자산 관리 및 통제 교육 과정

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 자산 추적, 통제 및 국제 재무 보고 기준(IFRS) 준수를 최적화하려는 중급에서 고급 수준의 금융 및 자산 관리 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• IFRS 규정에 따라 고정 자산을 분류하고 구성합니다.
• 자산 창출, 인수, 자본화를 관리합니다.
• 자산 추적 및 모니터링을 위한 통제 조치를 구현합니다.
• 적절한 감가상각 및 상각 방법을 적용합니다.
• 자산의 이동, 이전 및 처분을 효과적으로 처리합니다.
• 재무 보고 및 감사 기준을 준수합니다.

코스 목표 :

개인이 GRC 프로세스 및 기능에 대한 핵심 이해력과 거버넌스, 성과 관리, 위험 관리, 내부 통제 및 준수 활동을 통합하는 기술을 보유하도록 보장합니다.

개요 :

• GRC 기본 용어 및 정의
• GRC의 원칙
• 핵심 구성 요소, 관행 및 활동
• GRC와 다른 분야의 관계

개요

규제 기관들은 은행이 취해야 할 위험의 양과 보유해야하는 자본의 양을 점차적으로 연결하고 있으며, 은행과 금융 서비스는 위험 기반 경영 관행에서 점차 관리되고 있습니다. 은행, 제품, 규정 및 세계 시장은 점차 복잡해지고 있으며 효과적인 리스크 관리에있어 더 큰 어려움을 겪고 있습니다. 지난 5 년간의 금융 위기의 주요 교훈은 위험이 고도로 통합되어 있고 은행을 효과적으로 관리하기 위해서는 은행이 이러한 상호 작용을 이해해야한다는 것입니다.

주요 기능은 다음과 같습니다.

• 현재의 위험 기반 규제에 대한 설명
• 은행이 직면 한 주요 위험에 대한 세부 검토
• 조직 전체에 걸쳐 리스크 관리를 통합하기위한 전사적 접근 방식을 채택하는 업계 베스트 프랙티스
• 거버넌스 기술을 사용하여 모든 사람이 은행의 전략적 목표에 따라 위험을 관리하는 데 적극적으로 참여할 수 있도록 그룹 전체의 문화를 구축합니다.
• 미래의 리스크 관리자가 직면하게 될 과제.

이 과정은 5 일 동안 커버 된 개념과 아이디어를 탐색, 검토 및 강화하도록 고안된 사례 연구를 광범위하게 활용합니다. 은행의 역사적 사건은 손실을 예방하기 위해 취할 수있는 위험과 행동을 어떻게 관리하지 못했는지 강조하기 위해 과정 전반에 걸쳐 사용될 것입니다.

목표

이 과정의 목적은 오늘날의 국제 은행 환경에서 복잡하고 변화하는 위험 및 규제를 관리하기위한 적절한 통합 전략을 은행 관리자가 제공 할 수 있도록 돕는 것입니다. 특히이 과정은 고위 관리자에게 다음을 이해시키는 것을 목표로합니다.

• 금융 산업 내 주요 위험 및 주요 국제 위험 규정
• 수익을 극대화하면서 은행의 자산과 부채를 관리하는 방법
• 리스크 유형과 은행이 경영 방식을 통합적으로 사용하는 방식 간의 상호 작용
• 기업 지배 구조 및 이해 관계자의 다양한 이해를 관리하기위한 모범 사례 접근법
• 불필요한 위험을 최소화하기위한 도구로서 리스크 거버넌스의 문화를 개발하는 방법

이 세미나에 참석해야하는 사람

이 과정은 통합 리스크 관리, 고위 경영진 책임 전략적 리스크 관리 또는 엔터프라이즈 리스크 관리에 대한 이해를 증진하고자하는 사람들을 대상으로합니다. 다음 용도로 사용됩니다.

• 이사회 수준의 은행 관리
• 고위 관리자
• 선임 리스크 관리자 및 분석가
• 전략적 위험 관리를 담당하는 상급 이사 및 리스크 관리자
• 내부 심사원
• 규제 및 준법 인력
• 재무 전문가
• 자산 및 책임 관리자 및 분석가
• 규제 기관 및 감독 전문가
• 은행 및 리스크 관리 업계의 공급 업체 및 컨설턴트
• 기업 지배 구조 및 리스크 거버넌스 관리자.

Planning and Risk Assessment는 프로젝트와 운영에서의 잠재적인 위험을 식별, 평가 및 완화하는 구조화된 접근 방식을 제공합니다.

이 강사는 프로젝트나 운영 환경에서 효과적으로 계획을 세우고 위험을 관리하고자 하는 초급부터 중급 수준의 전문가를 대상으로 합니다.

이 강의를 통해 참가자는 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 효과적인 계획의 원칙과 과정을 이해합니다.
• 다양한 시나리오에서 잠재적인 위험을 식별하고 평가합니다.
• 위험 완화 전략을 개발하고 실행합니다.
• 위험 평가를 프로젝트 전체 라이프사이클에 통합합니다.

강의 형식

• 대화형 강의 및 토론.
• 그룹 연습 및 시나리오 기반 실습.
• 사례 연구를 활용한 실습.

강의 맞춤화 옵션

• 이 강의에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 문의하여 주세요.

이 과정은 프로젝트 관리자와 프로젝트 내 위험 Management에 관심이 있는 사람들을 대상으로 합니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 RCA 방법론을 사용하여 문제를 식별, 분석 및 해결하는 체계적인 접근 방식을 개발하고자 하는 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• RCA와 지속적인 개선 주기의 필수 개념을 이해합니다.
• 다양한 RCA 도구를 적용하여 문제의 근본 원인을 파악합니다.
• 효과적인 문제 해결 전략을 개발하고 구현합니다.
• RCA를 조직 개선 및 예방 활동에 통합합니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 구조화된 RCA 기술을 적용하여 감사 효과성을 높이고자 하는 중급 수준의 내부 감사원을 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• RCA 방법론과 내부 감사에서의 역할을 이해합니다.
• 감사 결과의 근본 원인을 파악하고 분석합니다.
• 5 Whys, 피쉬본 다이어그램, 고장 모드 및 영향 분석(FMEA)과 같은 RCA 도구를 적용합니다.
• RCA 조사 결과를 토대로 시정 및 예방 조치 계획을 개발합니다.
• 위험 관리를 개선하기 위해 RCA를 내부 감사 프로세스에 통합합니다.

과정 목표:

• 이 과정은 하루 동안 진행되며, 활동 후 참가자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:
  1. 위험의 정의, 그 기원, 그리고 비즈니스에 미치는 영향을 이해하고, 이에 대한 인식 수준을 높입니다.
  2. 조직이 위험을 제한하고, 가능하면 제거하는 데 도움이 되는 다양한 사례를 제시합니다.
  3. 위험과 도전을 사전에 예측하고 대처합니다.
  4. 위험을 식별, 완화, 제한하기 위한 다양한 기법을 발견합니다.
  5. 조직 전체의 위험 관리를 강화하기 위해 내부 채널과 협력합니다.