Course Outline

갈등의 성격과 유형. 참가자로 인한 갈등 유형

Lewin의 갈등 상황 이론.

갈등의 주요 원인.

  • 자원
  • 목표의 차이
  • 일의 상호의존성
  • 가치관이나 견해의 차이
  • 조직의 모호함

기능적, 역기능적 갈등

갈등 속에서 일어나는 인식의 왜곡

갈등의 역학

  • 이전 단계
  • 도전 단계
  • 에스컬레이션 단계
  • 대결의 단계

갈등을 극복함으로써 행동 스타일; 분쟁에서 적절한 행동. 다양한 스타일을 엄격하게 적용한 결과

주장적 사용과 개발 사용은 팀 작업에서 충돌합니다. 갈등 해결에 유용한 자기 주장 기술

갈등 상황에서 사용되는 전략:

  • 나는 이겼다 – 당신은 졌다
  • 당신이 이겼어요 - 내가 흘렸어요
  • 잃지 않고 - 갈등을 협력으로 대체

충돌 Management. 갈등 해결의 주요 방법 및 기술

  • 협상
  • 중개
  • 중재

갈등 속에서 감정을 다루는 일

스트레스, 어려운 상황 대처

  • 스트레스 방지 훈련 도입
  • 이완 방법 - 집중

갈등 해결의 창의적 원칙.

갈등 관리를 위한 필수 도구로서 효과적인 의사소통.

  • 의사소통과 갈등 해결의 장벽
  • 언어적, 비언어적

갈등을 해결하기 위해 협상 기법을 사용합니다.

훈련 요약

 14 Hours

Number of participants



Price per participant

회원 평가 (5)

Related Courses

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 Hours

Related Categories