대한민국 BPMN 과정

비즈니스 분석을 위한 모델링 및 문서화는 비즈니스 요구사항과 프로세스를 포착, 시각화, 검증하는 데 사용되는 표준 모델링 언어와 도구에 중점을 둔 실용적인 과정입니다.

이 강사는 지도하는 현장 훈련(온라인 또는 오프라인)은 모델링 경험이 제한적하거나 전혀 없는 전문가들을 대상으로, UML, BPMN, 와이어프레이밍 도구와 같은 업계 표준 기법을 적용하여 비즈니스 분석 프로젝트에서 명확성과 의사소통을 개선하는 데 초점을 맞춥니다.

이 훈련을 마치면 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖출 수 있습니다:

• UML 다이어그램을 사용하여 기능적 요구사항 및 시스템 동작을 표현합니다.
• BPMN 표준을 사용하여 비즈니스 프로세스를 모델링합니다.
• 명확하고 체계적인 유즈 케이스 다이어그램과 문서를 작성합니다.
• Figma 및 Balsamiq를 사용하여 와이어프레임과 인터랙티브 프로토타입을 설계합니다.

강의 형식

• 상호작용형 강의와 토론.
• 샘플 프로젝트 시나리오에서 모델링 도구를 활용합니다.
• 프로세스, 요구사항 및 UI 모델링에 초점을 맞춘 지도 연습.

강의 커스터마이징 옵션

• 귀사의 표준이나 선호 도구 집합을 기반으로 이 과정을 맞춤화된 훈련으로 요청하려면 저희에게 연락하여 예약해 주세요.

이 강사는 온라인 또는 현장에서 제공되는 실시간 교육으로, 모든 레벨의 프로젝트 관리자들이 BPMN Green Belt 인증 지식을 습득하여 프로젝트 워크플로우를 최적화하고, 프로세스 효율성을 향상시키고, 비즈니스 기준에 준수하기 위해 설계되었습니다.

이 교육을 통해 참가자는 다음을 수행할 수 있게 됩니다.

• BPMN 2.0의 핵심 개념과 구성 요소를 이해합니다.
• BPMN 다이어그램을 사용하여 비즈니스 프로세스를 나타냅니다.
• BPMN 모델링의 모범 사례를 사용하여 워크플로우를 최적화합니다.
• 비즈니스 프로세스의 비효율성을 식별하고 제거합니다.
• 프로젝트 관리 및 프로세스 개선 이니셔티브에 BPMN을 통합합니다.

이 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 광범위하게 사용하려는 비즈니스 분석가를 위해 만들어졌습니다.

모든 BPMN 2.0 사양의 실제적인 측면과 공통 패턴의 구현에 중점을 둡니다.

이는 일련의 짧은 강의와 연습으로 구성됩니다. 대표자는 영어로 설명된 문제를 갖고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 작성해야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램에 대해 논의하고 평가합니다.

본 과정에서는 BPMN의 실행 부분을 다루지 않으며, BPMN 2.0의 분석 및 프로세스 설계 측면에 중점을 둡니다.

행정과 정보 기술 간의 경계에 위치한 과정으로, 운영 비즈니스 프로세스를 설계, 구현, 통제 및 분석하기 위한 도구와 기법을 포함하는 과정입니다 - 이는 일반적으로 개인, 조직 및 소프트웨어 애플리케이션을 포함합니다.

이 과정은 실습 과제를 포함하고 있으며, 이론 수업에서 주제를 소개하고 이를 실습 연습과 함께합니다.

무엇을 배울 것인가요?

1. BPM의 기본

2. BPM 구현 전략

3. 프로세스 모델링, 분석 및 설계

4. 관리와 비즈니스 전략

5. BPMN을 사용하여 프로세스 모델링

6. 비즈니스 규칙

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

청중:

프로세스 모델링에 관심이 있는 대표자는 다음을 포함한 이 비즈니스 프로세스 모델링 표기법 교육 과정에 참석하면 이점을 얻을 수 있습니다.

• Business 및 프로세스 분석가
• 프로세스 설계자 및 구현자
• 프로젝트 및 프로그램 관리자
• 기업의 변화와 전환에 참여하는 모든 사람.

대한민국에서 제공되는 이 강사진 직접 진행 실시간 강좌는 식스 시그마 원칙과 BPMN 2.0 모델링을 활용하여 실용적인 프로세스 개선 기법을 마스터하고자 하는 프로세스 부서 담당자 및 운영 팀원을 대상으로 합니다.

코스 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고 싶은 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 데 관여된 모든 사람입니다.

코스 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법으로 모델링
• 현재 상태의 프로세스 정보 캡처
• 사람 중심의 프로세스에 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의를 더 관리하기 쉬운 조각으로 단순화 및 분할

이 과정은 BPMN 모델링에 대한 실무 지식을 가르치고 기본 기술을 배우는 것을 목표로 합니다.

이상적인 학생은 프로세스를 모델로 분석하고 문서화하는 사람, 즉 특정 조직 기능 내에서 비즈니스 담당자와 협력하는 비즈니스 사용자 IT 시스템 또는 비즈니스 분석가입니다.

교육은 중재된 토론(40%)과 컴퓨터 워크숍(60%)으로 진행됩니다. 실험실의 일부는 설명된 비즈니스 상황을 BPMN 다이어그램으로 변환하는 것입니다.

본 과정은 엄격한 의미에서 매우 집중적인 실습 과정으로, 교육에서는 BPMN의 이론적 고찰을 전혀 다루지 않습니다.