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코스 개요
시그마 소개
- 시그마 개요
- 시그마의 역사와 배경
- 비즈니스에서 시그마의 중요성
- 주요 개념과 용어
- 시그마 계층 구조
DMAIC 프로세스 이해
- DMAIC (정의, 측정, 분석, 개선, 제어) 개요
- 정의 단계: 문제 식별
- 측정 단계: 관련 데이터 수집
- 분석 단계: 근본 원인 식별
- 개선 단계: 솔루션 구현
- 제어 단계: 개선 지속
기본 시그마 도구와 기법
- 기본 시그마 도구 소개
- 프로세스 매핑과 흐름도
- 원인-결과 도표
- 체크시트와 데이터 수집 기법
- 파레토 차트
- 통계적 프로세스 제어(SPC) 소개
시그마 프로젝트에서 화이트 벨트의 역할
- 화이트 벨트의 역할과 책임
- 그린 벨트와 블랙 벨트와 협업
- 시그마 프로젝트 참여
- 개선 기회 식별
직장에서 시그마 적용
- 조직에 미치는 시그마의 영향 이해
- 성공적인 시그마 프로젝트 사례 연구
- 시그마 구현 시 발생하는 일반적인 문제 해결
- 지속적인 개선에 대한 팁
요약 및 다음 단계
요건
- 비즈니스 프로세스의 기본 이해
대상
- 관리자
- 전문가
14 시간
회원 평가 (5)
운동과 함께 보여주는 변형입니다.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
코스 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
기계 번역됨
それは 정보가 충실하고 유용했습니다
Brenton - Lotterywest
코스 - Building Web Applications in R with Shiny
기계 번역됨
훈련 주제와 관련된 많은 예시와 연습문제가 포함되어 있습니다.
Tomasz - Ministerstwo Zdrowia
코스 - Advanced R Programming
기계 번역됨
트레이너는 인내심이 있었고, 모든 사람이 주제를 이해할 수 있도록 열심히 하였습니다. 수업은 참석하는 것이 재미있었습니다.
Mamonyane Taoana - Road Safety Department
코스 - Statistical Analysis using SPSS
기계 번역됨
1일과 2일은 저에게 매우 명확했고, 그 경험을 정말 즐겼습니다.
Mareca Sithole - Africa Health Research Institute
코스 - R Fundamentals
기계 번역됨