코스 개요
커뮤니케이션 및 협업
- 커뮤니케이션 – 커뮤니케이션 스타일이란 무엇이며, 목표 달성, 동기부여, 팀 및 동료와의 상호작용에서 왜 중요한가
- 효과적인 커뮤니케이션의 구성 요소
- 효과적인 메시지 전달 – 도구 및 기법
현대적 '리더' – 팀 협업 모델 및 팀 자조직화
- 사람들이 '하고 싶은 마음을 가지고' 있을 때, 팀 전체가 훌륭하게运作할 기회를 갖게 됩니다
- 독립적 의사결정에 '대한' 욕구
- 하나의 목표(골대)를 향해 나아가기
- 사람들이 '이것'을 원하도록 하고 '저것'을 할 수 있도록 만들기
- 팀을 하나의 시스템으로서 효과적 자조직화 지원
- 경험을 통한 학습
커뮤니케이션 – 기초
- 효과적 커뮤니케이션 원칙,
- 리더십 스타일과 반응,
- 능동적 커뮤니케이션
- 장벽 및 왜곡,
- 피드백
- 효과적 커뮤니케이션 도구 및 기법.
역할과 커뮤니케이션 스타일:
- 선호하는 역할과 커뮤니케이션 스타일의 진단 및 식별
- 역할과 커뮤니케이션 스타일 간 효과적인 커뮤니케이션,
- 커뮤니케이션에서 색(색채) – 효과적인 협업의 기초
분쟁
- 문제 및 분쟁 – 특성 및 잠재적 원인,
- "분쟁의 나선",
- 문제 및 분쟁의 효과적인 해결
외부 환경과의 커뮤니케이션
- 커뮤니케이션 프로세스,
- 커뮤니케이션 계획,
- 정보 관리,
- 외부 환경과의 커뮤니케이션,
- 조직 내 파트너십 및 협업 - SRMM™ 모델
- 모델 성숙도 수준 - 임의적(Ad hoc)
- 절차적(Procedural)
- 관계적(Relational)
- 통합된 협업(Integrated)
- 예측 가능성 및 전망(Predictive)
- 누구와 협업하는가?
- 파트너 식별
- 파트너와의 상호작용 매핑
- 개선 계획
요약 - 커뮤니케이션 및 팀 관리의 우수 및 불량 관행
요건
본 교육은 상호작용 중심으로 설계되어 참가자의 참여 시간이 80% 이상을 차지합니다. 각 세션은 유사한 역동성을 따라 진행됩니다: 새로운 습관을 형성하는 오프닝 연습(의식화), 기법에 대한 미니 강연(지식), 새로운 전술 및 기법 연습(기술). 각 세션 종료 시 참가자에게 해당 세션에 대한 보조 자료를 제공합니다. 실습 내용은 이론적 기초를 제공하고 학습 과정에서 경험하게 되는 기본적인 심리적 메커니즘을 설명하는 미니 강연을 통해 요약됩니다.
회원 평가 (4)
회의의 효율성은 꽤 "기본적"인 사항이지만, 이에 대해 많이 고려되지 않으며 사람들의 시간과 회사의 시간과 관련해 매우 큰 영향을 미칩니다. 이러한 모범 사례를 이해하고 항상 염두에 두는 것이 즉시 도움이 될 것입니다.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
코스 - Personal Efficiency and Managing Meetings
기계 번역됨
기초 개념을 매우 명확하게 제공하고 설명해 주셨으며, 이는 팀의 학습 수준과 잘 맞아떨어졌습니다. 연습 문제들은 매우 흥미로웠고, 제 팀원들이 편안하게 참여하면서 매우 잘 진행되었다고 생각합니다. 트레이너와의 조율도 매우 원활했습니다.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
코스 - Critical Thinking
기계 번역됨
특히 강사가 제 개인 상황에 대한 구체적인 질문에 대해 철저하고 잘 설명된 답변을 제공하는 능력을 높이 평가했습니다.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
코스 - Assertiveness
기계 번역됨
연습문제와 트레이너의 설명 방식
Sorana Haiduc - Ness
코스 - Stress Management and Prevention
기계 번역됨