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코스 개요

기초 편

  • 개선의 가치
  • 개선과 경영
  • 개선과 종합 품질 관리(TQC)
  • 개선과 제안 시스템
  • 개선과 경쟁력
  • 프로세스 중심 경영 및 결과 중심 경영

동서양의 비교

  • 개선과 혁신
  • 개선과 규격화

종합 품질 관리에서 개선으로

  • 품질 관리—경영자의 역할
  • 품질 관리 방법: 일본과 서양의 비교
  • PDCA 사이클 준수하기
  • 근본적인 차원에서의 개선 시도

실천 편

  • 경영자 주도형 개선 활동
  • 개선 체계 구축하기
  • 팀 주도형 개선 활동
  • 개인 주도형 개선 활동

경영 편

  • 직무 간 협업 관리
  • 정책 수립
  • 품질 관련 부서 구성
  • 전체 생산 과정 유지관리

문제 해결 기법 편

  • 경영 현장에서 발생하는 문제점들
  • 개선 활동과 인적 자원 관계
  • 노사관계: 적이 아닌 파트너십 형성하기
  • 고위 경영진의 책임감 제고

기업 문화 변화

  • 목표: 최상급 품질 달성
  • 공급업체 관계가 기업 문화 변화에 미치는 영향: 서구 경영 방식이 가져온 도전과제.

사례 분석

요건

특별한 사전 조건은 없습니다.

 7 시간

참가자 수


참가자별 가격

회원 평가 (2)

예정된 코스

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