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코스 개요
BPMN 소개
- BPMN란 무엇이며 왜 중요한가?
- BPMN 2.0 표준 개요
- 주요 BPMN 요소: 작업, 이벤트 및 게이트웨이
BPMN을 통한 프로세스 모델링
- 프로세스 흐름 및 다이어그램 이해
- 순차적 및 병렬 프로세스 모델링
- 서브프로세스 및 계층적 모델링
BPMN 최적 실습
- 프로세스 다이어그램의 명확성과 단순성 확보
- 일반적인 함정과 그 회피 방법
- 표준 규약 및 기호의 효과적인 사용
고급 BPMN 개념
- 중간 및 경계 이벤트
- 복잡한 게이트웨이 및 조건부 흐름
- 오류 처리 및 예외 프로세스
BPMN과 Project Management 통합
- BPMN을 프로젝트 목표에 맞춤
- BPMN을 사용하여 자원 계획 및 작업 할당
- BPMN을 통한 프로세스 모니터링 및 개선
실습 연습
- 실제 프로젝트에 대한 프로세스 다이어그램 작성
- BPMN을 사용하여 기존 워크플로우 최적화
- 팀원과 함께 BPMN 다이어그램 협업
요약 및 다음 단계
요건
- 프로젝트 관리 원칙의 기본 이해
- 비즈니스 프로세스와 워크플로에 대한 익숙함
대상자
- 프로젝트 매니저
- Business 분석가
- 프로세스 개선 전문가
14 시간
회원 평가 (5)
Open discussion with trainer
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
코스 - Process Mining
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
코스 - Business Process Modelling in BPMN 2.0
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
코스 - Enabling SOA with BPM and BPMN
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
코스 - Business Process Modeling using BPMN and UML
The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.