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기간 14 시간
코스 개요
이사회 차원의 리더십 입문 – 1h
- 맥락과 주요 과제
이사와 이사회 구성원의 역할과 책임 (필수) – 2h
- 법적 및 윤리적 의무
- 실무에서의 주요 과제
기업 거버넌스와 모범 사례 – 2h
- 양호한 거버넌스의 원리
- 이사회 위원회와 그 기능
이사를 위한 전략적 의사결정 (필수) – 3h
- 전략적 사고방식
- 장기적 계획과 지속 가능성
- 리스크 완화
이사회 역학 관계와 효과적인 커뮤니케이션 – 2h
- 고성과 이사회 문화 구축
- 갈등 관리
- 커뮤니케이션 전략
리더십과 윤리적 의사결정 – 2h
- 윤리적 리더십과 기업의 사회적 책임
- 거버넌스에서의 윤리 사례 연구
위기 관리와 리스크 거버넌스 – 2h
- 위기 시나리오
- 경영진 차원의 대응 전략
요약 및 다음 단계
요건
- 리더십 및 관리 원칙에 대한 기초 지식
- 조직 거버넌스 구조에 대한 익숙함
- 의사결정 역할에서의 경험
대상 독자
- 현직 및 지망 이사회 구성원
- 경영 이사 및 경영진
- 기업 거버넌스 전문가