대한민국 Strategic Planning 과정

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 최소한의 노력으로 세계적인 수준의 인재들을 유치하고자 하는 초급/중급/고급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 브리핑 콜에서부터 전략 정렬 미팅(SAM)까지 단계별 진행 방법 숙지
• 현대적이고 매력적인 채용 설명서를 직접 디자인할 수 있게 됨
• 고용 브랜딩 및 EVP 전략을 실제로 적용하는 법 습득
• 단일 또는 여러 개의 채용 공고를 효율적으로 게시할 수 있음
• 본인에게 최적화된 잠재 후보자 명단을 받아볼 수 있습니다.

개요

5일간 진행되는 이 과정은 참가자들이 전략적 사고와 기획, 관리 역량을 향상시키는 데 도움을 줍니다. 특히 리스크가 높은 환경에서 전략이 성공적으로 실행되기 위한 전술 및 운영 측면도 다룹니다. 갈등 관리, 변화 관리, 훌륭한 리더의 특성, 팀 동기부여 방법 등 어려운 주제들도 함께 다루게 됩니다. 다양한 업계 사례와 상호작용형 사례 연구를 통해 참가자들은 각자의 경험과 고민을 공유하며 실무에 즉시 적용 가능한 해결책들을 모색하게 됩니다.

이 교육 프로그램의 핵심 목표는 경영진들이 비즈니스 환경을 면밀히 분석하여 수익성 높은 기회를 포착하고, 치열해지는 경쟁 속에서도 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립하도록 하는 것입니다. 또한 리더십에 관한 내용과 함께 실무에서 활용 가능한 모범 사례 및 행동 지침들도 제공하여 고성과 조직을 운영하는 데 필요한 복잡한 과제와 불확실성을 해결할 역량을 기르도록 지원합니다.

학습 목표

이 과정을 수강한 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 조직이 직면하고 있는 주요 문제들을 설명할 수 있습니다;
• 조직 발전 계획을 세우는 다양한 접근법에 대해 설명할 수 있습니다;
• 현재의 비즈니스 환경 및 이에 영향을 미치는 요소들을 분석할 수 있습니다;
• 조직 내부 및 외부의 자원을 분석할 수 있습니다;
• 전략 관리 방법과 비즈니스 계획에서의 그 역할에 대해 설명할 수 있습니다;
• 여러 개발 전략 중 기업에 가장 적합한 방안을 평가하여 추천할 수 있습니다.
• 전략 개발 계획에 대한 보다 심층적인 이해를 실무에 적용할 수 있습니다;
• 새로운 전략 실행 시 발생할 위험, 이점 및 비용을 객관적으로 논의하고 팀 내 갈등 관리도 고려할 수 있습니다;
• 파악된 리스크를 관리하기 위한 방법들을 제시할 수 있습니다;
• 새로 도입하는 전략이 기업에 미칠 긍정적·부정적 영향을 분석할 수 있습니다;
• 실현 가능한 전략 계획을 성공적으로 실행하기 위한 정책, 시스템 및 절차를 설계할 수 있습니다;
• 변화 관리 과정에서의 핵심 단계들을 이해할 수 있습니다

교육 대상

• 제품/서비스 관리자
• 새로 임명되었거나 이미 경력을 쌓은 관리자 및 팀 리더
• 운영 책임자
• 은행의 고위 관리직
• 인사 관리자
• 운영 관리자
• 마케팅 관리자

교육 방식
본 과정은 강사 주도의 워크숍으로 구성되며, 실제 사례와 실무 경험을 바탕으로 한 사례 연구들이 병행됩니다. 참가자들은 소그룹 활동을 통해 아이디어 및 전략을 구체화하고, 각자의 조직 또는 부서에 맞게 이를 적용해 볼 수 있는 기회도 얻게 됩니다. 자유로운 토론 역시 핵심적인 학습 방법입니다.

본 교육 과정은 전략 기획 역량을 개발하고자 하는 투자자, 사업주, 이사진, 관리자, 임원 및 분석가들을 위해 마련되었습니다. 학문적 목적이 아닌, 여러분의 꿈을 오늘부터 실현해 나갈 수 있도록 돕는 것을 주지점으로 합니다.

이 과정은 유연성과 지속적인 학습이 무엇보다 중요한 기업들을 대상으로 한 전략 기획에 초점을 맞춥니다. 현실 세계의 사례를 활용하여 기업 및 투자 전략의 수립 방법을 중심적으로 다룹니다. 각 참가자는 직접 전략 계획을 수립해보고 이를 실무에서 어떻게 적용할지도 배우게 됩니다.

이 고급 임원 과정은 장기 전략 기획, 재정 지속 원칙, 그리고 높은 영향력의 소통과 설득 기술을 통합하여 최고 경영진의 전략적 리더십 역량을 강화하는 데 설계되었습니다. 이 과정은 참가자들이 복잡한 조직 환경을 주도적으로 해결하고 지속 가능한 성장을 추진하며, 국가 및 조직의 우선순위와 전략적 이니셔티브를 일치시키고 모든 단계의 이해관계자와 효과적으로 소통할 수 있는 도구를 제공합니다. 임원 수준의 토론, 전략적 시뮬레이션 및 실제 사례 연구를 통해 참가자들은 완성된 역량을 개발하게 됩니다. 

학습 목표

 1. 조직의 목표와 일치하는 장기 전략 계획을 수립하고 실행합니다.

2. 미래의 도전과제와 기회를 해결하기 위해 전략적 사고 기법을 적용합니다.

3. 전략적 의사결정에 재정 지속 원칙을 통합합니다.

4. 조직의 장기 성과에 영향을 미치는 위험과 기회를 평가합니다.

5. 거버넌스, 책임감 및 성과 관리 관행을 강화합니다.

 6. 임원 이해관계자에게 전략적 우선순위를 효과적으로 전달합니다.

7. 임원의 존재감과 리더십 영향력을 향상시킵니다.

8. 최고 수준의 이해관계자 관계와 참여를 관리합니다. 

9. 설득력 있는 발표와 임원용 브리핑을 수행합니다.

10. 자신감 있게 전략적 대화, 협상 및 조직 변화 이니셔티브를 주도합니다.