스크럼 실무자 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

누가 참석해야 하나요?

이 2일짜리 강의는 반복적인 Agile과 Scrum 방법을 통해 소프트웨어 개발을 관리하고자 하는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자, 그리고 소프트웨어 개발의 고객인 모든 사람들이 개발 과정에 참여할 수 있는 이 강의는 소프트웨어 개발의 이해관계를 가진 사람들에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

개요

이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

대상 독자

이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.

또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

이 2 일간의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean - Agile 원칙과 실습을 가르칩니다.

Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다.

Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)

이 두 일간 과정은 SAFe® 구현에서 팀, 프로그램, 그리고 기업의 성공을 촉진하는 리더십 역할을 맡은 기존 Scrum 마스터를 준비합니다. 이 과정은 프로그램 실행과 지속적인 개선을 지원하는 교차 팀 상호작용을 촉진하는 방법을 다룹니다. 이 과정은 확장 가능한 엔지니어링 및 DevOps 실습을 도입하고, 가치의 흐름을 촉진하기 위해 칸반을 적용하며, 더 큰 프로그램 및 기업 문맥에서 건축가, 제품 관리자, 그리고 다른 중요한 이해관계자와 상호작용을 지원하는 방법을 배웁니다. 이 과정은 고성능 팀을 구축하는 데 사용할 수 있는 실용적인 도구를 제공하며, 기업에서 Agile 및 Scrum 반패턴을 해결하는 방법에 대해 탐구합니다. 이 클래스에 참석하면 ASM 인증을 취득하기 위한 시험을 준비할 수 있습니다.

이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.

이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.

이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력

이 코스는 위탁자에게 Scrum 및 Agile 기술을 실습할 기회를 제공하기 위해 워크숍 접근 방식을 채택하고 있습니다.

이 코스는 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다.

누구를 위한 코스인가요?

이 코스는 방법론을 도입하여 얻을 수 있는 이점을 계산하고 싶거나 팀이 어떤 활동을 하고 있는지를 이해하고 싶은 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위한 것입니다.

또한, 소프트웨어 개발 고객이 개발 과정에 적극적으로 참여하고 싶다면 적합합니다.

Scrum 마스터 역할을 수행하는 것은 어떤 Agile/Scrum 팀에도 필수적인 부분입니다. 이 강좌는 위임자들에게 Scrum 프레임워크의 핵심적인 측면을 교육하며, 온라인 Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) 시험에 대비하게 합니다.

대상:

Scrum 마스터 역할을 맡고 있거나 맡을 계획이 있는 누구나, 그리고 Scrum 환경에서 일하면서 Scrum에 대한 심도 있는 지식이 필요한 사람들에게 적합합니다.

이 강좌를 수강한 후에는 다음을 할 수 있게 됩니다:

• Agile 방법의 기원 이해
• Agile 방법의 핵심 가치와 원칙을 이해하고 적용
• Agile에서 정의된 과정과 경험적인 과정의 차이점 이해
• Scrum의 역할, 산출물, 이벤트 및 관행 이해
• Professional Scrum Master (PSM1) 시험에 대한 완전한 준비

이 과정은 제품 소유자, 관리자 또는 계획 및 추정 기술에 관심이 있는 모든 사람을 대상으로 합니다.

Scrum 제품 소유자(SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 실습 연습을 결합하여 설명하고 시연합니다. 이 과정은 Agile 팀의 역할을 맡는 경험을 보여주며, 제품 소유자가 Agile 제품의 라이프사이클에서 관여하는 모든 측면을 다루고 있습니다. 예를 들어, 요구사항을 신속하게 수집하고 사용자 스토리를 작성하며, 스토리 포인트를 추정하고 추적하며, 릴리스 계획을 세우고 보고하며, 예측하고 확장하는 방법 등을 다루고 있습니다.

Scrum는 Agile 접근법에서 프로젝트를 관리하는 인기 있는 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀에게 유연하고 효과적으로 가치 있는 제품을 제공할 수 있도록 하는 프레임워크입니다. Scrum의 주요 특징은 투명성, 검토, 그리고 적응성입니다. Scrum은 고객의 요구에 신속하게 대응하고, 고객의 요구에 유연하게 적응하며, 제품 개발의 반복적인 과정을 통해 종종 더 나은 품질과 고객 만족도를 제공합니다. 팀 역할:Product Owner: 고객의 이익을 대표하고 제품의 작업 우선순위를 결정하는 사람. Scrum Master: Scrum 팀을 지원하고, 프로세스를 준수하며, 장애물을 제거하는 사람. Development Team: 제품을 제공하는 데 책임을 지는 팀.