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코스 개요
카이젠 철학 및 사고방식
- 기본 원칙과 실천 방법
- 작은 변화가 지속될 때 가지는 의미
- 일상 업무 속에서의 카이젠 적용법
지속적 개선과 문제 해결 방식 비교
- 선제적인 접근법과 반응형 접근법의 차이점
- 개선 기회를 발견하는 방법
- 장기적 성과와 당면한 운영 요구사항 간 균형 맞추기
카이젠 도구 및 기법 활용법
- 주요 지속적 개선 도구 소개
- 상황에 맞는 도구 선택 방법
- 팀 단위로 도구를 일관되게 활용하는 기술
근본 원인 분석 기법
- 5 Whys 방법론 적용법
- 이시카와 다이어그램 작성 방법
- 근본 원인 파악 및 검증 절차
PDCA 사이클 활용법
- 효과적인 개선 방안 수립 방법
- 변화 실행 및 모니터링 기법
- 결과 검토와 성공적인 관행 표준화 절차
단기적 성과와 전략적 카이젠의 관계
- 개선 목표 범위 결정 방법
- 측정 가능한 성과 정의법
- 영향력 있는 활동 우선순위 선정법
지속적 개선 문화 조성 방안
- 모든 직급의 구성원들의 참여 유도 전략
- 성공적인 개선 활동을 위한 회의 및 소통 체계 구축
- 성과 인정, 피드백 제공 및 동력 유지 방법
요약 및 향후 실천 방향
요건
- 기본적인 운영 및 프로세스 개념에 대한 이해
- 팀 단위 업무 수행이나 개선 활동 경험
- 조직 내 절차와 커뮤니케이션 체계에 대한 기본 지식
대상 수강생
- 운영팀 및 현장 감독자들
- 프로세스 개선 및 품질 관리 전문가들
- 지속적 개선 실천을 도입하거나 강화하고자 하는 관리자들
4 시간
회원 평가 (1)
유지 보수 및 개선
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
코스 - KAIZEN
기계 번역됨
