Course Outline

6시그마 소개

  • 6시그마 개요
  • 식스시그마의 역사와 배경
  • 비즈니스에서 식스 시그마의 중요성
  • 주요 개념 및 용어
  • 식스 시그마 계층 구조

DMAIC 프로세스 이해

  • DMAIC 개요(정의, 측정, 분석, 개선, 제어)
  • 정의 단계: 문제 식별
  • 측정 단계: 관련 데이터 수집
  • 분석 단계: 근본 원인 식별
  • 개선 단계: 솔루션 구현
  • 제어 단계: 지속적인 개선

기본 6시그마 도구 및 기법

  • 기본 Six Sigma 도구 소개
  • 프로세스 매핑 및 흐름도
  • 원인과 결과 다이어그램
  • 시트 및 데이터 수집 기술 확인
  • 파레토 차트
  • 통계적 공정 관리(SPC) 소개

Six Sigma 프로젝트에서 화이트 벨트의 역할

  • 화이트 벨트의 역할과 책임
  • 그린벨트 및 블랙벨트와 협력
  • 식스시그마 프로젝트 참여
  • 개선 기회 식별

직장에 6시그마 적용하기

  • Six Sigma의 조직적 영향 이해
  • 사례 연구: 성공적인 Six Sigma 프로젝트
  • 식스 시그마 구현에 따른 공통 과제 극복
  • 지속적인 개선을 위한 팁

요약 및 다음 단계

Requirements

  • 비즈니스 프로세스에 대한 기본 이해

청중

  • 관리자
  • 전문가
 14 Hours

Number of participants



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