Course Outline

BPMN 소개

  • BPMN란 무엇이며 왜 중요한가?
  • BPMN 2.0 표준 개요
  • 주요 BPMN 요소: 작업, 이벤트 및 게이트웨이

BPMN을 통한 프로세스 모델링

  • 프로세스 흐름 및 다이어그램 이해
  • 순차적 및 병렬 프로세스 모델링
  • 서브프로세스 및 계층적 모델링

BPMN 최적 실습

  • 프로세스 다이어그램의 명확성과 단순성 확보
  • 일반적인 함정과 그 회피 방법
  • 표준 규약 및 기호의 효과적인 사용

고급 BPMN 개념

  • 중간 및 경계 이벤트
  • 복잡한 게이트웨이 및 조건부 흐름
  • 오류 처리 및 예외 프로세스

BPMN과 Project Management 통합

  • BPMN을 프로젝트 목표에 맞춤
  • BPMN을 사용하여 자원 계획 및 작업 할당
  • BPMN을 통한 프로세스 모니터링 및 개선

실습 연습

  • 실제 프로젝트에 대한 프로세스 다이어그램 작성
  • BPMN을 사용하여 기존 워크플로우 최적화
  • 팀원과 함께 BPMN 다이어그램 협업

요약 및 다음 단계

Requirements

  • 프로젝트 관리 원칙의 기본 이해
  • 비즈니스 프로세스와 워크플로에 대한 익숙함

대상자

  • 프로젝트 매니저
  • Business 분석가
  • 프로세스 개선 전문가
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

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