코스 개요

원가 센터와 원가 산출 기초 소개

  • 원가 센터의 목적과 구조
  • 비용 분류: 고정, 변동, 직접, 간접
  • 조직 단위를 원가 센터에 매핑하기

비용 요인 식별 및 할당 프로세스

  • 비용 요인 선택 및 정의
  • 할당 방법과 주기
  • 할당 규칙과 일정 유지

부품 목록(BOM) 및 구성 요소 원가 산출

  • BOM 구조와 비용 집계 원칙
  • 다단계 BOM과 가상 조립품 처리
  • 구성 요소 대체 및 비용 영향 분석

표준 원가, 차이 및 조정

  • 표준 원가 설정 및 업데이트
  • 재료 및 간접비 차이 기록 및 분석
  • 기말 조정 및 시정 조치

활동 기반 원가 산출과 고급 할당 기술

  • 활동 풀 설계 및 비용 할당
  • 활동 비율 및 단위 원가 계산
  • ABC와 전통적인 할당 접근법 비교

제품 원가 산출 워크플로우 및 비용 집계

  • 완제품 및 서비스의 end-to-end 원가 산출
  • 조달 및 생산 기록과 원가 산출 연동
  • 비용 시나리오 시뮬레이션 및 what-if 분석

통제, 감사 가능성 및 준법 성

  • 접근 통제 및 변경 관리 구현
  • 비용 조정 및 재평가에 대한 감사 추적
  • 규제 및 보고 사항 고려사항

성능, 최적화 및 비용 절감 전략

  • 주요 영향을 미치는 비용 요인과 핫스팟 식별
  • 프로세스 개선 및 서비스 원가 분석
  • 지속적인 모니터링 및 원가 센터 KPI 설계

요약 및 다음 단계

요건

  • 관리 회계 원칙 이해
  • 부품 목록(BOM) 및 생산 프로세스에 대한 기본 지식
  • 운영 수준에서 ERP 또는 재무 시스템 경험

대상자

  • 원가 회계사 및 재무 분석가
  • 제품 원가 산출 및 공급망 전문가
  • ERP 기능 컨설턴트 및 시스템 통합 업체
 14 시간

참가자 수


참가자당 가격

회원 평가 (4)

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