사업 프로세스 관리와 ProcessMaker 교육 과정

Activiti은 오픈소스 워크플로 엔진이고 Business는 비즈니스맨, 개발자 및 시스템 관리자를 위한 프로세스 Management (BPM) 플랫폼입니다.

Bonita BPM는 Bonita Studio, Bonita BPM Engine 및 Bonita Portal의 세 가지 주요 구성 요소로 구성된 오픈 소스 비즈니스 프로세스 관리 및 워크플로 제품군입니다. Bonita는 공급망 Management, 전자 정부, 인적 자원 및 계약 관리와 같은 복잡한 워크플로가 필요한 프로젝트에서 자주 사용됩니다.

과정 형식

• 실습에 중점을 둡니다.
• 개념은 샘플, 연습문제, 실습을 통해 학습됩니다.

코스 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고 싶은 관리자, 비즈니스 컨설턴트, 비즈니스 분석가, 비즈니스 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화된 통합 모델링 표기법을 사용하여 비즈니스 프로세스를 분석하고 계획하는 데 관여된 모든 사람입니다.

코스 목표:

• 고품질의 프로세스 다이어그램 생성
• BPMN 프로세스 표기법으로 모델링
• 현재 상태의 프로세스 정보 캡처
• 사람 중심의 프로세스에 최적화된 프로세스 흐름 구현
• 복잡한 프로세스 정의를 더 관리하기 쉬운 조각으로 단순화 및 분할

행정과 정보 기술 간의 경계에 위치한 과정으로, 운영 비즈니스 프로세스를 설계, 구현, 통제 및 분석하기 위한 도구와 기법을 포함하는 과정입니다 - 이는 일반적으로 개인, 조직 및 소프트웨어 애플리케이션을 포함합니다.

이 과정은 실습 과제를 포함하고 있으며, 이론 수업에서 주제를 소개하고 이를 실습 연습과 함께합니다.

무엇을 배울 것인가요?

1. BPM의 기본

2. BPM 구현 전략

3. 프로세스 모델링, 분석 및 설계

4. 관리와 비즈니스 전략

5. BPMN을 사용하여 프로세스 모델링

6. 비즈니스 규칙

청중:

BPM, Business 컨설턴트, Business 분석가, Business 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가, Business 프로세스 분석 및 계획에 관여하는 모든 사람에 관련된 결정을 내리고자 하는 관리자.

과정 Goals:

• 생산성과 효율성을 높이는 방법
• 비즈니스 프로세스 규정 준수 및 거버넌스를 높이는 방법
• 비즈니스 프로세스를 보다 민첩하게 만들고 변화를 가능하게 하는 방법
• 변화하는 조직에서 모범 사례를 확장하는 능력을 높이는 방법
• 팀 간의 의사소통, 협력, 조정을 개선하는 방법
• 프로세스 파이프라인의 가시성을 개선하는 방법
• 운영 예측을 보다 정확하게 만드는 방법
• 프로세스 처리량을 증가시키는 방법
• 프로세스 주체를 프로세스 전반으로 이끌어 투입 비용을 최소화하고 고품질의 비용이 많이 드는 직원을 줄이는 방법
• 비즈니스 프로세스 문서에 따라 신규 직원을 채용하여 신규 직원의 램프업을 더 빠르게 진행하는 방법

청중:

BPM, Business 컨설턴트, Business 분석가, Business 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가, Business 프로세스 분석 및 계획에 관여하는 모든 사람에 관련된 결정을 내리고자 하는 관리자.

이 BPM 교육은 다양한 업무 흐름을 자동화하고 관리하는 방법을 배우는 것을 목표로 합니다. 이 과정에서는 업무를 참여자 간에 넘겨주는 일련의 업무 흐름에서 자동화 단계를 살펴보겠습니다. 또한, 일련의 비즈니스 규칙에 따라 업무를 처리하는 방법을 살펴보겠습니다. 자동화 모니터링의 최선 사례에 대한 직접적인 가이드와 효율적인 운영 실습을 위한 팁과 트릭을 제공합니다.

과정 완료 시, 다음을 수행할 수 있게 됩니다:

• BPM의 주요 용어와 개념을 이해합니다
• BPM 구현을 위한 주요 방법론과 기술을 사용합니다
• BPM을 지원하는 다양한 기술을 정의합니다
• 프로세스 요구 사항과 규칙 요구 사항을 구분하는 방법을 학습합니다
• 서술된 비즈니스 사례를 프로세스 영역과 규칙 세트로 매핑합니다
• 규칙 중심 접근법과 프로세스 중심 접근법 간의 전략 변동을 이해합니다
• 프로세스 설명 및 규칙 세트에서 비즈니스 인텔리전스를 개발합니다

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

이 과정은 프로젝트에서 BPMN 2.0을 광범위하게 사용하려는 비즈니스 분석가를 위해 만들어졌습니다.

모든 BPMN 2.0 사양의 실제적인 측면과 공통 패턴의 구현에 중점을 둡니다.

이는 일련의 짧은 강의와 연습으로 구성됩니다. 대표자는 영어로 설명된 문제를 갖고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 작성해야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램에 대해 논의하고 평가합니다.

본 과정에서는 BPMN의 실행 부분을 다루지 않으며, BPMN 2.0의 분석 및 프로세스 설계 측면에 중점을 둡니다.

청중:

프로세스 모델링에 관심이 있는 대표자는 다음을 포함한 이 비즈니스 프로세스 모델링 표기법 교육 과정에 참석하면 이점을 얻을 수 있습니다.

• Business 및 프로세스 분석가
• 프로세스 설계자 및 구현자
• 프로젝트 및 프로그램 관리자
• 기업의 변화와 전환에 참여하는 모든 사람.

프로세스 마이닝 또는 Automated Business Process Discovery (ABPD)은 비즈니스 프로세스를 분석하기 위해 이벤트 로그에 알고리즘을 적용하는 기술입니다. 프로세스 마이닝은 데이터 저장 및 데이터 분석을 넘어 데이터와 프로세스를 연결하고 프로세스 효율성에 영향을 미치는 추세와 패턴에 대한 통찰력을 제공합니다.

과정 형식

• 이 과정은 프로세스 마이닝에 가장 일반적으로 사용되는 기술에 대한 개요로 시작합니다. 원시 이벤트 데이터를 기반으로 프로세스를 발견하고 모델링하는 데 사용되는 다양한 프로세스 발견 알고리즘과 도구에 대해 논의합니다. 실제 사례 연구를 검토하고 ProM 오픈 소스 프레임워크를 사용하여 데이터 세트를 분석합니다.