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코스 개요
개념 편
- 개선의 가치
- 개선과 관리
- 개선과 총체적 품질 관리(TQC)
- 개선과 건의 체계
- 개선과 경쟁
- 과정 지향적 관리와 결과 지향적 관리
동서양 비교
- 개선과 혁신
- 개선과 측정
TQM 관점에서의 개선
- 품질 관리 - 관리자의 품질
- 품질 관리 방법론: 일본과 서구의 비교
- PDCA 사이클 준수
- 하부 조직의 개선
실전 편
- 관리자 주도 개선
- 개선 시설
- 팀 주도 개선
- 개인 주도 개선
관리 편
- 다기능 관리
- 정책 배치
- 품질 배치
- 총체적 생산 유지보수(TPM)
문제 해결 방법론 편
- 관리 내의 문제
- 개선 활동과 노사 관계
- 노사 관계: 적인지 동맹인지
- 고위 관리자의 약속
기업 문화 변화
- 고객: 품질의 최종 심판
- 공급자 관계와 기업 문화 변화: 서구가 직면한 과제.
사례 분석
요건
특정 요구사항 없음.
7 시간
회원 평가 (2)
유지 보수 및 개선
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
코스 - KAIZEN
기계 번역됨
자신과 회사의 발전
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
코스 - KAIZEN
기계 번역됨