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코스 개요

기획 및 위험 평가 입문

  • 정의와 중요성
  • 핵심 원칙들
  • 다양한 산업 분야에서의 활용 사례

프로젝트 기획의 기초

  • 목표와 범위 설정하기
  • 산출물 정의하기
  • 현실적인 일정 수립하기

리스크 식별 방법

  • 일반적으로 발생하는 리스크 유형들
  • 리스크 식별을 위한 도구들
  • 관계자들의 참여 방안

리스크 분석 및 평가 기법

  • 정성적 평가와 정량적 평가의 차이점
  • 리스크 우선순위 결정 방법
  • 영향도 및 발생 가능성 평가하기

리스크 대응 전략 수립

  • 리스크 회피 방법
  • 리스크 완화 방안
  • 리스크 전가 및 수용 전략도 고려할 수 있습니다.

기획 과정에 위험 평가 통합하기

  • 프로젝트 계획 내에 리스크 관리 체계를 반영하는 법
  • 지속적인 모니터링 수행 방법
  • 보고 및 소통 절차 마련하기

사례 분석 및 실무 연습

  • 실제 상황을 바탕으로 한 사례 공부하기
  • 팀 단위로 문제 해결 방안 모색하기
  • 액션 플랜 작성 연습하기

요약 및 향후 실행 계획

요건

  • 기본적인 프로젝트 관리 원칙에 대한 이해가 필요합니다.
  • 팀 단위로 진행되는 프로젝트 경험이 있으면 좋습니다.
  • 조직 내 업무 프로세스에 대한 기초 지식도 도움이 됩니다.

대상자

  • 프로젝트 매니저
  • 비즈니스 분석가
  • 팀 리더
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (4)

예정된 코스

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