Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence 교육 과정
점점 더 글로벌화되는 세상에서 우리는 개인과 집단 간의 갈등이 발생할 수 있는 보다 다문화적인 환경에서 일합니다. 갈등 해결의 기본 신념은 갈등은 피할 수 없지만 관리가 가능하다는 것입니다.
Assertiveness, 자신감, 협상 능력, 대인 관계 및 기타 기술은 갈등 해결을 지원하는 데 중추적입니다. 일상생활에서 우리는 의식적으로나 무의식적으로(가족, 친구, 고객, 비즈니스 파트너와 함께) 갈등을 관리하는 경우를 많이 접합니다. 갈등 해결을 마스터하는 것은 갈등을 효과적으로 해결하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 의사소통을 원활하게 하고 효율적으로 설득하며 비즈니스 결과를 개선하고 조직 및 개인의 행동과 성과를 향상시키는 데 도움이 됩니다.
이 과정은 대표자들이 아이디어를 공유하고 기술을 개발할 수 있도록 이론과 개념을 그룹 연습 및 개인 활동과 결합하여 제공합니다.
목표:
- 조직 내 갈등의 기본과 뉘앙스를 이해합니다.
- 갈등 해결의 핵심 개념, 요인, 이론, 유형 및 모델을 탐색합니다.
- 성격유형과 협상능력을 뒷받침하는 리더십 스타일을 알아보기 위해
- 자기 주장과 자신감의 기술을 배우려면
- 갈등 해결을 실험하고, 경험하고, 실천하기 위해
Course Outline
갈등의 해부학
- 정의
- 갈등의 결과
- 협상 이론과 개념
- 논증 이론,
- 의사결정 분석,
- 행동 분석,
- 얼굴협상이론,
- 게임 이론,
- 합의구축,
- 전략적 바지선,
- 식별
성격 유형
- 설득
- 긍정적인
- 인내심
- 대인 관계
- 주장
- 자신감
- 의사소통
- 감성 지능
- 신체 언어
Leadership 스타일
- 전략적
- 변혁적인
- 공상가
- 민주적인
- 긍정
갈등 해결 프로세스
- 협상 개시
- 반대/질문 처리
- 정보 교환
- 효과적인 의사 소통
- 좋은 관계를 유지하다
- 흥정과 거래가 필요하다
- 적시에 합의된 방식으로 종료
- 윈윈(win-win) 상황을 만들어라
주요 갈등 해결 기술
- 효과적인 말하기
- 청취
- 태도
- 존경
- 케어
- 주장
- 자신감
- 인내심
- 지속성 있는
- 창의성
- 비판적 사고
- 문제 해결
- 공감
- 공평
- 개방 상태
- 약속
Requirements
이 과정에 참여하기 위해 필요한 특정 요구 사항은 없습니다.
Open Training Courses require 5+ participants.
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Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence 교육 과정 - Enquiry
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연습하기, 서로 배우기, 소규모 및 대규모 그룹에서 가상으로 동료 만나기
Gergely Csuti - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Course - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
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강사님의 분위기는 매우 친절하고 격식을 차리지 않아 의사소통에 많은 도움이 되었습니다.
Endre Szuchovszky - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Course - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
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상호작용적이고 흥미롭고 영감을 주었습니다.
Adrienn Vargane Racz - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Course - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
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이론과 실제의 적절한 균형
Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.
Course - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence
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Customer Care Services
14 Hours소개.
우리 모두는 고객에게 봉사하며 고객에게 긍정적 인 고객 서비스를 제공하는 것은 중요하며 반복되는 비즈니스 기회를 창출하는 것이 중요합니다.
고객 관리 서비스 과정에서는 모든 유형의 고객과 서비스를 개선하고 프로세스를 개선하는 방법에 대해 살펴볼 것입니다. 참가자들은 대면 거래, 전화 기술, 어려운 고객 다루기, 수익 사업 생성과 같은 강력한 기술을 제공 받게됩니다.
목표
우리 모두는 고객에게 서비스를 제공하고 고객에게 긍정적 인 고객 서비스를 제공하는 것이 중요하며 반복되는 비즈니스 기회를 창출하는 것이 중요합니다.
이 고객 서비스 서비스 과정은 스스로를 준비하고 개선하기 위해 고안되었습니다. 참가자는 전화, 전자 메일 및 대면 거래, 어려운 고객 전화 기술을 통한 고객 연락처 처리 및 반환 비즈니스 생성에 필요한 일선 직원이 요구하는 기본 기술 및 지식을 제공 받게됩니다.
교육 혜택.
- 고객 기대치 파악 및 충족
- 고객과 효과적으로 커뮤니케이션하십시오.
- 고객 인식 관리
- 다양한 유형의 고객을 다루십시오.
- 직접 및 전화 고객 연락처에 효과적으로 응답하십시오.
- 효과적인 이메일 및 편지 쓰기
- 스트레스 관리
- 과정 토론 및 운동
- 세션 전반에 걸쳐 자극적 인 연습이 제공되므로 참가자는 문제 해결 기술을 연마하고 고객 관리 서비스 기술과 사고 방식을 개선 할 수 있습니다. 이 과정은 광범위한 고객 서비스 및 이행 환경을 수용하도록 설계되었습니다.
Assertiveness
7 Hours개별 및 그룹 토론 및 기술 연습을 포함하는 매우 참여 과정은 대표가 아이디어를 공유하고 자신의 기술 수준을 개발할 수 있도록합니다.
관객
자신의 능력을 향상시키고자 하는 사람
에이미
이 과정의 목표는 자신감을 높이고, 동료 및 고객과 자신있고 단호하게 소통하는 대리인의 능력을 향상시키는 것입니다.
목표
프로그램이 끝나면 참가자들은 다음과 같이 할 것입니다:
- 이해하고 주장하는 장애물을 극복하십시오.
- 자신과 다른 사람들 안에서 행동 특징을 인식하고 그들을 관리하기위한 효과적인 전략을 배우십시오.
- 다양한 사람들과 효과적으로 의사 소통하여 가능한 곳마다 승리 상황을 달성하십시오.
- 어려운 상황을 효과적으로 처리합니다.
Effective interpersonal communication with elements of assertiveness
14 HoursGo알
교육은 특히 다음과 같은 참가자의 기술 습득을 통해 개인 작업과 팀워크 측면에서 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 역량을 검토하고 향상시키는 것입니다.
- 다른 사람들과 효과적인 의사소통 스타일 구축
- 의사소통 장벽에 대한 실제적인 분석과 이를 예방하기 위한 적극적 기술
- 지원 어셈블리 관계 구축
- 효과적인 팀워크
- 팀-단위, 단위-팀 관계의 상호 영향에 대한 인식
- 갈등을 관리하기 위해 다양한 기술을 사용하는 능력
- 태도와 행동 모델링을 건설적으로 변경합니다(예: 단호한 자세).
작업방식
교육은 참가자가 전체 시간의 80% 이상을 공유하는 대화형 방식으로 설계되었습니다. 각 세션은 비슷한 역동성을 따릅니다. 즉, 새로운 운동 습관 열기(인식 구축), 기술에 대한 미니 강의(지식), 새로운 전술 및 기술 연습(기술)입니다. 각 세션이 끝난 후 참가자들은 논의된 세션에 대한 지원 자료를 받습니다.
실습자료는 참가자들이 훈련실에서 작업하면서 경험하는 이론적 기초와 근본적인 심리 메커니즘을 설명하는 미니 강의로 요약됩니다.
Conflict Management
14 Hours훈련 목적:
갈등 상황을 효과적이고 효율적으로 처리하기 위해 노력하는 모든 사람을 위한 것입니다. 갈등 관리의 전략, 방법 및 기법을 적용하는 능력을 개발하는 것을 목표로 하는 팀 작업에서 갈등을 활용하는 기술을 개발하려는 사람들을 위한 교육입니다.
교육 과정의 이점:
갈등 상황을 해결하기 위한 방법과 기술 사용, 효과적인 갈등 관리, 갈등 상황에서의 효과적인 의사소통, 갈등 당사자의 분석 요구 사항 및 문제 공식화에 대한 능숙한 준비, 스트레스 관리 기술 사용, 정서적 및 자기 주장적 기술 사용 그러한 갈등을 해결하는 데 있어서.
훈련 중에 습득한 기술:
- 갈등 상황에서 효과적으로 의사소통하기
- 갈등의 원인을 파악하라
- 갈등 당사자의 요구 분석 및 문제 공식화
- 갈등을 해결하기 위해 방법과 기법을 사용하는 것
- 갈등 해결에 있어 자기주장과 감정 관리의 원칙
- 단호한 변조 방지 원칙 적용
- 갈등 상황에서의 적절한 행동
- 이러한 스트레스 관리, 정서적
훈련 방법:
강의, 시뮬레이션, 사례 연구, 역할극, 참가자에게 피드백 제공
Building an Effective Team with Belbin Team Roles
7 HoursMeredith Belbin 박사에 의해 식별 된 팀 역할은 전 세계의 조직에서 광범위하게 사용됩니다. 이 과정은 팀 역할 이론을 통해 당신을 안내하여 당신의 이익을 위해 당신의 강점을 사용하고 당신이 할 수있는 최선의 약점을 관리하는 방법을 식별하는 데 도움이됩니다. 이 과정은 팀에서 더 잘 작동하거나 경영을 향상시키는 법을 배우고자하는 개인에게 적합합니다. 그것은 또한 기존 팀에 이상적이며, 함께 자신의 특정 환경에서 더 효과적으로 일하는 방법을 검토 할 수 있습니다.
Advisory & Leadership Skills
14 Hours이 강사 주도의 실시간 훈련(대한민국 온라인 또는 현장)은 Data Scientist 기술 세트(영역: Advisory & Leadership)의 일부로, 데이터 과학 또는 분석 팀에서 성공하기 위해 중요한 의사소통, 문제 해결 및 리더십 능력을 개발하고자 하는 전문가들을 대상으로 합니다.
이 훈련을 마치면 참가자는 다음과 같은 기술을 습득할 수 있습니다:
- 구조화된 문제 해결과 원인 분석 기법 적용.
- 영향력 있는 스토리텔링과 시각화를 통해 통찰력을 효과적으로 전달하기.
- 변革计划并有信心影响利益相关者。
- 使用清晰实用的框架管理与数据相关的项目。
Business Communication Skills
35 HoursCommunication 기술은 오랫동안 전문적인 성공에 필수적인 것으로 인식되어 왔으며 Communication 기술이 부족하여 많은 경력이 지연되거나 약화되거나 정체되었습니다. 도시 신화와는 달리이 기술로 태어난 사람은 거의 없으며 대부분 실수를 연습하거나 배웠습니다. 이 과정은 대표자가 의사 소통 기술을 향상시키고 결과적으로 다른 사람들과 협력 할 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다.
조정 기술은 미묘하면서도 의미있는 차이가 있습니다. Excel 빌려주는 의사 소통은 전제 조건이지만 더 중요한 것은 듣고있는 내용을 기록하고 메모하는 것입니다. 중재자의 역할은 당사자들이 문제에 대한 해결책을 찾도록 돕고 양 당사자가 받아 들일 수있는 결과에 도달하도록 돕는 것입니다. 중재자는 편견을 갖지 않고 판단을 내리거나 지침을 제공하지 않습니다. 그들은 단순히 효과적인 의사 소통을 개발하고 당사자 간의 합의를 이끌어 낼 책임이 있습니다. 이 과정은 효과적인 중재자가되기 위해 필요한 의사 소통 외에도 광범위한 기술을 다루고 있습니다.
Customer Care Strategy
21 Hours고객 관리 전략은 고객 만족을 구축하는 데 중요한 역할을 하며 충성도 높은 고객을 유지하고 재구매 수준을 높이는 데 도움이 됩니다. 우수한 고객 서비스를 통해 고객의 신뢰를 얻고, 회사 이미지를 향상시키며, 시장에서 경쟁 우위를 강화할 수 있습니다. 이 과정은 가치 있고 효과적인 고객 관리 전략을 개발하여 평생 고객 관계를 구축하기 위한 전략과 기술에 중점을 둡니다. 만족한 고객은 대화와 스토리텔링을 통해 회사의 자발적인 홍보대사가 될 수 있으며 다른 사람에게 귀하의 서비스를 추천할 가능성이 높습니다. 또한 이 워크숍은 참가자들이 모든 상황에서 효과적이고 적절하며 명확하게 의사소통하는 데 도움이 될 것입니다.
목표
- 전문적인 고객 관리 분야의 역량 개발
- 고객과의 커뮤니케이션 효율성 증대
- 고객의 근본적인 요구와 기대에 도달하는 방법에 대한 지식 획득
- 고객과 강력하고 지속 가능한 관계 구축
- 시장에서 회사의 긍정적인 이미지 확대
- 반대와 장벽을 식별하고, 줄이고, 극복합니다.
- 고객을 대할 때 성격과 의사소통 선호도에 대해 학습
- 열린 의사소통 환경 조성 능력 확립
- 명확하고 효과적으로 의사소통할 수 있는 기술 개발
- 효과적인 의사소통을 방해하는 장애물 식별
- 신체언어와 비언어적 의사소통의 마스터하기
행동 양식
- 역할 놀이
- 자체 평가 테스트
- 그룹 운동
- 개인작업
- 연습 세션
- 강의
- 토론
학습 결과
이 과정을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 집중적인 고객 관리 전략 채택
- 주요 고객 문제 파악
- 회사의 전문적인 이미지 구축
- 특정 고객 행동 스타일에 적응
- 탁월한 고객 서비스를 통해 고객 충성도 향상
- 고객과의 의사소통 능력을 키워라
- 기술을 사용하여 관계 구축
- 고객 서비스 기술을 향상시키기 위한 개인 실행 계획 개발
- 관대함과 고품질 고객 관리의 몸짓을 보여주세요.
- 어려운 상황에 대처하기 위해 기술을 사용하십시오.
- 뛰어난 고객 서비스 제공을 가로막는 장벽을 인식합니다.
Citizen Development
35 Hours대한민국(온사이트 또는 현장)에서 강사가 진행하는 라이브 교육은 IT 배경 없이도 응용 프로그램을 개발하고 프로세스 자동화를 수행하는 방법을 배우고자 하는 비즈니스 전문가를 대상으로 합니다.
이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 시민 개발을 이해하고 일반적인 시민 개발자 작업을 배웁니다. 프로세스 자동화를 수행하는 방법을 알아보세요. 비즈니스 애플리케이션 내에서 작업을 자동화합니다.
Coaching Skills
7 Hours청중
고품질 코칭 세션을 제공하기 위해 완벽하게 준비되어야 하는 직원
- 자사 직원 개인에게
- 그들의 팀에게
- 자신의 팀과 직접적으로 연결되어 있지는 않지만 독립적이고 비판단적인 의견을 소중히 여기는 개인에게
코스의 형식
다음의 조합:
- 촉진된 토론
- 코칭 세션 대표 - 전체 피드백 포함
과정이 끝나면 대표자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- "코칭"을 정의하고 개인 및 팀 성과를 개선하기 위해 코칭을 사용하는 방법을 자세히 설명합니다. 특히 성과가 저조한 이유를 이해하고 바로잡는 데 사용하는 것과 관련하여 설명합니다.
- 의미 있는 코칭 세션 제공
Communicating and Influencing For Team Members
14 Hours과정이 끝나면 대표자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 다른 사람의 행동에 영향을 미치기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식합니다. 사용 가능한 다양한 커뮤니케이션 매체의 장단점을 이해합니다. 내부 및 외부 고객과 이해관계자를 관리합니다.
코스의 형식
이 과정은 다음과 같은 상호작용이 결합된 과정으로 구성됩니다.
- 진행된 토론 슬라이드 프레젠테이션 연습 및 사례 연구
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 Hours청중
의사 소통 및 영향을 둘러싼 문제를 완전히 인식하고 있어야하는 직원 :
- 그들의 동료들
- 그들의 상사
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자
과정 형식
이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :
- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 연습 및 사례 연구
과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.
- 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
- 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
- 그들이 사무실에서 겪을 수있는 어려운 상황을 다루는 방법을 설명하십시오.
How to Manage Stress and Avoid Burnout
7 Hours강사가 진행하는 이 대한민국 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 스트레스를 효과적으로 처리하고 일상 생활에서 보다 차분하고 명확하며 활력 있는 상태를 달성하고자 하는 스트레스를 받는 개인을 대상으로 합니다.
이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.
- 스트레스의 두 가지 유형인 디스트레스(distress)와 유스트레스(eustress)를 이해합니다.
- 개인 지표와 스트레스 해소 방법을 명확히 설명하세요.
- 하루에 쌓인 스트레스를 최소화하는 동시에 평온함, 명쾌함, 에너지를 강화할 수 있는 구체적인 루틴이 포함된 계획을 세우세요.
- 검증된 기술을 사용하여 부정적인 감정을 전환하고 긍정적인 감정을 강화하세요.
- 스트레스를 유발하는 문제를 해결하세요. 일, 삶, 인간관계에 대한 믿음을 약화시킵니다.
Influencing and Avoiding Conflict
21 Hours청중
- 영향력을 행사하고 갈등을 피하는 문제에 대해 완전히 알고 있어야하는 직원 :
- 그들의 동료들
- 그들의 상사
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자
코스 목표
과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.
- 다른 사람들의 행동에 영향을 줄 수 있기 전에 자신의 행동을 관리해야 할 필요성을 인식하십시오.
- 다양한 통신 매체의 장점과 단점을 이해하십시오.
- 내부 및 외부 고객 및 이해 관계자 관리
체재
이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :
- 촉진 된 토론
- 프레젠테이션 슬라이드
- 운동과
- 사례 연구