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코스 개요
이사회 차원의 리더십 입문 – 1시간
- 배경 및 주요 과제에 대해 살펴봅니다.
이사 및 이사회 구성원의 역할과 책임 (필수) – 2시간
- 법적·윤리적 의무 사항을 자세히 알아봅니다.
- 실제 업무에서 직면하는 주요 난관들을 분석합니다.
기업 거버넌스와 모범 사례 – 2시간
- 효과적인 거버넌스를 위한 원칙들을 학습합니다.
- 이사회 산하 위원회 및 그 역할에 대해 설명합니다.
이사를 위한 전략적 의사결정 (필수) – 3시간
- 전략적 사고방식을 기르게 됩니다.
- 장기 계획 수립과 지속가능성 확보 방법도 배웁니다.
- 리스크 예방 및 대응 방안에 대해서도 알아봅니다.
이사회 내 상호작용과 효과적인 소통 – 2시간
- 고성과를 이끌어내는 이사회 문화 조성 방법을 익힙니다.
- 갈등 관리 기법도 연습합니다.
- 이사회에서 효과적인 의사소통 전략을 획득하게 됩니다.
리더십과 윤리적 의사결정 – 2시간
- 윤리적인 리더십과 기업의 사회적 책임을 학습합니다.
- 거버넌스 측면에서의 윤리 문제를 다루는 사례도 분석합니다.
위기 관리 및 리스크 거버넌스 – 2시간
- 다양한 위기 시나리오를 살펴봅니다.
- 경영 차원에서의 대응 전략 수립 방안을 배웁니다.
요약 및 향후 계획
요건
- 리더십 및 경영 관련 기초 지식이 필요합니다.
- 조직의 거버넌스 구조에 대한 이해가 있어야 합니다.
- 의사결정 역할에서의 실무 경험이 도움이 됩니다.
대상 수강생
- 현직 및 예비 이사회 구성원들입니다.
- 임원급 관리자 및 고위 경영진도 포함됩니다.
- 기업 거버넌스 관련 전문가들도 참여할 수 있습니다.
14 시간
