SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

이 코스는 애자일 프로젝트에서 비즈니스 분석가의 역할에 중점을 둡니다. 코스 참가자들은 팀, 제품 책임자, 스크럼 마스터, 그리고 고객과 협력하여 개발 과정을 촉진하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하며 모의 프로젝트를 진행합니다.

iSQI Agile Essentials 코스는 국제적으로 인정받는 자격증으로, 애자일 프로젝트에 참여하는 모든 사람과 애자일 환경에서 일하고 싶어하는 사람들에게 적합합니다. 여기에는 프로젝트 매니저, 품질 매니저, 소프트웨어 개발 매니저, Business 분석가, 개발자, 테스터, IT 디렉터 및 Management 컨설턴트가 포함됩니다. 이 코스는 여덟 개의 섹션으로 구성되어 있으며, 참여자는 릴리스 계획 작성과 사용자 스토리 작성부터 반복 검토(쇼케이스)와 회고까지 애자일 프로젝트의 라이프사이클을 학습합니다. 첫째 날은 주요 원칙에 중점을 둡니다(하루의 55%가 이론, 45%가 연습), 둘째 날은 실제 적용에 중점을 둡니다(40% 이론, 60% 연습).

코스 목표

• 애자일 선언과 그 소프트웨어 개발 접근법의 원칙을 이해합니다.
• 애자일 팀 내 역할에 대해 이해합니다.
• 정량화된 요구 사항에 기여하는 애자일 팀 구성원으로서의 역할을 이해합니다.
• 수락 기준이 충족되도록 전체 팀 품질 방법을 적용합니다.
• 효과적인 반복 검토의 중요성과 회고를 통해 지속적인 개선에 기여하는 방법을 이해합니다.

이 강사는 이끄는 실시간 훈련(대한민국 온라인 또는 현장)은 애자일 프레임워크를 활용하여 성장 마케팅 전략을 최적화하고, 고객 중심의 제품을 만들며, 확장 가능한 성장을 달성하길 원하는 마케팅 임원들을 대상으로 합니다.

이 훈련이 끝날 때 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 됩니다:

• 애자일 제품 관리에서 사용되는 주요 프레임워크를 이해합니다.
• 새로운 제품 및 서비스의 잠재적 수요를 분석합니다.
• 새로운 제품 가격 설정 방법과 가치 조정 기술을 배웁니다.

애자일 소프트웨어 테스트는 소프트웨어 품질 문제를 애자일 개발의 원칙을 따르며 신속하고 지속적으로 피드백을 제공하는 테스트 실습 시리즈입니다.

Continuous Integration (CI)는 팀 내 모든 개발자들이 하루에 여러 번 작업을 병합하는 것을 의미합니다.

이 강의는 Agile 소프트웨어 테스트에 대한 간략한 소개를 제공합니다. Scrum 개발 환경에서 기본적인 테스트 개념을 다루며, Crispin & Gregory의 Agile 테스트 쿼드런츠 모델을 프레임워크로 사용하여 현대적 원칙과 Agile 테스트 실천 방법에 대해 탐구합니다.

이 2일 과정은 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 이 과정은 Agile(Scrum) 개발 환경에서 기초적인 테스트 개념을 다루며, Crispin & Gregory의 Agile Testing Quadrants 모델을 프레임워크로 사용하여 최신 Agile 테스팅 원칙과 실천 방법을 탐구합니다.

대상 학습자

이 과정은 Agile 환경에서 테스트 실무를 개선하고자 하는 개발팀을 위한 것입니다.

또한, 테스팅을 특정 직업으로 추구하려는 사람에게도 적합하며, iSQI Certified Agile Tester 과정의 적절한 선행 요건이 됩니다.

목표:

비즈니스 분석가가 목표 아키텍처와 변화하는 시장 요구를 기반으로 조직의 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 프로세스와 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다.

이 2일 간의 교육과정은 대리인들이 목표, 전략 및 영향을 받는 능력을 타겟 아키텍처의 일부로 변경에 맞게 비즈니스 프로세스와 자원을 모델링하는 방법을 학습하는 데 도움을 줍니다. 비즈니스 성과의 주요 요소(전략, 전술, KPI, 비즈니스 능력 등)를 기반으로, 대리인들은 비전을 중심으로 한 비즈니스 프로세스와 자원 지도를 작성하는 방법을 학습합니다. 그런 다음, 적절한 BPMN 및 UML 표기법을 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 맞게 이를 적응시키는 방법을 이해합니다.

목표:

이 훈련 과정은 제품 관리자, 제품 소유자, 비즈니스 분석가, 시스템 아키텍트 및 개발자가 제품 비전을 기반으로 요구사항을 효율적으로 관리하고 개발자에게 이를 정확하게 구현하는 방법을 이해하는 데 도움을 줍니다.

더 구체적으로, 이 과정은 제품 관리자가 전략과 이해관계자의 요구를 기반으로 제품의 가치 제안을 더 잘 정의하는 데 도움을 줍니다. 분석가와 제품 소유자는 제품 백로그 요구사항을 설명하고, 시스템의 적절한 에픽과 사용자 스토리를 발견하며, 필요로 하는 가치 창출에 기여하는 방법을 이해합니다. 상호작용형 사례 연구 연습을 통해 참가자들은 이러한 요구사항을 자세히 설명하여 요구사항을 정확하게 이해하고 시스템 수락 테스트를 준비하는 방법을 배웁니다. 따라서 매우 일반적인 생산적인 프로필만 사용하여, 반복적인 요구사항 수집 과정을 통해 아키텍트와 개발자와 효율적으로 소통하는 방법을 학습합니다.

대상:

• 제품 관리자
• 제품 소유자
• 분석가
• 요구사항 프로세스에 관심 있는 누구나

이 교육은 지속적 통합의 개념, 도구 및 기법을 다루며, Agile 환경에서 소프트웨어 프로젝트를 지속적으로 통합하는 데 필요한 내용을 포함합니다. 참가자들은 강사의 안내 하에 실습 과제를 수행하며 실제 상황에서 이론을 적용합니다. 강사와 참가자 간의 상호작용이 권장되며, 실제 사례가 논의되고 특정 문제와 질문이 수업 중에 해결됩니다.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

PAQ는 실제 경험을 기반으로 하는 3일간의 시험 준비 교육 과정으로, 직장에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 기술을 중점적으로 다룹니다.

시험은 '실제 작업' 평가 형식을 취하며, 후보자들은 사용자 스토리, 관련 설계 문서, 그리고 결함이 포함된 '다단계 배포' 애플리케이션을 포함한 제품 백로그 릴리스를 받게 됩니다. 후보자들에게는 실용적인 평가 중 수행해야 할 사항에 대한 지시사항과 필요한 작업물을 생성할 수 있는 기회가 제공됩니다. 각 실제 평가는 시나리오 기반 질문 1~2개(전체 5개의 질문까지)를 포함하며, 이 질문들은 다양한 역량을 다룹니다. 이 서면 답변은 제품 백로그 릴리스에 대한 답과 함께 독립적인 검사관이 평가합니다. 시험 시간은 2.5시간입니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 자신의 역할에 대한 이해를 심화하고 기술을 향상시키려는 고급 수준의 RTE(Release Train Engineer)를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• SAFe Release Train Engineer (RTE)의 역할과 책임을 이해합니다.
• Agile ART(Release Trains)를 촉진하고 지속적 전달을 촉진하는 방법을 알아보세요.
• 프로그램 증분(PI) 이벤트를 계획하고 실행하는 기술을 개발합니다.
• 위험, 종속성 및 장애물 관리에 대한 전문 지식을 얻으십시오.
• 끊임없는 개선과 Agile 변화를 촉진하는 기술을 습득하십시오.

이 두 날짜 동안의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean-Agile 원칙과 실천을 가르칩니다.

Agile Release Trains을 통해 가치를 실행하고 출시하는 방법을 배우고, Agile Portfolio를 구축하며, 기업 규모에서 Lean-Agile 변신을 이끌 방법을 배우게 됩니다.

Lean-Agile 사고방식을 이해하고, SAFe의 원칙과 실천을 적용하여 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리, 그리고 대규모 Value Streams을 조정하는 방법을 습득합니다. 이 수업을 들으면 시험을 치르고 SAFe® Agilist (SA) 인증을 취득할 준비가 됩니다. 관련 인증: SAFe Agilist (SA)

이 두 날짜에 걸친 코스는 스크럼, 칸반, 그리고 XP를 사용하여 애자일 환경에서 일하는 방법에 대해 아길 릴리즈 트레인(ART)의 팀에게 교육합니다. 팀은 애자일 팀이 되기 위해 배우고, 백로그를 구축하며, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배웁니다. 애자일 팀은 ART와 그 역할, 다른 팀과 함께 계획하고 실행하며, 개선하는 방법을 배웁니다.

이 클래스는 팀 레벨과 프로그램 레벨의 모든 회의, 특히 다음 프로그래밍 인크리먼트(PI) 계획에 중점을 두어 프로그래밍 인크리먼트를 실행하는 방법에 대해 준비합니다. 이 클래스를 수강하면 참가자들이 시험을 치르고 인증된 SAFe® 프랙티셔너(SP)가 될 준비가 됩니다.

이 코스를 수강한 후, 다음을 할 수 있어야 합니다:

• SAFe를 사용하여 기업에서 Lean과 Agile 개발을 확장합니다

• 팀과 ART에서의 역할에 대해 이해합니다

• ART에서 다른 모든 팀과 그들의 역할, 그리고 팀 간의 의존성을 이해합니다

• 반복을 계획합니다

• 반복을 실행하고, 가치를 시연하며, 프로세스를 개선합니다

• 프로그래밍 인크리먼트를 계획합니다

• ART에서 다른 팀과 통합하여 일합니다