연락처 정보

코스 개요

서론 – 탁월함과 그에 따른 숨겨진 비용

  • 워크숍의 목표와 기대사항 설명

  • 지금까지 성공을 이끌어낸 요소들이 향후 성공에 장애물이 될 수 있을까?라는 질문에 대한 탐색

리더의 사고 과정 – 리더들의 생각 방식 이해하기

  • 정보 처리 메커니즘과 인지적 편향에 대한 고찰

  • 다양한 사고 및 의사결정 방식의 탐구

  • 심리적 모델이 리더십에 미치는 영향 설명

협업과 공유된 시각 – 함께하는 꿈의 일자리

  • 정보와 경험의 상호 교환 방식 연습

  • 다양한 관점에 대한 이해 능력 배양

  • 리더십 팀 간의 협업을 강화하는 방법 모색

설계 원칙 실제 적용

  • 워크숍 전반에 걸쳐 활용될 프레임워크 소개

  • 네 가지 행동 유형의 개념과 특징 설명

  • 하루 일정 동안 학습 내용을 체계적으로 적용하는 방식 시연

성공의 그림자 – 성공이 오히려 변화의 걸림돌이 될 때

  • 과거에 성공을 가져다준 리더십 행동 양상 확인

  • 검증된 방식들이 어느 시점부터 변화를 저해하는 요인이 되는지 파악

  • 일관성을 유지하는 것과 유연하게 대응하는 것의 차이 이해하기

맵 2.0 – 팀 구성원들의 반응 매핑

  • 자신의 팀 내에 존재하는 행동 유형 파악하기

  • 조직 변화 시 개개인이 보이는 반응을 이해하기

  • 각기 다른 성격 특성에 맞춰 리더십 방식을 조정하는 법 학습

변화하는 시장 환경 – 겉으로 드러나지 않는 것까지 포착하기

  • 미묘한 징후와 새로운 트렌드를 인지하는 방법

  • 실행과 탐색 사이의 균형점 찾기

  • 급변하는 환경 속에서 전략적 의사결정을 개선하는 기법 연마

‘네, 상사님!’ 회의 – 눈에 보이지 않는 저항 관리하기

  • 리더십 팀 내부에 숨어 있는 반대 의견 포착법 연습

  • 건설적인 도전을 장려하고 심리적 안전감을 높이는 방법 익히기

  • 팀원들의 진정한 헌신을 이끌어낼 수 있는 회의 기획법 실습

불확실성 속 리더십 – 위기 상황에서도 탁월함 유지하기

  • 위급한 상황에서의 의사결정 원칙 익히기

  • 압박 상황 하에서 효과적인 소통 방법 습득

  • 두려움이나 비난을 일으키지 않으면서 불확실성을 관리하는 접근법 익히기

성공의 그림자와 실행 – 통찰에서 행동으로 이어가기

  • 변화시켜야 할 리더십 행동 하나를 선정하기

  • 향후 14일 내에 시행할 팀 차원의 실천 방안 정의하기

  • 개인별 실행 계획 및 책임감을 다짐으로서 지속적인 성과 창출 준비하기

요건

사전 조건은 없습니다.

관리자 및 팀 리더들을 대상으로 합니다.

 7 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (4)

예정된 코스

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