연락처 정보
 기간 14 시간

코스 개요

이사회 차원의 리더십 입문 – 1h

  • 맥락과 주요 과제

이사와 이사회 구성원의 역할과 책임 (필수) – 2h

  • 법적 및 윤리적 의무
  • 실무에서의 주요 과제

기업 거버넌스와 모범 사례 – 2h

  • 양호한 거버넌스의 원리
  • 이사회 위원회와 그 기능

이사를 위한 전략적 의사결정 (필수) – 3h

  • 전략적 사고방식
  • 장기적 계획과 지속 가능성
  • 리스크 완화

이사회 역학 관계와 효과적인 커뮤니케이션 – 2h

  • 고성과 이사회 문화 구축
  • 갈등 관리
  • 커뮤니케이션 전략

리더십과 윤리적 의사결정 – 2h

  • 윤리적 리더십과 기업의 사회적 책임
  • 거버넌스에서의 윤리 사례 연구

위기 관리와 리스크 거버넌스 – 2h

  • 위기 시나리오
  • 경영진 차원의 대응 전략

요약 및 다음 단계

요건

  • 리더십 및 관리 원칙에 대한 기초 지식
  • 조직 거버넌스 구조에 대한 익숙함
  • 의사결정 역할에서의 경험

대상 독자

  • 현직 및 지망 이사회 구성원
  • 경영 이사 및 경영진
  • 기업 거버넌스 전문가

참가자 수


참가자별 가격

예정된 코스

관련 카테고리