연락처 정보

코스 개요

원인 분석(RCA) 소개

  • RCA의 정의와 중요성
  • RCA로 해결할 수 있는 문제 유형
  • 지속적 개선 사이클 개요

RCA의 핵심 기반

  • 인과 관계 이해
  • 일반적인 RCA 방법론 및 프레임워크
  • RCA 프로세스 단계

기본 원인 분석 도구

  • 5 Whys 기법: 근본 원인 식별
  • 이시카와(피시본) 다이어그램: 잠재적 원인 분류
  • 파레토 분석: 영향력에 기반한 우선순위 설정

고급 RCA 기법

  • 고장 모드 및 영향 분석(FMEA): 잠재적 실패 식별
  • 결함 트리 분석(FTA): 체계적인 실패 조사
  • 원인-효과 매트릭스: 영향력에 기반한 해결책 우선순위 설정

실제 시나리오에서 RCA 적용

  • 사례 연구 및 실습
  • 비즈니스 프로세스에서 근본 원인 식별
  • 실행 가능한 해결책 개발

시정 및 예방 조치(CAPA) 구현

  • 시정 조치 계획 수립
  • 예방 조치 마련
  • 효과 모니터링 및 평가

예방 및 지속적 개선

  • 선제적 문제 식별 기법
  • 개선 사항 모니터링 및 유지
  • 조직 문화에 RCA 내재화

요약 및 다음 단계

요건

  • 비즈니스 프로세스에 대한 기초적인 이해
  • 조직 내 문제 해결 또는 의사결정 경험

대상 독자층

  • 비즈니스 전문가
  • 품질 보증(QA) 팀
  • 프로젝트 매니저 및 프로세스 개선 전문가
 14 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (2)

예정된 코스

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