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코스 개요
디지털 전환 소개
- 디지털 전환과 비즈니스 영향 이해하기
- Digitisation(문서/물리적 기록의 디지털 변환), digitalisation(프로세스의 디지털화) 및 digital transformation(비즈니스 모델 전반의 변화) 비교
- 조직 변화를 이끄는 주요 동인 파악하기
- 성공적인 혁신 사례에서 리더십의 역할
혁신의 경제학
- 혁신과 비즈니스 가치 창출 이해하기
- 기술이 새로운 비즈니스 모델을 가능하게 하는 방법
- 혁신 사이클과 시장 진화
- 혁신 투자, 위험 관리 및 기대 수익률 관리
디지털 전환에서 기술의 역할
- 현대 조직을 형성하는 디지털 기술 개요
- 클라우드 컴퓨팅, 인공지능(AI), 자동화 및 데이터 분석
- 비즈니스 요구에 맞는 적절한 기술 솔루션 선택하기
- 기술 전략과 조직 목표의 정렬
시장 교란과 디지털 비즈니스 모델
- 디지털 디스럽션(교란) 및 산업 변화 이해하기
- 신흥 경쟁자 및 새로운 고객 기대에 미치는 영향
- 디지털 경제를 위한 비즈니스 모델 적응
- 시장 교란으로 인해 창출되는 기회 식별하기
디지털 기술의 이점과 과제
- 디지털 전환의 비즈니스 이점
- 효율성, 고객 경험 및 의사결정 개선
- 변화 성공을 위한 공통 장벽
- 기술 채택 및 변화와 관련된 위험 관리
디지털 전환 전략 개발
- digitalisation 기회 식별하기
- 현재 프로세스 및 기술 역량 평가하기
- 변화 목표 및 우선순위 정의하기
- 프로세스, 기술 및 스킬 개발을 위한 로드맵 작성하기
조직 준비와 변화 관리
- 디지털 성숙도와 변화 준비 상태 평가하기
- 필요한 스킬과 교육 요구사항 파악하기
- 혁신과 지속적인 개선 문화 구축하기
- 조직 변화 과정에서 직원 지원하기
디지털 전환 성과 측정
- 목표와 성과 지표 정의하기
- 비즈니스 결과 및 기술 채택 측정하기
- 진행 상황 모니터링 및 변화 계획 조정하기
- 구현 후 지속적인 개선
디지털 전환 사례 연구와 실행 계획 수립
- 실제 디지털 전환 사례 검토하기
- 조직 시나리오에 개념 적용하기
- 초기 변화 행동 개발하기
- 코스 복습 및 후속 단계
요건
이 코스 참석을 위한 특별한 prerequisite(선행 조건)는 없습니다.
7 시간