코스 개요
소통과 협업
- 소통은 소통 스타일과 효과적인 소통을 위해 목표 설정, 동기 부여 및 팀과 동료와의 상호작용에서 중요한 이유는 무엇입니까?
- 효과적인 소통의 구성 요소
- 효과적인 메시지 – 도구와 기술
현대적인 "리더" – 팀과 협력 모델 및 팀의 자율성
- 사람들이 "원하는" 것을 원하면, 전체 팀이 잘 작동할 가능성이 있습니다.
- 결정을 스스로 내리는 "원함"
- 하나의 골대에 집중하세요
- 사람들이 원하는 것을 하나 하고, 다른 것을 할 수 있어야 합니다.
- 효과적인 팀의 자율성을 지원하는 시스템
- 경험을 통해 배웁니다.
소통의 기본
- 효과적인 소통의 원칙
- 리더십 스타일과 반응
- 능동적인 소통
- 장벽과 간섭
- 피드백
- 효과적인 소통의 도구와 기술
역할과 소통 스타일
- 선호하는 역할과 소통 스타일 진단 및 식별
- 역할과 소통 스타일 간의 효과적인 소통
- 소통에서의 색상 – 효과적인 협업을 위한 기본
갈등
- 문제와 갈등 – 특성 및 잠재적인 원인
- 갈등의 나선형
- 문제와 갈등의 효과적인 해결
환경과 소통
- 소통 과정
- 소통 계획
- 정보 관리
- 환경과 소통
- 조직에서의 파트너십과 협업 - SRMM® 모델 - 모델 성숙도 수준
- 즉흥성 (Ad hoc)
- 절차 (Procedural)
- 관계성 (Relational)
- 통합된 협업 (Intergated)
- 예측 가능성과 예측 (Predictive)
- 누구와 협업하나요? - 파트너 식별 - 파트너와의 상호작용 맵핑 - 개선 계획
요약 – 소통과 팀 관리에서의 좋은 실천과 나쁜 실천
요건
교육은 참여자 참여도가 80% 이상인 인터랙티브한 형태로 구성되어 있습니다. 각 세션은 유사한 동적으로 진행됩니다: 새로운 습관을 형성하는 오프닝 연습(의식 형성), 기술에 대한 미니 강의(지식), 새로운 전술과 기술을 연습(기술). 각 세션 종료 후, 참가자들은 해당 세션에 대한 보조 자료를 받게 됩니다. 실습 자료는 이론적 기반을 제공하는 미니 강의를 통해 정리되며, 참여자들이 세미나장에서 경험하는 기본적인 심리적 메커니즘을 설명합니다.
회원 평가 (4)
회의의 효율성은 꽤 "기본적"인 사항이지만, 이에 대해 많이 고려되지 않으며 사람들의 시간과 회사의 시간과 관련해 매우 큰 영향을 미칩니다. 이러한 모범 사례를 이해하고 항상 염두에 두는 것이 즉시 도움이 될 것입니다.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
코스 - Personal Efficiency and Managing Meetings
기계 번역됨
기초 개념을 매우 명확하게 제공하고 설명해 주셨으며, 이는 팀의 학습 수준과 잘 맞아떨어졌습니다. 연습 문제들은 매우 흥미로웠고, 제 팀원들이 편안하게 참여하면서 매우 잘 진행되었다고 생각합니다. 트레이너와의 조율도 매우 원활했습니다.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
코스 - Critical Thinking
기계 번역됨
특히 강사가 제 개인 상황에 대한 구체적인 질문에 대해 철저하고 잘 설명된 답변을 제공하는 능력을 높이 평가했습니다.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
코스 - Assertiveness
기계 번역됨
연습문제와 트레이너의 설명 방식
Sorana Haiduc - Ness
코스 - Stress Management and Prevention
기계 번역됨