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코스 개요
기초 편
- 개선의 가치
- 개선과 경영
- 개선과 종합 품질 관리(TQC)
- 개선과 제안 시스템
- 개선과 경쟁력
- 프로세스 중심 경영 및 결과 중심 경영
동서양의 비교
- 개선과 혁신
- 개선과 규격화
종합 품질 관리에서 개선으로
- 품질 관리—경영자의 역할
- 품질 관리 방법: 일본과 서양의 비교
- PDCA 사이클 준수하기
- 근본적인 차원에서의 개선 시도
실천 편
- 경영자 주도형 개선 활동
- 개선 체계 구축하기
- 팀 주도형 개선 활동
- 개인 주도형 개선 활동
경영 편
- 직무 간 협업 관리
- 정책 수립
- 품질 관련 부서 구성
- 전체 생산 과정 유지관리
문제 해결 기법 편
- 경영 현장에서 발생하는 문제점들
- 개선 활동과 인적 자원 관계
- 노사관계: 적이 아닌 파트너십 형성하기
- 고위 경영진의 책임감 제고
기업 문화 변화
- 목표: 최상급 품질 달성
- 공급업체 관계가 기업 문화 변화에 미치는 영향: 서구 경영 방식이 가져온 도전과제.
사례 분석
요건
특별한 사전 조건은 없습니다.
7 시간
회원 평가 (2)
유지 보수 및 개선
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
코스 - KAIZEN
기계 번역됨
자신과 회사의 발전
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
코스 - KAIZEN
기계 번역됨