PeopleCert Scrum 마스터 I 교육 과정

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

누가 참석해야 하나요?

이 2일짜리 강의는 반복적인 Agile과 Scrum 방법을 통해 소프트웨어 개발을 관리하고자 하는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 특히 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자, 그리고 소프트웨어 개발의 고객인 모든 사람들이 개발 과정에 참여할 수 있는 이 강의는 소프트웨어 개발의 이해관계를 가진 사람들에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

이 과정은 지속적 통합, 지속적 배포, 지속적 테스트 및 잠재적으로 지속적 구현을 지원하는 DevOps 배포 파이프라인 및 도구 체인의 설계, 구현, 관리에 참여하고 있는 참가자들을 대상으로 설계되었습니다. 이 과정은 지속적 배포와 관련된 기반이 되는 프로세스, 메트릭, API 및 문화적 고려 사항을 강조합니다.

테스트를 최적화하고 더 빠르게 테스트하면서 여전히 좋은 품질과 일관되고 안정적인 결과를 얻는 방법을 알아보세요.

DevOps 엔지니어링이 무엇인지, 왜 DevOps 엔지니어링이 중요한지, 그리고 DevOps가 성공을 위한 엔지니어링이 어떻게 이루어지는지 배우세요.

이 과정은 DevOps의 기본 원칙을 간략히 살펴본 후 DevOps의 구현으로 전환됩니다. 이 과정은 엔지니어링 관점에서 설계되었으며, 다른 프레임워크, 기술, 애플리케이션 설계 관행, 지속적 통합 관행, 지속적 제공 및 배포, 지속적 테스트, 탄력적인 인프라, 모니터링, 메트릭, 가시성, 거버넌스, 인간 요소 및 DevOps 엔지니어링의 미래 동향과 같은 주제를 다룹니다.

DevOps 기초 과정은 모든 사람이 동일한 언어로 말할 수 있도록 주요 DevOps 용어에 대한 기본 이해를 제공하고 조직의 성공을 지원하는 DevOps의 이점을 강조합니다.

이 과정은 문화 변화의 인간 역학을 강조하고 참가자들에게 실제 시나리오와 사례 연구를 통해 DevOps 스펙트럼에 걸쳐 사람들을 참여시킬 수 있는 실습, 방법 및 도구를 제공합니다. 과정이 완료되면 참가자는 가치 흐름 매핑 이해 등 사무실로 돌아와 활용할 수 있는 실질적인 교훈을 얻게 됩니다.

가치 흐름 관리 원칙, 관행 및 도구를 소개합니다. 디지털 가치 흐름의 가치 흐름과 실현을 최적화하고 개인의 기술을 개발하도록 설계되었습니다. 디지털 가치 흐름에는 이를 지원하는 플랫폼(예: 클라우드 인프라 또는 DevOps 도구 체인) 외에도 소프트웨어 애플리케이션 및 서비스가 포함됩니다.

다루는 과정 주제에는 DevSecOps가 비즈니스 가치를 제공하고 비즈니스 기회를 강화하며 기업 가치를 향상시키는 방법이 포함됩니다. 가르친 핵심 DevSecOps 원칙은 조직 혁신을 지원하고, 생산성을 높이고, 위험을 줄이고, 리소스 사용을 최적화할 수 있습니다.

DevSecOps 실무자는 DevSecOps 관행에 대한 보다 포괄적인 이해를 돕기 위한 다양한 사례를 소개합니다. 올바른 인재 조합 찾기, 가치 가속화를 위한 프로세스 구축, 현재 이용 가능한 기술 옵션 비교를 통해 실질적인 결과를 탐색해 보세요. DevSecOps 기술과 인식을 향상시키려는 최근 변화된 조직을 위해 맞춤화되었습니다.

이 코스는 SCRUM 인식 교육으로도 알려져 있습니다.

누구를 위한 코스인가요?

이 코스는 방법론을 도입하여 얻을 수 있는 이점을 계산하고 싶거나 팀이 어떤 활동을 하고 있는지를 이해하고 싶은 관리자, 임원 및 기타 의사 결정자를 위한 것입니다.

또한, 소프트웨어 개발 고객이 개발 과정에 적극적으로 참여하고 싶다면 적합합니다.

이 과정은 제품 소유자, 관리자 또는 계획 및 추정 기술에 관심이 있는 모든 사람을 대상으로 합니다.

Scrum 제품 소유자(SPO) 과정은 프레젠테이션, 토론 및 실습 연습을 결합하여 설명하고 시연합니다. 이 과정은 Agile 팀의 역할을 맡는 경험을 보여주며, 제품 소유자가 Agile 제품의 라이프사이클에서 관여하는 모든 측면을 다루고 있습니다. 예를 들어, 요구사항을 신속하게 수집하고 사용자 스토리를 작성하며, 스토리 포인트를 추정하고 추적하며, 릴리스 계획을 세우고 보고하며, 예측하고 확장하는 방법 등을 다루고 있습니다.

Scrum는 Agile 접근법에서 프로젝트를 관리하는 인기 있는 방법입니다. Jest은 프로젝트를 진행하는 팀에게 유연하고 효과적으로 가치 있는 제품을 제공할 수 있도록 하는 프레임워크입니다. Scrum의 주요 특징은 투명성, 검토, 그리고 적응성입니다. Scrum은 고객의 요구에 신속하게 대응하고, 고객의 요구에 유연하게 적응하며, 제품 개발의 반복적인 과정을 통해 종종 더 나은 품질과 고객 만족도를 제공합니다. 팀 역할:Product Owner: 고객의 이익을 대표하고 제품의 작업 우선순위를 결정하는 사람. Scrum Master: Scrum 팀을 지원하고, 프로세스를 준수하며, 장애물을 제거하는 사람. Development Team: 제품을 제공하는 데 책임을 지는 팀.

SRE (Site Reliability Engineering) Foundation 코스는 조직이 중요한 서비스를 신뢰할 수 있고 경제적으로 확장할 수 있도록 하는 원칙과 실천 방식을 소개합니다. 사이트 신뢰성 차원을 도입하는 것은 조직의 재정렬, 공학 및 자동화에 대한 새로운 집중, 그리고 새로운 작업 패러다임의 채택을 필요로 합니다.