전략적 인적자본 계획 교육 과정

이 강사 주도형 실시간 교육은 대한민국에서 온라인 또는 현장으로 진행되며, 국제 인재를 찾고 유치하여 관계 형성을 원하는 초급/중급/고급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 역량을 습득하게 됩니다:

• 문화적 차이에 대한 이해
  
• 법규 및 규제 사항에 대한 이해
  
• 글로벌 수준의 고용 브랜딩 전략 적용
  
• 전 세계 인재 자원 및 채용 채널 활용 가능
  

이 강사 주도형 실시간 교육은 대한민국에서 진행되며, 글로벌 우수 인재를 찾아내어 유치하고자 하는 초급자부터 고급 전문가까지 모두에게 적합한 과정입니다.

이 강좌를 마칠 때쯤이면 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 수동적인 채용 방식 대신 주도적으로 인재를 발굴하는 기법 적용하기
• LinkedIn 일반 버전과 LinkedIn Recruiter의 차이점을 이해하고 활용하기
• 부울 검색(Boolean Search) 기법을 완벽하게 익히기
• 지원자에게 기업의 기회를 효과적으로 설득하는 방법과 채용 담당자와의 협업 방식 숙지하기

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 오프라인)은 초급부터 고급 수준에 이르는 전문가들을 대상으로 하며, 오늘날의 최고 리더로 성장하고자 하는 이들에게 적합합니다. 또한 자신의 관리자들을 현대적인 리더로 키우고자 하는 기업들도 참여할 수 있습니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 자신의 리더십 스타일을 평가할 수 있습니다.
• 현대적 리더십 모델의 핵심 요소를 이해하게 됩니다.
• 리더로서 지녀야 할 책임을 인식할 수 있습니다.
• 리더십 역량을 한층 강화할 수 있습니다.
• 타인에게 긍정적인 롤모델이 될 수 있습니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도형 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 최소한의 노력으로 세계적인 수준의 인재들을 유치하고자 하는 초급/중급/고급 수준의 전문가들을 대상으로 합니다.

교육이 끝날 무렵 참가자들은 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 브리핑 콜에서부터 전략 정렬 미팅(SAM)까지 단계별 진행 방법 숙지
• 현대적이고 매력적인 채용 설명서를 직접 디자인할 수 있게 됨
• 고용 브랜딩 및 EVP 전략을 실제로 적용하는 법 습득
• 단일 또는 여러 개의 채용 공고를 효율적으로 게시할 수 있음
• 본인에게 최적화된 잠재 후보자 명단을 받아볼 수 있습니다.

참가자들이 아이디어를 공유하고 자신들의 기술을 향상시킬 수 있도록 개인 및 그룹 토론과 기술 연수가 포함된 매우 참여 중심의 과정입니다.

대상

단호함을 향상시키고자 하는 모든 분

목표

본 과정은 자신감을 높이고 동료 및 고객과의 소통에서 자신감 있고 단호한 태도를 유지할 수 있는 능력을 강화하는 데 목적이 있습니다.

학습 목표

과정 종료 후 참여자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 단호함의 장벽을 이해하고 극복하기
• 자신과 타인의 행동 특성을 인식하고 이를 관리하기 위한 효과적인 전략 학습하기
• 가능한 모든 경우에 승승구득(Win-Win) 상황을 실현할 수 있도록 다양한 사람들과 효과적으로 소통하기
• 어려운 상황을 효과적으로 관리하기

대한민국에서 진행되는 본 강좌는 온라인 또는 오프라인 방식으로 진행되며, AI를 활용해 인사 업무 프로세스를 최적화하고 직원 경험을 개선하며 데이터 기반 전략 결정을 내리는 데 필요한 기초 지식을 습득하려는 초급 수준의 인사 담당자 및 관리자를 대상으로 합니다.

교육 과정을 마친 후 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 인사관리 분야에서 AI가 지닌 잠재력과 활용 가능성을 이해하게 됩니다.
• AI 도구를 활용하여 인사 업무 프로세스를 최적화하는 방법을 익히게 됩니다.
• AI 기반 전략을 통해 직원 경험을 향상시키는 방안을 알 수 있습니다.
• AI가 제공하는 인사이트를 바탕으로 전략적인 의사결정을 내릴 수 있게 됩니다.

본 과정을 이수하면 학습자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 다른 사람의 행동에 영향을 미치기 전에 자신의 행동을 관리해야 한다는 점을 이해하게 됩니다.
• 사용 가능한 다양한 커뮤니케이션 수단들의 장점과 단점을 파악할 수 있습니다.
• 내부 및 외부 고객과 이해관계자들을 효과적으로 관리할 수 있게 됩니다.

과정 구성 방식

본 과정은 다음 요소들이 결합된 매우 인터랙티브한 형태로 진행됩니다:

• 퍼실리테이터 주도의 토론
• 슬라이드 프레젠테이션
• 연습 활동들
• 사례 연구

대한민국(온라인 또는 현장)에서 진행되는 본 강의는 역량 기반 면접법을 통해 이상적인 인재를 찾아내고 효과적인 채용 절차를 구축하며, 엄격함과 포용성의 균형으로 폭넓은 인재 풀을 확보하려는 인사 담당자, 매장 관리자 및 운영 감독관들을 위한 교육입니다.

대한민국에서 제공되는 이 강사 주도형 실시간 훈련 과정은 기술 산업만의 특수한 난제들에 대응할 수 있도록 채용부터 유지까지 직원 경험을 체계적으로 설계하고 개선하는 방법을 배우고자 하는 초급 HR 전문가들을 위해 마련되었습니다.

과정을 이수하면 참가자들은 다음 역량들을 습득하게 됩니다:

• 기술 환경에 내재된 고유한 난제들을 반영하여 채용부터 직원 유지까지의 전 과정을 아우르는 체계적인 직원 여정을 설계할 수 있습니다.
• 기술 분야 인력들의 몰입도, 포용성, 지속적 성장을 촉진하기 위한 실질적인 전략들을 익힐 수 있습니다.

대상자

• 동료들
• 상사들
• 내부 및 외부 고객과 이해관계자들

강의 방식

이 강좌는 다음 요소들을 결합하여 진행되는 매우 참여형 프로그램입니다:

• 강사 주도 토론
• 슬라이드 프레젠테이션
• 실습 활동
• 사례 연구

과정 수료 후 참가자는 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 갈등이 자신과 타인에게 미치는 영향을 이해할 수 있음
• 단호하고 당당한 행동과 그렇지 않은 행동의 차이를 정의할 수 있음
• 타인을 관리하기 전에 자기 관리를 해야 할 필요성을 인식함
• 갈등 상황에서 단호하고 당당하게 대처하는 능력을 기를 수 있음
• 실제 시연과 실습을 통해 자신감을 향상시킬 수 있음

대한민국에서 강사가 직접 진행하는 이 실시간 교육은 인사 관련 핵심 업무—예: 직원의 우려 사항 처리, 성과 관리, 징계 절차 수행 등에 대한 기초 지식과 실무 능력을 습득하고자 하는 초급 학습자들을 대상으로 합니다.

교육을 마친 후 참가자들은 다음 역량을 갖추게 됩니다:

• 인사관리의 핵심 기능과 책임에 대한 이해
• 전문성과 공감대를 바탕으로 직원 불만 사항 처리
• 효과적인 성과 관리 전략 실행
• 공정하고 법규에 부합하는 징계 절차 시행
• 일반적인 인사 문제를 자신감 있고 일관성 있게 해결

대한민국에서 강사 주도형으로 진행되는 본 실시간 교육은, 빠르게 변화하는 애자일 환경에 적합한 최적화된 인사 프로세스를 이해하고 구축하고자 하거나 자동화 및 데이터 기반 전략을 활용해 더 나은 의사결정을 원하는 초급 수준의 인사 담당자를 대상으로 합니다.

과정 종료 후 참가자는 다음 역량을 습득하게 됩니다:

• 빠르게 변화하는 기술 산업 환경에 부합하도록 효율적인 인사 프로세스를 설계하고 도입할 수 있습니다.
• 핵심 인사 업무를 간소화하며 자동화 도구도 효과적으로 활용할 수 있습니다.
• 조직의 확장성과 지속적 개선을 위해 인사 전략이 비즈니스 목표와 일치하도록 할 수 있습니다.

이 강사 주도형 실시간 교육 과정은 대한민국(온라인 또는 오프라인)에서 진행되며, 초급자부터 중급 수준의 학습자를 대상으로 합니다. 참가자들은 ICF 코칭의 기본 원리와 핵심 역량, 윤리 지침을 배우는 동시에 실제로 코칭 기법을 적용해보는 훈련 기회도 갖게 됩니다.

교육 과정을 이수한 후에는 다음 능력을 갖추게 됩니다:

• ICF의 핵심 역량 요소 및 이를 코칭 현장에서 적용하는 방법을 이해할 수 있습니다.
• 적극적인 경청, 효과적인 질문법, 목표 설정 기법 등을 실제로 활용할 수 있습니다.
• 의미 있고 변화를 이끌어낼 수 있는 코칭 대화를 진행할 수 있습니다.
• 전문적인 코칭 활동 시 ICF 윤리 강령을 철저히 준수할 수 있습니다.
• ICF 원칙에 부합하는 자신만의 코칭 스타일을 개발할 수 있습니다.

현대 기업들은 신경다양성이 예외가 아니라 인구 집단의 자연스러운 부분임을 점점 더 인정하고 있습니다—인구 중 7명 중 1명은 신경다양성으로 정의되는 방식으로 기능합니다. 이는 오늘날 대부분의 팀이 서로 다른 사고, 학습, 의사소통 및 행동 방식을 가진 개인들로 구성되어 있다는 것을 의미합니다. 리더들에게 이것은 도전 과제가 아니라 상당한 발전의 기회입니다.

본 과정은 현대 인사관리 업무에 활용되고 있는 새로운 채용 방식과 잠재력 평가 기법을 소개합니다. 이론 설명과 실제 사례 연구를 결합하여 조직이 채용 전략을 강화하고 다양성을 증진하며, 잠재력을 가진 우수 인재를 선별할 수 있도록 돕습니다.

온라인 또는 현장에서 진행되는 본 강의는 중급 수준의 인사 담당자 및 관리자를 대상으로 하며, 혁신적인 도구와 기법을 활용해 채용 방식을 현대화하고 지원자의 잠재력을 효과적으로 평가하고자 하는 분들을 위한 과정입니다.

강의 종료 후에는 다음과 같은 역량을 갖추게 됩니다:

• 현재 채용 및 인재 평가 트렌드에 대한 이해
• 역량과 기술의 균형을 고려한 직무 프로필 설계
• 새로운 채용 경로 및 인재 발굴 기법 활용
• 현대적인 지원자 평가 도구와 방법론 적용
• 포용적이며 효과적인 면접 절차 수행
• 채용 과정에서 발생할 수 있는 편견을 인식하고 최소화하기
• 선도 기업들의 모범 사례를 실무에 도입하기

강의 방식

• 참여형 강의 및 토론 진행
• 사례 연구와 역할극 활동 활용
• 채용 도구 및 기법을 실습으로 직접 적용해보기

과정 맞춤화 옵션

• 본 과정을 조직의 요구에 맞게 맞춤화하려면 문의해주시기 바랍니다.