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코스 개요
기획 및 위험 평가 입문
- 정의와 중요성
- 핵심 원칙들
- 다양한 산업 분야에서의 활용 사례
프로젝트 기획의 기초
- 목표와 범위 설정하기
- 산출물 정의하기
- 현실적인 일정 수립하기
리스크 식별 방법
- 일반적으로 발생하는 리스크 유형들
- 리스크 식별을 위한 도구들
- 관계자들의 참여 방안
리스크 분석 및 평가 기법
- 정성적 평가와 정량적 평가의 차이점
- 리스크 우선순위 결정 방법
- 영향도 및 발생 가능성 평가하기
리스크 대응 전략 수립
- 리스크 회피 방법
- 리스크 완화 방안
- 리스크 전가 및 수용 전략도 고려할 수 있습니다.
기획 과정에 위험 평가 통합하기
- 프로젝트 계획 내에 리스크 관리 체계를 반영하는 법
- 지속적인 모니터링 수행 방법
- 보고 및 소통 절차 마련하기
사례 분석 및 실무 연습
- 실제 상황을 바탕으로 한 사례 공부하기
- 팀 단위로 문제 해결 방안 모색하기
- 액션 플랜 작성 연습하기
요약 및 향후 실행 계획
요건
- 기본적인 프로젝트 관리 원칙에 대한 이해가 필요합니다.
- 팀 단위로 진행되는 프로젝트 경험이 있으면 좋습니다.
- 조직 내 업무 프로세스에 대한 기초 지식도 도움이 됩니다.
대상자
- 프로젝트 매니저
- 비즈니스 분석가
- 팀 리더
14 시간
회원 평가 (4)
특정 예를 통해 뒷받침되는 자유로운 대화
Joanna Chlebny - BFF Polska S.A.
코스 - Planning and Risk Assessment
기계 번역됨
실용적인 예제
Mateusz Nowicki - BFF Polska S.A.
코스 - Planning and Risk Assessment
기계 번역됨
실제 예시가 많이 포함되어 있습니다
Joanna Czaplinska - BFF Polska S.A.
코스 - Planning and Risk Assessment
기계 번역됨
워크샵, 오픈 토론
Renata Ostrowska - BFF Polska S.A.
코스 - Planning and Risk Assessment
기계 번역됨