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 기간 7 시간

코스 개요

디자인 씽킹 소개

  • 기업 환경에서의 원리와 이점
  • 내부 고객과의 협업 시 적용

1단계: 공감(Empathize)

  • 적극적 경청 기법과 단호한 의사소통
  • 내부 고객과의 신뢰 구축
  • 도구: 인터뷰, 관찰, 공감 맵
  • 활동: 내부 고객의 입장에서 생각하도록 유도하는 역할극

2단계: 정의(Define)

  • 실제 문제와 인식된 문제 구분
  • 도구: '5 Whys', 문제 트리, POV (Point of View)
  • 실무 사례: 조달 및 장비 지급 프로세스에서 마찰 지점 식별

변화에 대한 저항과 관계 관리

  • 변화에 대한 저항 이해 및 대응 방법
  • 수용과 협력을 장려하는 전략
  • 활동: 저항 시나리오 시뮬레이션

서비스 부서에서의 실무 적용

  • 그룹 워크숍: 현재 문제 및 개선 기회 매핑
  • 명확한 문제 문장 공동 작성
  • 전체 피드백 세션

마무리 및 다음 단계

  • 개인 및 팀의 약속
  • 일상 업무에 학습 내용을 적용하는 방법

요건

  • 팀워크와 직장 내 의사소통에 대한 기본적 이해
  • 실무적이고 협력적인 활동에 참여할 의지

대상

  • 서비스 및 운영 팀
  • 팀 리더 및 매니저
  • 내부 고객 대응 전문가 (조달, IT, HR, 시설)

참가자 수


참가자별 가격

예정된 코스

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