리더십 기반 조직 변화 관리 교육 교육 과정

이 강사 진행 실시간 교육(온라인 또는 대면)은 성공을 이끄는 인간 요소인 신뢰, 책임성, 의사결정 습관, 심리적 안전감을 해결함으로써 AI를 안전하게 효과적으로 도입하고자 하는 팀 리더와 중간 관리자를 대상으로 합니다.

교육이 끝난 후 참가자들은 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• AI를 언제 사용해야 하고 언제 사용하지 말아야 할지 정의하기 (중단 규칙).
• 실용적인 기준(빨간 깃발 신호, 제2의 출처)으로 AI 출력물 검증하기.
• 책임성과 이 escalation 트리거 설정하기.
• 팀 협약과 30일 도입 계획 구축하기.

본 교육 역시 오타와에서 진행되는 강사 주도형 현장 강의이며, 어려운 대화 상황을 명확성과 자신감 및 책임감 있게 이끌어갈 수 있는 능력을 키우고자 하는 관리자 및 리더들을 위해 기획되었습니다.

교육이 끝날 때쯤 참가자들은 다음의 역량을 습듭니다:

• 영향력 있는 대화 구조 설계하기
• 긴장감이나 의견 불일치를 건설적으로 해결해나가기
• 팀 간의 신뢰와 책임감 향상시키기
• 압박 상황에서도 명확한 방향성으로 리더십 발휘하기

이 강사 주도형 교육을 통해 전략적으로 업무를 위임하고 기대 사항을 명확히 설정하며 팀 내 신뢰 문화를 조성하는 방법을 배우게 됩니다. 중간 관리자들을 위한 이 과정에서는 위임의 장애물, 실질적인 업무 인계 기법, 책임 구조 설정 및 신뢰 형성 방안 등이 다루어집니다.

이 강사 주도형 실시간 교육 과정은 대한민국(온라인 또는 오프라인)에서 진행되며, 초급자부터 중급 수준의 학습자를 대상으로 합니다. 참가자들은 ICF 코칭의 기본 원리와 핵심 역량, 윤리 지침을 배우는 동시에 실제로 코칭 기법을 적용해보는 훈련 기회도 갖게 됩니다.

교육 과정을 이수한 후에는 다음 능력을 갖추게 됩니다:

• ICF의 핵심 역량 요소 및 이를 코칭 현장에서 적용하는 방법을 이해할 수 있습니다.
• 적극적인 경청, 효과적인 질문법, 목표 설정 기법 등을 실제로 활용할 수 있습니다.
• 의미 있고 변화를 이끌어낼 수 있는 코칭 대화를 진행할 수 있습니다.
• 전문적인 코칭 활동 시 ICF 윤리 강령을 철저히 준수할 수 있습니다.
• ICF 원칙에 부합하는 자신만의 코칭 스타일을 개발할 수 있습니다.

This course in 대한민국 equips leaders to integrate AI strategically and human-centred, not as a tech tutorial. You will learn to apply classic leadership frameworks, manage Human + AI teams, set OKRs and KPIs, address ethics and governance, and build a responsible action plan for sustainable adoption.

This instructor-led, live training in 대한민국 equips leaders with practical skills in trust-based management and strategic decision-making. It covers people fundamentals, assertive communication, and self-management to enhance organizational impact and team resilience effectively.

대한민국에서 강사가 직접 진행하는 본 실시간 교육은 초급부터 고급 수준까지의 학습자를 대상으로 합니다. 본 과정에서는 소극적이거나 반대 입장에 서는 이해관계자들을 적극적이고 협력적인 파트너로 전환시키기 위한 체계적 분석 및 심리학적 통찰을 다룹니다.

복잡한 비즈니스 환경에서 프로젝트의 성공은 단지 기술적 실행에만 의존하지 않습니다. 오히려 관련된 사람들의 지원이 결정적인 역할을 합니다. 이해관계자 관리 분야에서 핵심 과제는 바로 이른바 "영향력의 그물망"을 이해하는 것입니다. 서로 다른 이해관계자가 각기 상충되는 목표를 지니고 있으며, 권한 수준도 다르며 성공에 대한 관점 또한 주관적이기 때문입니다. 선제적인 관리가 없다면 프로젝트는 예상치 못한 장애 요소, 갑작스러운 지지 철회 혹은 의사소통 단절 등의 문제를 겪게 될 수 있습니다.

교육을 마친 학습자는 다음과 같은 역량을 보유하게 됩니다:

• 이해관계자를 식별하기,
• 그들의 영향력 및 기대사항을 분석하기,
• 적절한 커뮤니케이션 전략을 선택하기,
• 이해관계자 간의 상충되는 이익 문제를 처리하기,
• 장기적인 관계를 구축하기.