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코스 개요

준비 사항

기술적 배경 필수 아님. 도움이 되지만 필수 아님: ChatGPT 또는 Microsoft Copilot과 같은 AI 도구에 대한 기본 친숙함.

대상受众

  • 팀 리더와 중간 관리자
  • 프로젝트/제품 매니저
  • 기능 부서장 (운영, 고객 서비스, 영업)
  • HR 비즈니스 파트너 (선택사항)

소개 (AI 도입의 인간 요소)

  • 실제 팀에서 AI 도입이 실패하는 이유: 도구보다 인간 요소
  • 신뢰 조정: 과소 신뢰 vs 과신 (자동화 편향)
  • 책임성: "AI는 보조할 뿐, 최종 책임은 인간에게 있음"

1. 조정된 의존도 (일상 업무의 안전한 사용)

  • 사용 사례 경계: AI에 적합한 것과 그렇지 않은 것
  • 중단 규칙: 언제 멈추고, 검증하고, 이 escalation할지
  • 공통된 실패 패턴 및 조기 경고 신호

2. 검증 기준 (속도 저하 없이 품질 확보)

  • 실용적인 검증 수준 (경량, 표준, 엄격)
  • 빨간 깃발 신호: 환각(hallucinations), 낙후된 사실, 출처 누락, 민감한 콘텐츠
  • "제2의 출처" 및 추적 가능성 기초(무엇을 기록할지)

3. 책임성과 의사결정 관례

  • 소유권: 누가 검증하고, 누가 결정하며, 누가 최종 승인하는지
  • 이 escalation 트리거 및 의사결정 임계값
  • 의사결정 로그: 최소 증거 및 문서화 요구사항

4. 팀 협약 워크숍 (핵심 산출물)

  • 업무 협약 구조: 트리거, 액션, 증거, 소유자, 결과
  • 공통 워크플로우를 위한 예시 (이메일, 분석, 고객 통신, 내부 문서)
  • 회사 정책 및 기밀 규정과 협약 정렬하기

5. 신뢰와 심리적 안전감

  • 일반적인 두려움: 대체될까 봐, 능력 상실, 지위 상실
  • 관리자 스크립트: 과장이나 패닉 없이 AI에 대해 대화하는 방법
  • 갈등 패턴: "AI 찬성파" vs "AI 반대파" 및 분극 해소 방법

6. 경량 사건 대응 (AI 실수 및 근접 사고)

  • 사건 분류: 저/중/고 영향도
  • 봉쇄 및 커뮤니케이션 (내부적으로 그리고 필요 시 고객과)
  • 학습 루프: 협약, 템플릿, 의식 업데이트하기

7. 30일 도입 계획

  • 팀 의식: 주간 체크인, 프롬프트 검토, 사건 검토, 의사결정 검토
  • 중요한 지표: 도입 품질, 재작업률, 이 escalation 건수, 신뢰 지표
  • 다음 단계 및 사후 추적 계획

요건

  • 일상적인 직장 워크플로우(이메일, 문서, 미팅)에 대한 기본 친숙함.
  • 도움이 되지만 필수 아님: ChatGPT 또는 Microsoft Copilot과 같은 AI 도구와의 사전 경험

대상受众

  • 팀 리더와 중간 관리자
  • 프로젝트/제품 매니저
  • 기능 부서장 (운영, 고객 서비스, 영업)
  • HR 비즈니스 파트너
 7 시간

참가자 수


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