코스 개요

  • 모든 것이 대화에서 시작됩니다 - 어떻게 IT 부서가 비즈니스의 특성을 이해할 수 있을까요
  • 벌레 사냥부터 조직의 진화까지 - 변경이 어떻게 이루어지는지
  • 요구사항 변경 관리에 대한 기본 원칙
  • 피드백을 포함한 변경 관리 기술 워크샵 블록
  • 비즈니스에 중요한 것을 입증하는 방법
  • 사용자 스토리를 통한 필요성 제시 - 개요
  • 행동의 자유를 부여하면서 동시에 사용자 스토리에 구현 세부 정보를 포함시키는 방법
  • 사용자 스토리 - 피드백을 포함한 워크샵 블록
  • 아이디어 거절 - 책임 전환: 아이디어 제시자에서 아이디어 거절자로 - 연습
  • 목표 요약
 7 시간

참가자 수


참가자별 가격

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예정된 코스

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