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코스 개요
Six Sigma 및 DMAIC 소개
- Six Sigma 원칙 개요
- DMAIC 프로세스 이해
- 그린 벨트의 역할과 책임
정의 단계
- 프로젝트 차터 개발
- 고객 요구 사항 식별
- 문제 진술 및 프로젝트 목표
- 상위 수준 프로세스 맵(SIPOC)
측정 단계
- 데이터 수집 전략
- 측정 시스템 분석(MSA)
- 기본 통계 분석
- 프로세스 능력 분석
분석 단계
- 근원 원인 분석 기법
- 탐색적 데이터 분석
- 가설 검정
- 원인 식별 및 검증
개선 단계
- 해결책 생성 및 선택
- 실험 설계(DOE)
- 개선 실행
- 리스크 분석 및 완화
통제 단계
- 통제 계획 개발
- 통계적 프로세스 제어(SPC)
- 문서화 및 표준화
- 지속적인 개선 보장
프로젝트 관리 및 소프트 스킬
- 그린 벨트를 위한 효과적인 프로젝트 관리
- 커뮤니케이션 및 리더십 기술
- 팀 역학과 갈등 해결
- 변화 관리
그린 벨트 인증
- 그린 벨트 인증 시험 준비
- 팁 및 최선의 방법
요약 및 다음 단계
요건
- Six Sigma 원칙에 대한 이해
- 기본 통계 지식
대상자
- 관리자
- 옐로 벨트 인증을 받은 전문가들
21 시간
회원 평가 (3)
트레이너의 지식, 맞춤형 콘텐츠, 모든 주제 포함
eleni - EUAA
코스 - Forecasting with R
기계 번역됨
운동과 함께 보여주는 변형입니다.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
코스 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
기계 번역됨
Statcan과 CER를 예로 들어 실제 생활에서의 응용 사례.
Matthew - Natural Resources Canada
코스 - Data Analytics With R
기계 번역됨