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예약을 보내주셔서 감사합니다! 저희 팀 멤버 중 한 분이 곧 연락드리겠습니다.
기간 7 시간
코스 개요
디자인 씽킹 소개
- 기업 환경에서의 원리와 이점
- 내부 고객과의 협업 시 적용
1단계: 공감(Empathize)
- 적극적 경청 기법과 단호한 의사소통
- 내부 고객과의 신뢰 구축
- 도구: 인터뷰, 관찰, 공감 맵
- 활동: 내부 고객의 입장에서 생각하도록 유도하는 역할극
2단계: 정의(Define)
- 실제 문제와 인식된 문제 구분
- 도구: '5 Whys', 문제 트리, POV (Point of View)
- 실무 사례: 조달 및 장비 지급 프로세스에서 마찰 지점 식별
변화에 대한 저항과 관계 관리
- 변화에 대한 저항 이해 및 대응 방법
- 수용과 협력을 장려하는 전략
- 활동: 저항 시나리오 시뮬레이션
서비스 부서에서의 실무 적용
- 그룹 워크숍: 현재 문제 및 개선 기회 매핑
- 명확한 문제 문장 공동 작성
- 전체 피드백 세션
마무리 및 다음 단계
- 개인 및 팀의 약속
- 일상 업무에 학습 내용을 적용하는 방법
요건
- 팀워크와 직장 내 의사소통에 대한 기본적 이해
- 실무적이고 협력적인 활동에 참여할 의지
대상
- 서비스 및 운영 팀
- 팀 리더 및 매니저
- 내부 고객 대응 전문가 (조달, IT, HR, 시설)