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코스 개요

서론

변화하는 직무 역량 환경 이해하기

  • 기술 트렌드의 변화 양상 개요
    • 현재 및 미래에 영향을 줄 기술 동향들
    • 직무 요구 역량이 변하고 있는 주요 분야
  • 핵심적인 역량 격차 파악 방법
    • 종합적인 직무 역량 진단 수행법
    • 기업의 장기적 성장을 위해 필요한 미래 역량 규명하기
  • 실제 사례를 활용한 역량 격차 분석 실습

효과적인 프로그램 기획 및 학습 문화 조성

  • 맞춤형 재교육·역량 강화 계획 수립 방법
    • 개인별 직무 개발 계획을 설계하는 전략들
    • 최신 학습 플랫폼, 교육 자료 및 멘토링 활용법
    • 재교육과 역량 강화의 차이점 인지 및 적절한 접근 방식 선택하기
  • 지원적 학습 환경 조성 방안
    • 직원들이 지속적으로 배우도록 동기부여하는 기술들
    • 리더들의 지원과 헌신을 통해 유연성 및 성장 기회 창출하기
  • 각 조직에 적합한 개인 맞춤형 학습 로드맵 템플릿 설계법

프로그램의 효과 측정 및 지속적 개선 방안

  • 프로그램 성과 평가 방법
    • 주요 성과 지표(KPI)와 피드백 체계 수립하기
    • 데이터 분석 도구를 활용해 교육의 효과성 및 ROI 측정법
  • 산업 환경 변화에 유연하게 대응하는 전략
    • 기술과 산업 동향을 반영한 지속적 프로그램 개선 방안들
    • 재교육·역량 강화 프레임워크를 발전시켜나가는 체계적인 접근법
  • 피드백 메커니즘 설계 및 기존 사례 분석 활용법

요약 및 향후 실행 방향 제시

요건

  • 기본적인 인사 관리 개념 및 직무 역량 개발에 관한 이해

수강 대상

  • 인사 담당자
  • 팀 리더
  • 관리자
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

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