위험 식별 및 관리 기초 교육 과정

기업 지주회사는 모회사(“지주회사”)가 다른 회사, 즉 자회사의 주식이나 지분을 보유하는 기업 구조를 의미합니다. 이 구조의 주요 목적은 직접 제품이나 서비스를 생산하는 것이 아니라, 자회사들의 관리와 통제입니다.

본 교육이 끝나면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 될 것입니다:

• 기업 지주회사의 개념, 구조, 및 유형을 이해할 수 있습니다.
• 지주회사 구조에서 전략적, 운영적, 재정적 장점을 식별할 수 있습니다.
• 이러한 회사의 설립 및 관리를 위한 법적 요구 사항과 적용되는 세제를 알아야 합니다.
• 자회사들의 효율적인 관리, 통제, 그리고 조정을 위한 전략을 적용할 수 있습니다.
• 지주회사의 설립 및 운영에 대한 실무 사례를 분석하여 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.

강좌 형식

• 상호작용형 강의 및 토론.
• 다양한 연습과 실습.

강좌 맞춤화 옵션

• 본 강좌에 대한 맞춤형 교육을 요청하시려면 연락주시기 바랍니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 국제 비즈니스 환경에서 근무하며 듣기, 말하기 및 쓰기 능력을 빠르게 향상하여 보다 효과적인 리더 및 팀 구성원이 되고자 하는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 직장에서 영어 어휘를 빠르게 확장할 수 있는 도구와 전략을 알아보세요.
• 직장에서 더욱 효과적으로 일하는 데 필요한 영어의 관련 부분에만 집중하세요.
• 전화, 이메일, 회의를 통해 당국과 소통하는 능력에 대한 자신감을 얻으십시오.
• 고객, 관리자, 동료에게 영향을 주고 설득하는 기술을 연습합니다.
• 교육 이후에도 영어 실력을 지속적으로 향상시키기 위해 체계적인 접근 방식을 적용합니다.

대한민국에서 진행되는 이 강사 주도 라이브 교육(온라인 또는 현장)은 효과적인 CTO가 되기 위해 필요한 기술 및 관리적 관점을 습득하고자 하는 기술 이사 또는 기술 관리자와 같은 현재 CTO 및 미래의 CTO를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 활기차고 혁신적인 기술팀을 고용하고 이끌어 보세요.
• 훌륭한 제품을 개발하는 데 필요한 기술을 효과적으로 채택하고 관리합니다.
• 제품 및 프로젝트 관리에 유용한 기술과 전략을 적용합니다.
• 회사 비즈니스를 확장하고 올바른 방향으로 이동하십시오.

이 교육은 Digital Marketing과 전략에 관심이 있는 분들에게 가장 적합합니다.

이 교육은 디지털 미디어를 통해 중국에서 인기를 얻는 데 필수적인 개념을 다룹니다. 모바일 마케팅과 소셜 미디어 마케팅부터 Email 마케팅, PPC 마케팅, SEO까지 핵심 디지털 마케팅 개념을 소개합니다.

교육을 마치면 우리는 분석의 중요성과 적절한 사례를 통한 좋은 전략의 중요성을 이해하게 됩니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 자산 추적, 통제 및 국제 재무 보고 기준(IFRS) 준수를 최적화하려는 중급에서 고급 수준의 금융 및 자산 관리 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• IFRS 규정에 따라 고정 자산을 분류하고 구성합니다.
• 자산 창출, 인수, 자본화를 관리합니다.
• 자산 추적 및 모니터링을 위한 통제 조치를 구현합니다.
• 적절한 감가상각 및 상각 방법을 적용합니다.
• 자산의 이동, 이전 및 처분을 효과적으로 처리합니다.
• 재무 보고 및 감사 기준을 준수합니다.

이 강사는 대한민국 (온라인 또는 현장)에서 진행하는 이 실시간 교육은 중급 재무 및 회계 전문가들이 회계 기준과 규정에 부합하여 고정 자산을 효과적으로 관리, 평가 및 감사할 수 있도록 합니다.

이 교육을 마친 후, 참가자는 다음을 할 수 있습니다:

• 고정 자산의 생명 주기와 분류를 이해합니다.
• 자산 평가 및 감가 상각에 대한 국내 및 국제 회계 기준을 적용합니다.
• 적절한 통제, 도구 및 절차를 통해 고정 자산을 관리합니다.
• 자산 관리 및 보고에 관련된 법적 및 세금 프레임워크에 준수합니다.

코스 목표 :

개인이 GRC 프로세스 및 기능에 대한 핵심 이해력과 거버넌스, 성과 관리, 위험 관리, 내부 통제 및 준수 활동을 통합하는 기술을 보유하도록 보장합니다.

개요 :

• GRC 기본 용어 및 정의
• GRC의 원칙
• 핵심 구성 요소, 관행 및 활동
• GRC와 다른 분야의 관계

개요

규제 기관들은 은행이 취해야 할 위험의 양과 보유해야하는 자본의 양을 점차적으로 연결하고 있으며, 은행과 금융 서비스는 위험 기반 경영 관행에서 점차 관리되고 있습니다. 은행, 제품, 규정 및 세계 시장은 점차 복잡해지고 있으며 효과적인 리스크 관리에있어 더 큰 어려움을 겪고 있습니다. 지난 5 년간의 금융 위기의 주요 교훈은 위험이 고도로 통합되어 있고 은행을 효과적으로 관리하기 위해서는 은행이 이러한 상호 작용을 이해해야한다는 것입니다.

주요 기능은 다음과 같습니다.

• 현재의 위험 기반 규제에 대한 설명
• 은행이 직면 한 주요 위험에 대한 세부 검토
• 조직 전체에 걸쳐 리스크 관리를 통합하기위한 전사적 접근 방식을 채택하는 업계 베스트 프랙티스
• 거버넌스 기술을 사용하여 모든 사람이 은행의 전략적 목표에 따라 위험을 관리하는 데 적극적으로 참여할 수 있도록 그룹 전체의 문화를 구축합니다.
• 미래의 리스크 관리자가 직면하게 될 과제.

이 과정은 5 일 동안 커버 된 개념과 아이디어를 탐색, 검토 및 강화하도록 고안된 사례 연구를 광범위하게 활용합니다. 은행의 역사적 사건은 손실을 예방하기 위해 취할 수있는 위험과 행동을 어떻게 관리하지 못했는지 강조하기 위해 과정 전반에 걸쳐 사용될 것입니다.

목표

이 과정의 목적은 오늘날의 국제 은행 환경에서 복잡하고 변화하는 위험 및 규제를 관리하기위한 적절한 통합 전략을 은행 관리자가 제공 할 수 있도록 돕는 것입니다. 특히이 과정은 고위 관리자에게 다음을 이해시키는 것을 목표로합니다.

• 금융 산업 내 주요 위험 및 주요 국제 위험 규정
• 수익을 극대화하면서 은행의 자산과 부채를 관리하는 방법
• 리스크 유형과 은행이 경영 방식을 통합적으로 사용하는 방식 간의 상호 작용
• 기업 지배 구조 및 이해 관계자의 다양한 이해를 관리하기위한 모범 사례 접근법
• 불필요한 위험을 최소화하기위한 도구로서 리스크 거버넌스의 문화를 개발하는 방법

이 세미나에 참석해야하는 사람

이 과정은 통합 리스크 관리, 고위 경영진 책임 전략적 리스크 관리 또는 엔터프라이즈 리스크 관리에 대한 이해를 증진하고자하는 사람들을 대상으로합니다. 다음 용도로 사용됩니다.

• 이사회 수준의 은행 관리
• 고위 관리자
• 선임 리스크 관리자 및 분석가
• 전략적 위험 관리를 담당하는 상급 이사 및 리스크 관리자
• 내부 심사원
• 규제 및 준법 인력
• 재무 전문가
• 자산 및 책임 관리자 및 분석가
• 규제 기관 및 감독 전문가
• 은행 및 리스크 관리 업계의 공급 업체 및 컨설턴트
• 기업 지배 구조 및 리스크 거버넌스 관리자.

Planning and Risk Assessment는 프로젝트와 운영에서의 잠재적인 위험을 식별, 평가 및 완화하는 구조화된 접근 방식을 제공합니다.

이 강사는 프로젝트나 운영 환경에서 효과적으로 계획을 세우고 위험을 관리하고자 하는 초급부터 중급 수준의 전문가를 대상으로 합니다.

이 강의를 통해 참가자는 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 효과적인 계획의 원칙과 과정을 이해합니다.
• 다양한 시나리오에서 잠재적인 위험을 식별하고 평가합니다.
• 위험 완화 전략을 개발하고 실행합니다.
• 위험 평가를 프로젝트 전체 라이프사이클에 통합합니다.

강의 형식

• 대화형 강의 및 토론.
• 그룹 연습 및 시나리오 기반 실습.
• 사례 연구를 활용한 실습.

강의 맞춤화 옵션

• 이 강의에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 문의하여 주세요.

이 과정은 프로젝트 관리자와 프로젝트 내 위험 Management에 관심이 있는 사람들을 대상으로 합니다.

이 인스트럭터-리드, 라이브 트레이닝 (온라인 또는 현장)에서 중간 수준의 전문가가 RCA 방법을 활용하여 문제의 식별, 분석 및 해결에 대한 체계적인 접근 방식을 개발할 수 있도록 합니다.

이 트레이닝을 마친 후, 참가자는 다음을 할 수 있습니다:

• RCA 및 지속적인 개선 주기의 기본 개념을 이해합니다.
• 다양한 RCA 도구를 사용하여 문제의 근본 원인을 식별합니다.
• 효과적인 문제 해결 전략을 개발하고 구현합니다.
• RCA를 조직의 개선 및 예방 노력에 통합합니다.

이 강사는 온라인 또는 현장에서 중간 수준의 내부 감사인들이 구조화된 RCA 기법을 적용하여 감사 효과를 높일 수 있도록 하는 강습입니다.

이 강습을 마친 후 참가자들은 다음을 할 수 있습니다:

• RCA 방법론과 내부 감사에서의 역할을 이해합니다.
• 감사 결과의 원인을 식별하고 분석합니다.
• 5 Why, Fishbone Diagram, 그리고 Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)와 같은 RCA 도구를 적용합니다.
• RCA 결과를 기반으로 시정 및 예방 조치 계획을 수립합니다.
• 내부 감사 과정에 RCA를 통합하여 리스크 관리를 개선합니다.

이 강사는 중간 수준의 안전 전문가와 운영 관리자가 사고를 조사하고, 체계적 약점을 식별하며, 효과적인 교정 및 예방 조치를 설계하는 능력을 향상시키기 위해 설계된 온라인 또는 현장 실시간 교육입니다.

SCM (공급망 관리)는 공급자가 소비자에게 제품과 재료를 전달하는 과정에 포함된 활동을 제어하는 것을 의미합니다.

이 강사 주도의 실시간 교육에서 참가자는 중국 시장에 적용되는 SCM의 기본 개념을 배우게 됩니다. 이 교육은 중국 시장 진출을 희망하는 관리자들을 대상으로 하며, 실제 적용과 연습을 위한 일련의 토론, 사례 연구 및 실습을 포함하고 있습니다.

본 교육이 끝나면 참가자는 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 중국에서의 SCM과 다른 국가들에서의 SCM 동향을 이해할 수 있습니다.
• 중국 특유의 공급망 혁신을 활용하여 SCM 전략을 개발할 수 있습니다.
• 통합적인 end-to-end 접근 방식으로 SCM을 구현할 수 있습니다.
• 현지 공급업체와의 가격 협상이 가능합니다.
• 중국 공급망에서 주요 글로벌 소싱 업체 및 다른 참여자들을 식별할 수 있습니다.
• 중국의 일반적인 비즈니스 소싱 문제를 상세히 분석할 수 있습니다.

대상

• 소싱 관리자
• SCM 프로세스에 참여한 인원

교육 형식

• 강의, 토론, 실습 및 실제 연습