연락처 정보

코스 개요

CAPEX 소개 및 투자 마인드셋

  • 제조업 환경에서의 자본 지출(CAPEX) 정의
  • 운영 의사결정에서 재무 평가의 역할
  • 비재무 전문가가 흔히 저지르는 함정
  • CAPEX를 전략적 사업 목표와 연계하기

화폐의 시간 가치, 할인율 및 WACC

  • 현재 가치 및 미래 가치 개념 이해하기
  • 적절한 할인율 계산 및 선택
  • 가중평균자본비용(WACC) 및 프로젝트 특화 금리
  • 할인된 현금흐름 연산 실습

순현재가치(NPV), IRR, MIRR, 회수기간

e
  • 주요 투자 기준으로서의 NPV 계산
  • 차선 심판 도구로서 IRR 활용하기
  • 수정 IRR(MIRR)을 통한 재투자 가정 문제 피하기
  • 유동성 장벽으로서의 할인된 회수기간 적용하기

경제부가가치(EVA) 및 주주 가치

  • EVA 계산: NOPAT - (투자된 자본 x WACC)
  • 주주 가치 창출과 CAPEX 예산 편성의 정렬
  • 전통 회계 지표와 EVA 비교
  • 제조업에서의 가치 기반 관리 사례 연구

CAPEX 비즈니스 케이스 구축

  • 자본 프로젝트의 현금흐름 예측 구조화하기
  • 운영성과와 자본 관련 현금흐름 분리하기
  • 운전자본 및 종결 가치(Terminal Value) 고려사항
  • 운영 데이터로부터 종합적인 투자 근거 구축하기

시나리오 및 민감도 분석

  • 세 가지 시나리오(기준, 낙관적, 비관적) 개발하기
  • 민감도 순위 결정을 위한 토네이도 다이어그램 구축
  • 가치 창출 요인과 핵심 가정 식별하기
  • Excel 실습 연습

CAPEX 프로세스, 템플릿 및 Capex Cards

  • 자본 프로젝트의 스테이지 게이트 승인 절차
  • 전략적 정렬을 포함한 1페이지 Capex 카드 설계
  • 재무 지표, 위험 등급 및 타임라인 포함하기
  • 자금 요청서 문서 표준화하기

위험 분석, 몬테카를로 시뮬레이션 및 옵션 가치(Real Options)

  • 스프레드시트 애드인 및 Python을 활용한 몬테카를로 시뮬레이션 적용하기
  • 제조업 투자 의사결정에서의 불확실성 관리하기
  • 생산 유연성과 확장을 위한 옵션 가치 분석
  • 확률 모델과 결정론적 모델의 사용 시기 구분하기

ESG, 지속가능성 및 규제 고려사항

  • 현금흐름에 ESG 및 지속가능성 지표 통합하기
  • 탄소 비용, 에너지 효율성 및 그린 CAPEX 인센티브
  • 환경 규정 준수를 위한 위험 프리미엄 조정하기
  • 재무 이해관계자에게 지속가능성 이점 설명하기

임원급 스토리텔링, 내러티브 및 자금 요청서

  • CAPEX 제안서를 위한 명확한 임원 요약 작성하기
  • 요청사항(Ask) 구조화하고 전략적 가치와 연결하기
  • 비재무 대상자를 위한 스토리텔링 기법
  • 모범 자금 요청서 검토 및 피드백 제공하기

투자 후 검토 및 편익 실현

  • 투자 후 검토(PIR) 프레임워크 수립하기
  • 실제 편익과 예측 편익 추적하기
  • 향후 CAPEX 제안서 개선을 위한 피드백 루프 구축하기
  • 자본 지출 문화에서 책임감 형성하기

요건

  • 제조 운영 및 공장 관리에 대한 이해도
  • Microsoft Excel과 같은 스프레드시트 소프트웨어 사용 경험

대상 고객

  • 재무적 배경이 없는 제조업 관리자 및 공장 감독자
  • 자본 지출(CAPEX) 제안을 준비하는 엔지니어링 관리자
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (4)

예정된 코스

관련 카테고리