코스 개요
서론 – 탁월함과 그에 따른 숨겨진 비용
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워크숍의 목표와 기대사항 설명
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지금까지 성공을 이끌어낸 요소들이 향후 성공에 장애물이 될 수 있을까?라는 질문에 대한 탐색
리더의 사고 과정 – 리더들의 생각 방식 이해하기
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정보 처리 메커니즘과 인지적 편향에 대한 고찰
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다양한 사고 및 의사결정 방식의 탐구
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심리적 모델이 리더십에 미치는 영향 설명
협업과 공유된 시각 – 함께하는 꿈의 일자리
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정보와 경험의 상호 교환 방식 연습
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다양한 관점에 대한 이해 능력 배양
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리더십 팀 간의 협업을 강화하는 방법 모색
설계 원칙 실제 적용
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워크숍 전반에 걸쳐 활용될 프레임워크 소개
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네 가지 행동 유형의 개념과 특징 설명
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하루 일정 동안 학습 내용을 체계적으로 적용하는 방식 시연
성공의 그림자 – 성공이 오히려 변화의 걸림돌이 될 때
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과거에 성공을 가져다준 리더십 행동 양상 확인
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검증된 방식들이 어느 시점부터 변화를 저해하는 요인이 되는지 파악
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일관성을 유지하는 것과 유연하게 대응하는 것의 차이 이해하기
맵 2.0 – 팀 구성원들의 반응 매핑
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자신의 팀 내에 존재하는 행동 유형 파악하기
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조직 변화 시 개개인이 보이는 반응을 이해하기
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각기 다른 성격 특성에 맞춰 리더십 방식을 조정하는 법 학습
변화하는 시장 환경 – 겉으로 드러나지 않는 것까지 포착하기
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미묘한 징후와 새로운 트렌드를 인지하는 방법
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실행과 탐색 사이의 균형점 찾기
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급변하는 환경 속에서 전략적 의사결정을 개선하는 기법 연마
‘네, 상사님!’ 회의 – 눈에 보이지 않는 저항 관리하기
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리더십 팀 내부에 숨어 있는 반대 의견 포착법 연습
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건설적인 도전을 장려하고 심리적 안전감을 높이는 방법 익히기
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팀원들의 진정한 헌신을 이끌어낼 수 있는 회의 기획법 실습
불확실성 속 리더십 – 위기 상황에서도 탁월함 유지하기
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위급한 상황에서의 의사결정 원칙 익히기
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압박 상황 하에서 효과적인 소통 방법 습득
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두려움이나 비난을 일으키지 않으면서 불확실성을 관리하는 접근법 익히기
성공의 그림자와 실행 – 통찰에서 행동으로 이어가기
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변화시켜야 할 리더십 행동 하나를 선정하기
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향후 14일 내에 시행할 팀 차원의 실천 방안 정의하기
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개인별 실행 계획 및 책임감을 다짐으로서 지속적인 성과 창출 준비하기
요건
사전 조건은 없습니다.
관리자 및 팀 리더들을 대상으로 합니다.
회원 평가 (4)
회의의 효율성은 꽤 "기본적"인 사항이지만, 이에 대해 많이 고려되지 않으며 사람들의 시간과 회사의 시간과 관련해 매우 큰 영향을 미칩니다. 이러한 모범 사례를 이해하고 항상 염두에 두는 것이 즉시 도움이 될 것입니다.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
코스 - Personal Efficiency and Managing Meetings
기계 번역됨
기초 개념을 매우 명확하게 제공하고 설명해 주셨으며, 이는 팀의 학습 수준과 잘 맞아떨어졌습니다. 연습 문제들은 매우 흥미로웠고, 제 팀원들이 편안하게 참여하면서 매우 잘 진행되었다고 생각합니다. 트레이너와의 조율도 매우 원활했습니다.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
코스 - Critical Thinking
기계 번역됨
특히 강사가 제 개인 상황에 대한 구체적인 질문에 대해 철저하고 잘 설명된 답변을 제공하는 능력을 높이 평가했습니다.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
코스 - Assertiveness
기계 번역됨
연습문제와 트레이너의 설명 방식
Sorana Haiduc - Ness
코스 - Stress Management and Prevention
기계 번역됨