코스 개요

소개

공급업체 품질 Management 주기 개요

제품 수명 주기 검토

제품, 제품 설계 및 재료 요구 사항 검토

운영 자금 및 예산 검토

공급업체 선택

문화적 고려 사항(지역 및 국제 공급업체)

공급업체 내부 정책, Go정부 규정, 규정 준수 등의 영향

협상 전략(가격, 기간, 독점성 등)

계약 및 기타 법적 문제 관리

공급업체 관계 관리(신뢰 및 파트너십)

2차 공급자 선택

공급자 품질 Management 프로세스

공급업체 품질 평가Management 시스템(QMS)

QMS 구현 및 관리

구매 가격 및 거래 비용 평가

가격 변동 처리("비용 절감" vs "가격 인하")

공급업체 Communication 및 참여 관리

공급업체 성과 모니터링 및 평가를 위한 도구 및 프로세스

성능 문제 해결, Communication 등

공급업체 전환

표준 및 인증

미래 트렌드 Supply Quality Management

요약 및 결론

요건

  • 공급업체 관리 경험

대상

  • 공급업체 관리 담당자
  • 공급업체 관계 관리자
  • 품질 관리자
  • 감사 관리자
  • 품질 분석가
  • 아웃소싱 관리자
  • 벤더 개발 관리자
  • ISO 준수 관리자
 14 시간

참가자 수


참가자당 가격

예정된 코스

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