management서브 카테고리

Strategic Management코스 개요

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
14 hours
Overview
The training is designed to help anyone who is thinking of implementing or working on a balanced scorecard project
7 hours
Overview
기업의 사회적 책임, 자선 및 지속 가능성에 대한 투자 가치에 대한 이해와 통찰력을 얻으십시오. 교육은 대화식으로 진행되며 여러 사례 연구가 포함됩니다.
14 hours
Overview
청중

이 과정은 애널리스트, 판매 예측, 경제 예측, 기술 예측, 공급망 관리 및 수요 예측 또는 공급 예측과 관련된 예측을 소개하거나 개선하려는 예측가를 위해 작성되었습니다.

기술

이 과정은 과거 데이터를 기반으로 미래를 예측하는 방법을 선택할 때 유용한 일련의 방법론, 프레임 워크 및 알고리즘을 통해 대표단을 안내합니다.

Microsoft Excel 또는 일부 오픈 소스 프로그램 (특히 R 프로젝트)과 같은 표준 도구를 사용합니다.

이 과정에서 다루는 원칙은 모든 소프트웨어 (예 : SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)로 구현할 수 있습니다.
35 hours
Overview
개요

이 5 일간의 과정을 통해 대표는 은행 환경에서 성공적인 구현을위한 전술 및 운영 요구 사항을 포함한 전략적 사고, 계획 및 관리 기술을 개발할 수 있습니다. 이 과정은 갈등 관리, 변화 관리, 훌륭한 지도자를 만드는 것, 팀에 동기를 부여하는 방법 등 어려운 문제를 다룰 것입니다. 섹터 예제뿐만 아니라 대화 형 사례 연구를 사용하여 대표자는 경험과 문제를 공유하여 실제로 활용할 수있는 실용적이고 작업 중심의 솔루션을 구축하는 데 도움을줍니다.

이 프로그램의 핵심 목적은 비즈니스 환경을 스캔하여 수익성 높은 비즈니스 기회를 발굴하고 갈수록 경쟁이 치열 해지는 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 확보하기위한 전략을 수립 할 수있는 스킬을 임원에게 제공하는 것입니다. 그 중에서도이 프로그램은 경영진이 고성능 금융 기관 관리의 복잡성과 불확실성을 처리 할 수있는 역량을 강화하는 모범 사례와 행동을 리더십에 대한 통찰력으로 제공합니다.

학습 목표

이 강좌에 참석하면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

- 대형 은행이 당면한 주요 문제를 설명하십시오.
- 조직 개발 계획에 대한 다양한 접근법을 설명하십시오.
- 현재 비즈니스 환경과 조직에 영향을 미치는 영향 분석
- 조직 내부 및 외부의 자원을 분석합니다.
- 전략 관리에 대한 다양한 접근 방식을 설명하고 비즈니스 계획에 반영하십시오.
- 대안 개발 전략을 평가하여 회사의 요구에 가장 적합한 것을 추천하십시오.
- 전략적 개발 계획에 대한 깊은 이해를 적용하십시오.
- 팀 내 갈등 관리를 포함하여 새로운 전략의 실행에 수반되는 위험, 이익 및 비용을 객관적으로 논의하십시오.
- 식별 된 위험 관리 방법을 정의한다.
- 새로운 전략을 실행함으로써 초래 될 잠재적 인 영향을 긍정적 또는 부정적으로 분석합니다.
- 창 발적 전략 계획을 성공적으로 구현하기위한 정책, 시스템 및 프로세스 설계;
- 변경 관리의 핵심 단계를 다루십시오.

누가 참석해야 하는가?

- 제품 / 서비스 관리자
- 새로 선임 된 관리자와 팀 리더
- 운영 책임자
- 선임 은행 관리자
- 인적 자원 관리자
- 운영 관리자
- Marketing 관리자

방법론
이 과정은 출판 된 실생활 예제 및 / 또는 실무 경험의 조합에서 추출한 사례 연구로 보완 된 촉진 된 워크샵으로 구성됩니다. 또한 참가자들이 소그룹에서 아이디어와 전략을 종합하고 자체 조직 / 부서의 맥락에서 자료를 적용 할 수있는 기회가 주어질 것입니다. 공개 포럼 토론은 핵심 요소가 될 것입니다.
7 hours
Overview
이 과정은 의사 결정자가 계산 및 분석을 수행하지 않는 것이 주 목적이지만 이해하고 조직의 전략적 계획에 어떤 통계적 방법이 적합한 지 선택할 수 있습니다.

예를 들어 잠재 고객은 제품을 출시할지 여부를 결정하기 전에 수집해야하는 샘플 수를 결정해야합니다.

통계적 사고의 기초를 다루는 더 긴 코스가 필요한 경우 5 일간 "관리자 Statistics "교육을 살펴보십시오.
21 hours
Overview
전략적 사고 란 전반적인 비즈니스 성공을 위해 가장 이상적인 전략을 수행하고 다양한 조치의 의미를 고려하여 큰 그림 렌즈를 통해 문제와 상황을 생각하는 과정을 말합니다.

Go OD 전략적 사상가는 분석적 도전과 기회를보고 회사의 비전과 목표의 맥락을 고려한다. 전략 관리자가 투자를 할당하는 방법이나 비즈니스 개발자가 새로운 시장으로 진출 할 가능성을 평가하는 데 사용 되든, 전략적 사고는 학습하고, 연습하고, 세련시킬 수있는 기술입니다. 전략적 사고는 관리자에게 더 나은 의사 결정을 내리고 회사를 올바른 방향으로 지속적으로 이동시키는 데 필요한 명확성과 우위를 제공합니다.

이 강사 주도의 실습 교육에서는 실제 사고를 기반으로하는 업무 중심 활동을 통해 이론을 실천에 옮기는 전략 사고의 가장 중요한 개념을 통해 새로운 관리자를 파견합니다. 참가자는 새로운 사고 방식을 배우고, 문제를 해결하기위한 핵심 개념을 구현하고, 이러한 원칙을 자신의 업무에 적용하는 방법을 반영하고, 강사 및 동료와 자신의 관점을 경청하고 공유 할 수있는 특별한 기회를 얻습니다.

코스 형식

- 참가자는 자신의 비즈니스를 주도하는 요소와 조직 내에서 자신의 역할이 비즈니스의 목표, 비전 및 수익에 어떻게 기여 하는지를 전반적으로 이해하게됩니다. 이 과정은 사례 연구, 팀 기반 업무 및 개별 발표 및 문제 해결이 과정의 중요한 부분을 구성하는 대화 형 및 활동 기반입니다.
14 hours
Overview
이 교육 과정은 전략 계획 기술을 개발할 필요가있는 투자자, 사업주, 이사, 관리자, 경영진 및 분석가를 위해 마련되었습니다. 학업 목적으로 설계된 것이 아니라 오늘 꿈을 실현하기 시작했습니다.

이 과정은 유연성과 지속적인 학습이 가장 중요한 비즈니스를위한 전략적 계획에 중점을 둡니다. 주요 강조점은 현재 실제 사례를 사용하는 기업 및 투자 전략입니다. 각 코스 멤버는 전략적 계획을 수립하고 실제로 구현하는 방법을 배울 수 있습니다.
21 hours
Overview
청중

전략적 Management 및 그 적용에 대한 통찰력이 필요한 고위 관리자

과정 형식

조합 :

- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 사례 연구 및 사례

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

- 성공적인 전략적 리더십을 뒷받침하는 문제와 강력한 조직 환경과의 연결 정의
- 전략적 비즈니스 모델의 범위와 자신의 비즈니스에 대한 잠재적 영향을 설명하십시오.
- 높은 성과를내는 팀을 구축하고 변화를 관리하는 데 중요한 개념 정의
- 전략적 성공의 핵심 재무 측정 정의 및 사용
14 hours
Overview
이 교육 과정은 Practice Manager, Practice Owners, General Practitioners, NHS 관리자, 전략 기획 기술을 개발해야하는 CCG 직원을 위해 마련되었습니다. 학업 목적으로 설계된 것은 아니지만 목표 설정, 계획 실현, 동료 의사 소통 및 조직 내 갈등 최소화 방법에 대한 실질적인 조언을 제공합니다.

이 과정은 유연성과 지속적인 학습이 가장 중요한 요소 인 1 차 진료를위한 전략 계획에 중점을 둡니다. 전략 모델이 작동하는 방법을 배우기 위해 많은 관련이없는 업계의 실제 사례를 사용하여 전략을 세우는 것이 중요합니다. 그런 다음이를 기본 치료에 적용 할 것입니다.

각 코스 멤버는 전략적 계획을 수립하고 실제로 구현하는 방법을 배울 수 있습니다. 의료계의 이러한 불확실한시기에이 과정을 수강 할 여유가 없습니다
21 hours
Overview
청중

이 과정은 비즈니스의 각 부분에 대한 더 넓은 시야를 요구하는 모든 직원을 대상으로합니다. 그것 내의 그들의 특정한 역할; 조직 전체에 대한 기여도를 향상 시키는데 참여했다.

과정 형식

조합 :

- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 수업 과정

워크샵이 끝나면 참석자는 다음 작업을 수행 할 수 있습니다.

- "브랜드"가 무엇이며 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 설명하십시오.
- 변화 전략 및 해당 회사 내 회사의 위치에 대한 프로세스 이해
- 비즈니스 변경의 기본이되는 관련 원칙을 상세히 설명하십시오.
- 성공적인 비즈니스 운영을 위해 고객 / 이해 관계자 관계의 중요성을 인식하십시오.
- 비즈니스와 해당 비즈니스의 대의원의 재정 측면을 정의합니다.
- 업무의 최선의 결과를 보장하기 위해 협상의 중요한 측면을 결정합니다.
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