연락처 정보

코스 개요

전략 기획 개요

  • 전략 기획: 왜, 언제, 무엇을 위해?
  • 전략 기획이 비추천되는 상황은?

전략 분석

전략 기획 단계

  • 기업 전략
  • SBU/사업부 및 부서 전략
  • 운영 전략

전략 계획 수립

  • 비전
  • 사명
  • 가치관 및 행동 준칙
  • 목표, 과제 및 역할 책임

기법론

  • SMART 프레임워크를 활용한 과제 설정

비즈니스 동인 모델(Business Motivation Model)

  • 표준에 대한 간략한 개요
  • 전략 기획 프로세스를 지원하는 소프트웨어

전략 실행

  • 정보 시스템
  • 과제 배정
  • 직원 동기부여

지속적인 프로세스로서의 전략 기획

  • 전략 개선에 대한 책임 소재는?
  • 비즈니스 동인 모델 소프트웨어를 사용하여 전략을 최신 상태로 유지하기
  • 프로세스를 비즈니스 계획과 연결하는 방법
  • 비즈니스 프로세스 관리(BPM)의 중요성
  • 균형점수표 및 성과 측정

요건

없음

 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (3)

예정된 코스

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