Course Outline
- 1일차 – 프로젝트 Management의 구조 및 배송 변경(오전 8시부터 오후 4시)과 일치하는 방식
활동 | 설명 | 시간 |
정착 및 준비 절차 | 재료준비, 참석자 정리, 다과 | 오전 8시 - 오전 8시 30분 |
모듈 1: 조직의 변화 및 프로젝트 Management가 전환의 성공을 보장하는 방법 | 변화의 개념, 프로세스, 조직과 직원 모두에게 미치는 영향에 대한 토론입니다. 또한 전통적인 프로젝트 관리 접근 방식을 개선하는 데 전환 사고방식을 적용하는 것이 중요하다는 분위기를 조성할 것입니다. | 오전 8시 30분 – 오전 9시 30분 |
활동 1: 생각하는 모자 6개 | 관점의 역동성을 강조하고 그것이 변화에 어떤 영향을 미칠 것인지를 강조하는 매력적인 활동입니다. | 오전 9시 30분 – 오전 10시 |
첫 번째 휴식 시간: 오전 10시 ~ 오전 10시 15분 | ||
모듈 2: 프로젝트 Management 기초 1부 | 프로젝트 Management 지식 체계(PMBOK)의 개념을 바탕으로 다음 사항에 초점을 맞춰 논의됩니다.
| 오전 10시 15분 ~ 오전 11시 30분 |
활동 2: 눈먼 안내자 | 변경/프로젝트 관리자가 조직의 변화 진행을 허용하는 데 필수적인 가이드가 되는 방식에 대한 비유를 보여주는 활동입니다. | 오전 11시 30분 – 오전 11시 45분 |
종합 세션 | 지난 세션의 중요성에 대한 요약 및 토론 | 오전 11시 45분 ~ 오후 12시 |
점심 오후 12시 ~ 오후 1시 | ||
모듈 3: 프로젝트 Management 기초 2부 | 프로젝트 Management 지식 체계(PMBOK)의 개념을 바탕으로 다음 사항에 초점을 맞춰 논의됩니다.
| 오후 1시 - 오후 3시 |
활동 3: 비전 스토리보드 | 스토리보드 활동을 통한 기획의 기본적용 | 오후 2시 - 오후 3시 (준비 30분, 배달 30분) |
두 번째 휴식 시간: 오후 3시 – 오후 3시 15분 | ||
모듈 4: 프로젝트 및 Go버넌스 계획 | 프로젝트 Management 지식 체계(PMBOK)의 개념을 바탕으로 다음 사항에 초점을 맞춰 논의됩니다.
| 오후 3시 – 오후 3시 45분 |
최종 합성 및 과제 전달 | 참가자 그룹에는 프로젝트 계획을 구성하기 위한 다음 가이드 항목 중 하나가 제공됩니다.
| 오후 3시 45분 ~ 오후 4시 |
2일차 – 프로젝트 및 Go버넌스 계획 발표(오전 8시~오후 4시); 점심을 제외한 모든 휴식 시간은 근무 휴식 시간입니다.
활동 | 설명 | 시간 |
정착과 준비 |
| 오전 8시 – 오전 8시 30분 |
활동 교과 과정 및 토론 전달 | 오전 8시 30분 - 오전 11시 15분 | |
모범 사례 및 확인된 과제 요약 | 오전 11:15 – 오후 12:00 | |
오후 12시 - 오후 1시 - 점심 | ||
모듈 5: 프로젝트 구현 및 종료 | 프로젝트 Management 지식체계(PMBOK)의 개념을 바탕으로 다음 사항에 초점을 맞춰 논의됩니다.
| 오후 1시 ~ 오후 3시 30분 |
활동 마무리 및 최우수 활동자 시상 |
| 오후 3시 30분 이후 |
Requirements
- 기본 계획, 변경 관리, 예측 및 프로젝트 아이디어에 대한 이해.
- 중요한 의사결정, 이해관계자 관리, 자원 관리 경험이 있습니다.
청중
- 프로젝트 관리 및 프로젝트 착수가 처음인 중간급 임원
- 자신의 업무에서 상당한 양의 프로젝트 관리 및 구현을 수행한 젊은 전문가입니다.
- 프로젝트 및 제품 전환을 담당할 직원
회원 평가 (7)
폴은 환상적인 트레이너였습니다. 나는 그의 교육 스타일과 전달 속도가 마음에 들었습니다.
Adeola
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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나는 휴식 시간과 코스를 수강하는 동료들과 함께 일할 수 있는 기회를 좋아했습니다. 나는 또한 이것이 표준이 아니라는 것을 이해하지만 우리가 가진 소그룹을 좋아했습니다.
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
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그의 설명 방식
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Course - Project Management with Trello
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저는 우리가 갖고 있는 요구 사항에 맞는 다양한 솔루션을 즉석에서 탐색할 수 있다는 점이 마음에 들었기 때문에 일반 수업은 우리 요구 사항에 맞게 전문화되도록 쉽게 전환되었습니다.
Devin - Curberg.net
Course - JIRA for Beginners
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the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Course - JIRA for Advanced Users
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Course - JIRA for Administrators
Trainer's knowledge of all topics was very good.