전문 BPMN 2 - 분석에서 실행까지 교육 과정

Bonita BPM는 Bonita Studio, Bonita BPM Engine 및 Bonita Portal의 세 가지 주요 구성 요소로 구성된 오픈 소스 비즈니스 프로세스 관리 및 워크플로 제품군입니다. Bonita는 공급망 Management, 전자 정부, 인적 자원 및 계약 관리와 같은 복잡한 워크플로가 필요한 프로젝트에서 자주 사용됩니다.

과정 형식

• 실습에 중점을 둡니다.
• 개념은 샘플, 연습문제, 실습을 통해 학습됩니다.

코스 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고 싶은 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 데 관여된 모든 사람입니다.

코스 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법으로 모델링
• 현재 상태의 프로세스 정보 캡처
• 사람 중심의 프로세스에 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의를 더 관리하기 쉬운 조각으로 단순화 및 분할

행정과 정보 기술 간의 경계에 위치한 과정으로, 운영 비즈니스 프로세스를 설계, 구현, 통제 및 분석하기 위한 도구와 기법을 포함하는 과정입니다 - 이는 일반적으로 개인, 조직 및 소프트웨어 애플리케이션을 포함합니다.

이 과정은 실습 과제를 포함하고 있으며, 이론 수업에서 주제를 소개하고 이를 실습 연습과 함께합니다.

무엇을 배울 것인가요?

1. BPM의 기본

2. BPM 구현 전략

3. 프로세스 모델링, 분석 및 설계

4. 관리와 비즈니스 전략

5. BPMN을 사용하여 프로세스 모델링

6. 비즈니스 규칙

청중:

BPM, Business 컨설턴트, Business 분석가, Business 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가, Business 프로세스 분석 및 계획에 관여하는 모든 사람에 관련된 결정을 내리고자 하는 관리자.

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

이 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 광범위하게 사용하려는 비즈니스 분석가를 위해 만들어졌습니다.

모든 BPMN 2.0 사양의 실제적인 측면과 공통 패턴의 구현에 중점을 둡니다.

이는 일련의 짧은 강의와 연습으로 구성됩니다. 대표자는 영어로 설명된 문제를 갖고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 작성해야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램에 대해 논의하고 평가합니다.

본 과정에서는 BPMN의 실행 부분을 다루지 않으며, BPMN 2.0의 분석 및 프로세스 설계 측면에 중점을 둡니다.

청중:

프로세스 모델링에 관심이 있는 대표자는 다음을 포함한 이 비즈니스 프로세스 모델링 표기법 교육 과정에 참석하면 이점을 얻을 수 있습니다.

• Business 및 프로세스 분석가
• 프로세스 설계자 및 구현자
• 프로젝트 및 프로그램 관리자
• 기업의 변화와 전환에 참여하는 모든 사람.

이 과정의 목적은 중급 및 고급 수준에서 실제 지식을 가르치고 BPMN 모델링 기술을 배우는 것입니다.

이상적인 참여자는 비즈니스 분석가 교육을 받는 사람입니다. 즉, 시스템에 대한 사용자 요구 사항을 발견하고, 식별하고, 수집하고, 분석하는 사람입니다. - 비즈니스 프로세스, 시스템 및 맞춤형 드라이버를 만드는 데 관심이 있는 고급 컴퓨터 애플리케이션 개발자 및 시스템 아키텍트입니다.

본 과정에서는 실행 가능한 BPMN 수준의 문제를 다루지 않습니다.

교육은 컴퓨터(약 90%)를 이용한 주요 기술로 진행됩니다. 한편으로는 실제 비즈니스 상황을 BPD에 맞게 번역하고, 다른 한편으로는 다이어그램을 해석하여 실용성을 평가합니다.

이 과정은 엄밀한 의미에서 매우 집중적인 실습 과정이며, 훈련에서는 BPMN에 대한 이론적 고려 사항을 어떤 식으로도 다루지 않았습니다.

이 과정은 BPMN 모델링에 대한 실무 지식을 가르치고 기본 기술을 배우는 것을 목표로 합니다.

이상적인 학생은 프로세스를 모델로 분석하고 문서화하는 사람, 즉 특정 조직 기능 내에서 비즈니스 담당자와 협력하는 비즈니스 사용자 IT 시스템 또는 비즈니스 분석가입니다.

교육은 중재된 토론(40%)과 컴퓨터 워크숍(60%)으로 진행됩니다. 실험실의 일부는 설명된 비즈니스 상황을 BPMN 다이어그램으로 변환하는 것입니다.

본 과정은 엄격한 의미에서 매우 집중적인 실습 과정으로, 교육에서는 BPMN의 이론적 고찰을 전혀 다루지 않습니다.

이 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 광범위하게 사용하려는 사람들을 위해 만들어졌습니다. 이 과정은 모든 BPMN 2.0 사양의 실용적인 측면과 일반적인 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

이 과정에서는 BPMN의 실행 부분을 다루지 않으며 BPMN 2.0의 분석 및 프로세스 설계 측면에 초점을 맞춥니다.

과정 형식

• 대화형 강의 및 토론.
• Camunda Modeler를 사용한 많은 연습과 실습.
• 라이브 랩 환경에서의 실습 구현.

Business 프로세스 모델 및 표기법(BPMN), 결정 모델 및 표기법(DMN) 및 사례 Management 모델 및 표기법(CMMN)은 다음의 세 가지 개체 Management 그룹(OMG) 표준입니다. 프로세스, 결정 및 사례 모델링. 이 과정에서는 이들 모두에 대한 소개를 제공하고 언제 어느 것을 사용해야 하는지 알려줍니다.

이 강사는 온라인 또는 현장에서 제공되는 실시간 교육으로, 모든 레벨의 프로젝트 관리자들이 BPMN Green Belt 인증 지식을 습득하여 프로젝트 워크플로우를 최적화하고, 프로세스 효율성을 향상시키고, 비즈니스 기준에 준수하기 위해 설계되었습니다.

이 교육을 통해 참가자는 다음을 수행할 수 있게 됩니다.

• BPMN 2.0의 핵심 개념과 구성 요소를 이해합니다.
• BPMN 다이어그램을 사용하여 비즈니스 프로세스를 나타냅니다.
• BPMN 모델링의 모범 사례를 사용하여 워크플로우를 최적화합니다.
• 비즈니스 프로세스의 비효율성을 식별하고 제거합니다.
• 프로젝트 관리 및 프로세스 개선 이니셔티브에 BPMN을 통합합니다.

목적:

이 교육 과정은 비즈니스 분석가가 BPMN과 활동에서 처리하는 리소스를 사용하여 비즈니스 프로세스를 효율적으로 모델링하는 방법을 배우도록 돕는 것을 목표로 합니다. 민첩한 엔터프라이즈 프레임워크에서 진행되는 이 과정에서 비즈니스 분석가는 "비즈니스 요구 사항"을 처리하고 기본 설계 수준 활동을 일관되게 추진하기 위해 적절한 BPMN 표기법과 UML의 비즈니스 확장을 사용하는 방법을 배웁니다.

ProcessMaker은 오픈 소스BPM 소프트웨어 애플리케이션입니다. PHP로 작성된 가볍고 완전한 웹 기반 도구로, 값비싼 엔터프라이즈 솔루션과 경쟁할 수 있습니다.

이 과정에서는 ProcessMaker을 사용하여 프로세스 관리를 구현하는 방법을 소개합니다. 특히 프로세스 정의를 생성하고, 역할, 그룹 및 사용자를 정의하고, 외부 애플리케이션에서 프로세스를 시작하는 방법에 중점을 둡니다.

프로세스 마이닝 또는 Automated Business Process Discovery (ABPD)은 비즈니스 프로세스를 분석하기 위해 이벤트 로그에 알고리즘을 적용하는 기술입니다. 프로세스 마이닝은 데이터 저장 및 데이터 분석을 넘어 데이터와 프로세스를 연결하고 프로세스 효율성에 영향을 미치는 추세와 패턴에 대한 통찰력을 제공합니다.

과정 형식

• 이 과정은 프로세스 마이닝에 가장 일반적으로 사용되는 기술에 대한 개요로 시작합니다. 원시 이벤트 데이터를 기반으로 프로세스를 발견하고 모델링하는 데 사용되는 다양한 프로세스 발견 알고리즘과 도구에 대해 논의합니다. 실제 사례 연구를 검토하고 ProM 오픈 소스 프레임워크를 사용하여 데이터 세트를 분석합니다.