Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course) 교육 과정

대한민국(온사이트 또는 현장)에서 강사가 진행하는 이 라이브 교육은 Professional Scrum Product Owner II(PSPO II)로서 역동적이고 도전적인 환경에서 성공적인 제품 소유권을 위한 고급 기술에 대한 지식을 얻고자 하는 제품 소유자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

제품이 제공하는 가치를 극대화하기 위한 고급 전략을 이해하고 복잡한 상황에서 효과적으로 우선 순위를 지정합니다. 정교한 백로그 관리 기술을 적용하여 팀이 가장 가치 있는 항목에 대해 작업하고 이해 관계자와 협력하여 사용자 스토리를 구체화하고 분할합니다. 다양한 이해 관계자와 소통하고 기대치를 관리하며 피드백을 제품 개발 프로세스에 효과적으로 통합합니다. 확장Scrum, 여러 제품 백로그 관리, 더 큰 제품 개발 환경에서의 노력 조정에 대한 통찰력을 얻으십시오.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Scrum을 소프트웨어 개발 프로젝트에 적용하는 데 필요한 지식과 기술을 입증하려는 전문가 수준 개발자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

Scrum 프레임워크, 해당 가치 및 원칙을 확실하게 이해하세요. 지속적인 통합, 지속적인 제공 및 자동화를 지원하기 위해 DevOps 방식을 Scrum과 통합하는 방법을 알아보세요. 실제 소프트웨어 개발 시나리오 및 사례 연구에 Scrum 원칙과 사례를 적용합니다. Professional Scrum Developer™ 인증을 준비하세요.

이 과정은 Data Scientist 스킬 집합 (Domain : Advisory & Leadership )의 일부입니다.

변화 관리는 원하는 목표를 달성하고 변화하는 환경에 적응하기 위해 조직에 변화를 효과적으로 도입하는 것을 목표로 하는 프로세스입니다. 변화가 필요한 이유를 이해하고, 수정이 필요한 영역을 식별하고, 변화가 가져올 목표와 이점을 명확하게 정의해야 합니다. 변경 관리는 유연성, 피드백에 대한 개방성, 사람들의 반응과 변화하는 조건에 따라 전략을 조정할 준비가 필요한 역동적인 프로세스입니다. 변화가 항상 쉽지만은 않다는 점을 이해하는 것도 중요합니다. 따라서 변화 과정에서 조직의 목표와 개인의 요구를 모두 고려한 계획을 세우는 것이 중요합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Microsoft Planner의 기본 사항과 이를 사용하여 구성하고 관리하는 방법을 배우고자 하는 초급 프로젝트 관리자, 팀 리더 및 팀 구성원을 대상으로 합니다. 직관적이고 협업적이며 시각적인 작업 관리를 통해 팀워크를 관리하세요.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Microsoft 플래너를 설정하고 사용하세요.
• 세부정보와 첨부파일이 포함된 작업을 만들고 관리하세요.
• 보드, 차트, 달력을 사용하여 작업을 보고 구성합니다.
• 채팅, 이메일 또는 Teams를 사용하여 팀 구성원과 공동작업하세요.
• Microsoft Planner를 다른 Microsoft 365 앱 및 서비스와 통합하세요.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 프로그램 라이프사이클 내에 MSP를 포함하기 위한 프레임워크의 기본 사항을 배우고자 하는 중급 프로젝트 및 프로그램 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MSP® 원칙, 거버넌스 주제 및 혁신 흐름을 이해합니다.
• MSP® 원칙을 적용하여 이해관계자 참여, 거버넌스, 리더십, 위험 관리 등 프로그램을 효과적으로 관리하세요.
• 위험을 관리하고 품질을 보장하는 동시에 프로그램 계획, 실행 및 종료 기술을 향상시킵니다.
• 프로그램을 조직 전략에 맞춰 조정하고 혜택을 실현하는 방법을 알아보세요.

이 강사가 진행하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Oracle Primavera P6 프로젝트 관리 솔루션의 도움으로 프로젝트를 성공적으로 관리하려는 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Primavera P6 인터페이스를 이해합니다.
• 프로젝트 일정을 생성하고 제어합니다.
• 프로젝트 활동을 추가, 구성 및 관리합니다.
• 전체 프로젝트 수명주기의 진행 상황을 추적하고 모니터링합니다.
• 맞춤형 프로젝트 상태 보고서를 만듭니다.

프로젝트 Management, 변경 Management, 전환 고려 사항

이 1 일 워크샵을 통해 참가자는 프로젝트를보다 효율적으로 관리하고 범위 내역에 따라 프로젝트가 제 시간에 예산 내에서 제공되도록하는 방법을 배웁니다. 참여자는 프로젝트 관리자로서 강점과 약점을 식별합니다. 계획, 실행, 통제 및 평가에 필요한 기술을 습득하십시오.

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

PMP® 시험 준비를 위한 작성자 교육(Project Management Professional®) 각 교육 참가자는 수료증을 받습니다. PMP-Prep 교육(35시간) 대상 그룹:

자신의 자격을 향상시키고 권위 있는 Project Management 인증서를 통해 국제적으로 이를 세계적으로 입증하고자 하는 숙련된 프로젝트 관리자 전문가 - (PMP®) 경험이 부족한 프로젝트 관리자 및 지식과 프로젝트 관리 기술을 확장하고자 하는 프로젝트 팀 구성원 중간 및 고위 관리자, 기꺼이 프로젝트 관리 및 감독 역량 확대 프로젝트 관리 경험이 있고 역량을 향상시키고 싶은 사람.

훈련 목표:

PMP® 시험의 세부 사항을 숙지하는 것에 대해 보유 지식을 체계화하기 위한 인증서 Project Management Professional(PMP®) 취득을 위한 종합적인 준비 공식 시험 입학 조건 PMP® 충족, 즉 소위 35개 항목을 취득합니다. 연락 시간 프로젝트 관리의 관행, 기술 및 도구 알아보기

수업 형태:

프로젝트 관리 문제 프레젠테이션 PMP® 시험 주제와 관련된 질문 및 퀴즈 PMP® 인증 질문 스타일 질문 및 분석

이 과정은 프로젝트 매니저와 프로젝트 내의 리스크 Management 관심이있는 사람들을 대상으로합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Oracle Primavera Cloud를 사용하여 프로젝트를 효과적으로 생성, 관리 및 추적하는 방법을 배우려는 중급 프로젝트 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Primavera Cloud의 인터페이스와 기능을 이해합니다.
• 프로젝트 일정을 효과적으로 생성, 관리 및 추적하세요.
• 리소스 할당 및 최적화 기술을 이해합니다.
• 프로젝트 위험을 식별, 분석 및 완화하는 방법을 알아보세요.

프로젝트 계획 및 관련 활동에 대해 알아보고 프로젝트를 성공적으로 관리 할 수 있도록하십시오.