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코스 개요
Kaizen 철학과 사고 방식
- 기초 원칙과 행동
- 작은, 지속적인 변화의 중요성
- 일상 운영에서 Kaizen 적용
지속적 개선 vs 문제 해결
- 주도적 접근 방식과 반응적 접근 방식
- 개선 기회 식별
- 장기적인 이익과 운영 요구사항의 균형 잡기
Kaizen 도구와 기술
- 핵심 CI 도구 개요
- 다양한 개선 요구에 맞는 도구 선택
- 팀 내에서 일관되게 도구 적용
근본 원인 분석
- 5 Whys 방법 사용
- Ishikawa 다이어그램 작성
- 근본 원인 식별 및 검증
PDCA 사이클
- 효과적인 개선 계획
- 변경 사항 실행 및 모니터링
- 결과 검토 및 성공적 관행 표준화
즉각적인 개선 vs 전략적 Kaizen
- 적절한 개선 범위 선택
- 측정 가능한 결과 정의
- 효과적인 이니셔티브 우선순위 설정
지속적 개선 문화 구축
- 모든 수준에서 직원 참여 장려
- 개선 성공을 위한 회의 및 소통 구조화
- 인정, 피드백 및 모멘텀 유지
요약 및 다음 단계
요건
- 기본적인 운영 또는 프로세스 개념에 대한 이해
- 팀 기반 워크플로나 개선 이니셔티브 경험
- 조직 절차와 소통 구조에 대한 이해
대상자
- 운영 팀 및 감독자
- 프로세스 개선 및 품질 전문가
- 지속적인 개선 실천을 소개하거나 강화하려는 관리자
4 시간
회원 평가 (1)
자신과 회사의 발전
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
코스 - KAIZEN
기계 번역됨
