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코스 개요
루트 원인 분석(RCA) 소개
- RCA 정의 및 중요성
- 루트 원인 종류: 시스템적 원인, 프로세스 원인 및 인간 요인
- 내부 감사 프레임워크에서의 RCA
감사 결과 식별 및 정의
- 내부 감사에서의 일반적인 문제
- 결과 문서화 방법
- 증상과 루트 원인 구별
내부 감사를 위한 주요 RCA 기술
- 5 Whys 방법
- Fishbone (Ishikawa) 다이어그램
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Pareto 분석을 통한 루트 원인 우선순위 지정
RCA 조사 수행
- 데이터 수집 및 분석
- 사실 조사를 위한 이해관계자 인터뷰
- 원인과 결과 관계 개발
수정 조치 개발 및 실행
- RCA 결과를 실행 가능한 추천 사항으로 전환
- 수정 및 예방 조치 계획 (CAPA) 설계
- 수정 조치의 장기적인 효과 보장
RCA를 내부 감사 실습에 통합
- RCA를 감사 계획 및 보고에 포함
- 지속적인 개선을 위한 RCA 활용
- RCA 결과 모니터링 및 검토
사례 연구 및 실습 연습
- 감사에서의 RCA 실제 사례
- 그룹 연습: 샘플 감사 결과에 대한 RCA 수행
- 루트 원인 식별을 위한 역할 연극 인터뷰
요약 및 다음 단계
요건
- 내부 감사 프로세스에 대한 기본 이해
- 위험 평가 및 준수 경험
- 조직의 정책 및 절차에 대한 familiarity
대상
- 내부 감사자
- 위험 및 준수 담당자
- 품질 보증 전문가
- 프로세스 개선 전문가
14 시간