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 기간 14 시간

코스 개요

커뮤니케이션 및 협업

  • 커뮤니케이션 – 커뮤니케이션 스타일이란 무엇이며, 목표 달성, 동기부여, 팀 및 동료와의 상호작용에서 왜 중요한가
  • 효과적인 커뮤니케이션의 구성 요소
  • 효과적인 메시지 전달 – 도구 및 기법

현대적 '리더' – 팀 협업 모델 및 팀 자조직화

  • 사람들이 '하고 싶은 마음을 가지고' 있을 때, 팀 전체가 훌륭하게运作할 기회를 갖게 됩니다
  • 독립적 의사결정에 '대한' 욕구
  • 하나의 목표(골대)를 향해 나아가기
  • 사람들이 '이것'을 원하도록 하고 '저것'을 할 수 있도록 만들기
  • 팀을 하나의 시스템으로서 효과적 자조직화 지원
  • 경험을 통한 학습

커뮤니케이션 – 기초

  • 효과적 커뮤니케이션 원칙,
  • 리더십 스타일과 반응,
  • 능동적 커뮤니케이션
  • 장벽 및 왜곡,
  • 피드백
  • 효과적 커뮤니케이션 도구 및 기법.


역할과 커뮤니케이션 스타일:

  • 선호하는 역할과 커뮤니케이션 스타일의 진단 및 식별
  • 역할과 커뮤니케이션 스타일 간 효과적인 커뮤니케이션,
  • 커뮤니케이션에서 색(색채) – 효과적인 협업의 기초

분쟁

  • 문제 및 분쟁 – 특성 및 잠재적 원인,
  • "분쟁의 나선",
  • 문제 및 분쟁의 효과적인 해결

외부 환경과의 커뮤니케이션

  • 커뮤니케이션 프로세스,
  • 커뮤니케이션 계획,
  • 정보 관리,
  • 외부 환경과의 커뮤니케이션,
  • 조직 내 파트너십 및 협업 - SRMM™ 모델
    - 모델 성숙도 수준
  • 임의적(Ad hoc)
  • 절차적(Procedural)
  • 관계적(Relational)
  • 통합된 협업(Integrated)
  • 예측 가능성 및 전망(Predictive)
  • 누구와 협업하는가?
    - 파트너 식별
    - 파트너와의 상호작용 매핑
    - 개선 계획

요약 - 커뮤니케이션 및 팀 관리의 우수 및 불량 관행

요건

본 교육은 상호작용 중심으로 설계되어 참가자의 참여 시간이 80% 이상을 차지합니다. 각 세션은 유사한 역동성을 따라 진행됩니다: 새로운 습관을 형성하는 오프닝 연습(의식화), 기법에 대한 미니 강연(지식), 새로운 전술 및 기법 연습(기술). 각 세션 종료 시 참가자에게 해당 세션에 대한 보조 자료를 제공합니다. 실습 내용은 이론적 기초를 제공하고 학습 과정에서 경험하게 되는 기본적인 심리적 메커니즘을 설명하는 미니 강연을 통해 요약됩니다.

참가자 수


참가자별 가격

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