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기간 35 시간
코스 개요
1일차: 이사회 거버넌스의 기초
- 기업 거버넌스의 원칙
- 이사진의 역할과 책임
- 이사회 구조와 위원회
- 이사로서의 의무, 윤리 및 책임
- 거버넌스 모범 사례
2일차: 전략 기획과 이사회 감독
- 전략 기획 프레임워크
- 비전, 미션 및 전략적 목표
- 전략 수립 과정에서의 이사회 참여
- 리스크 기반의 전략적 의사결정
- 성과 모니터링 및 거버넌스 지표
3일차: 정책 및 절차 프레임워크
- 거버넌스 정책의 중요성
- 정책 개발 및 승인 절차
- 이사회 헌장 및 업무 범위(Terms of Reference)
- 위임권 프레임워크
- 정책 검토 및 업데이트
4일차: 후속 조치, 모니터링 및 성과 평가
- 이사회 보고 및 대시보드
- 전략적 이니셔티브 모니터링
- 후속 조치 메커니즘 및 실행 추적
- 핵심 성과 지표(KPI)
- 이사회 및 위원회 효과성 평가
5일차: 이사회 리더십과 지속적 개선
- 이사회 회의장 내 의사소통 및 의사결정
- 이해관계자 참여 및 투명성 확보
- 변화 관리 및 조직 전환/li>
- 거버넌스 과제 및 사례 연구
- 실행 계획 및 거버넌스 개선 로드맵
요건
특별한 선행 조건은 요구되지 않습니다. 기본적인 컴퓨터 활용 능력과 관련 업무 환경에 대한 일반적인 이해만 있으면 충분합니다.
회원 평가 (3)
연습이 정말 좋았습니다. 덕분에 다시 '경기장'에 복귀할 수 있었습니다.
Lilia Boico - PUBLIC
코스 - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
기계 번역됨
훈련의 실용적인 부분은 매우 잘 구성되어 있고 유용했습니다.
Valentina Dinkova - Dundee Precious
코스 - Incoterms 2020
기계 번역됨
트레이너는 단 한 순간도 낭비하지 않았습니다! 그는 모든 수업에서 열정적으로 활동했으며, 다루었던 주제마다 많은 자료를 제공했습니다.
Elpida - Unemployed
코스 - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
기계 번역됨