코스 개요

루트 원인 분석(RCA) 소개

  • RCA 정의 및 중요성
  • 루트 원인 종류: 시스템적 원인, 프로세스 원인 및 인간 요인
  • 내부 감사 프레임워크에서의 RCA

감사 결과 식별 및 정의

  • 내부 감사에서의 일반적인 문제
  • 결과 문서화 방법
  • 증상과 루트 원인 구별

내부 감사를 위한 주요 RCA 기술

  • 5 Whys 방법
  • Fishbone (Ishikawa) 다이어그램
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • Pareto 분석을 통한 루트 원인 우선순위 지정

RCA 조사 수행

  • 데이터 수집 및 분석
  • 사실 조사를 위한 이해관계자 인터뷰
  • 원인과 결과 관계 개발

수정 조치 개발 및 실행

  • RCA 결과를 실행 가능한 추천 사항으로 전환
  • 수정 및 예방 조치 계획 (CAPA) 설계
  • 수정 조치의 장기적인 효과 보장

RCA를 내부 감사 실습에 통합

  • RCA를 감사 계획 및 보고에 포함
  • 지속적인 개선을 위한 RCA 활용
  • RCA 결과 모니터링 및 검토

사례 연구 및 실습 연습

  • 감사에서의 RCA 실제 사례
  • 그룹 연습: 샘플 감사 결과에 대한 RCA 수행
  • 루트 원인 식별을 위한 역할 연극 인터뷰

요약 및 다음 단계

요건

  • 내부 감사 프로세스에 대한 기본 이해
  • 위험 평가 및 준수 경험
  • 조직의 정책 및 절차에 대한 familiarity

대상

  • 내부 감사자
  • 위험 및 준수 담당자
  • 품질 보증 전문가
  • 프로세스 개선 전문가
 14 시간

참가자 수


참가자당 가격

예정된 코스

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