타임 매니지먼트 교육 과정

개별 및 그룹 토론 및 기술 연습을 포함하는 매우 참여 과정은 대표가 아이디어를 공유하고 자신의 기술 수준을 개발할 수 있도록합니다.

관객

자신의 능력을 향상시키고자 하는 사람

에이미

이 과정의 목표는 자신감을 높이고, 동료 및 고객과 자신있고 단호하게 소통하는 대리인의 능력을 향상시키는 것입니다.

목표

프로그램이 끝나면 참가자들은 다음과 같이 할 것입니다:

• 이해하고 주장하는 장애물을 극복하십시오.
• 자신과 다른 사람들 안에서 행동 특징을 인식하고 그들을 관리하기위한 효과적인 전략을 배우십시오.
• 다양한 사람들과 효과적으로 의사 소통하여 가능한 곳마다 승리 상황을 달성하십시오.
• 어려운 상황을 효과적으로 처리합니다.

Go알

교육은 특히 다음과 같은 참가자의 기술 습득을 통해 개인 작업과 팀워크 측면에서 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 역량을 검토하고 향상시키는 것입니다.

• 다른 사람들과 효과적인 의사소통 스타일 구축
• 의사소통 장벽에 대한 실제적인 분석과 이를 예방하기 위한 적극적 기술
• 지원 어셈블리 관계 구축
• 효과적인 팀워크
• 팀-단위, 단위-팀 관계의 상호 영향에 대한 인식
• 갈등을 관리하기 위해 다양한 기술을 사용하는 능력
• 태도와 행동 모델링을 건설적으로 변경합니다(예: 단호한 자세).

작업방식

교육은 참가자가 전체 시간의 80% 이상을 공유하는 대화형 방식으로 설계되었습니다. 각 세션은 비슷한 역동성을 따릅니다. 즉, 새로운 운동 습관 열기(인식 구축), 기술에 대한 미니 강의(지식), 새로운 전술 및 기술 연습(기술)입니다. 각 세션이 끝난 후 참가자들은 논의된 세션에 대한 지원 자료를 받습니다.

실습자료는 참가자들이 훈련실에서 작업하면서 경험하는 이론적 기초와 근본적인 심리 메커니즘을 설명하는 미니 강의로 요약됩니다.

훈련 목적:

모든 충돌 상황을 효과적이고 효율적으로 처리하기 위해 노력하는 모든 사람들을 대상으로 합니다. 팀 작업에서 분쟁을 활용하고, 분쟁 관리 전략, 방법, 기술을 적용하는 능력을 개발하길 원하는 사람들에게 적합한 훈련입니다.

훈련 과정의 이점:

분쟁 상황 해결 방법과 기술 사용, 효과적인 분쟁 관리, 분쟁 상황에서의 효과적인 의사소통, 충돌 당사자의 필요성 분석 및 문제 제기 능력 강화, 스트레스 관리, 감정 조절, 주도적 기술을 활용한 분쟁 해결.

훈련 중 획득하는 기술:

• 분쟁 상황에서 효과적으로 의사소통
• 분쟁 원인 식별
• 충돌 당사자의 필요성 분석 및 문제 제기
• 분쟁 해결 방법과 기술 활용
• 분쟁 해결 과정에서 주도적 행동과 감정 관리의 원칙
• 주도적 저항 기술 적용
• 분쟁 상황에서 적절한 행동
• 스트레스와 감정 관리 실행

훈련 방법:

강의, 시뮬레이션, 사례 연구, 역할극, 참가자 피드백 제공

고객 관리 전략은 고객 만족을 구축하는 데 중요한 역할을 하며 충성도 높은 고객을 유지하고 재구매 수준을 높이는 데 도움이 됩니다. 우수한 고객 서비스를 통해 고객의 신뢰를 얻고, 회사 이미지를 향상시키며, 시장에서 경쟁 우위를 강화할 수 있습니다. 이 과정은 가치 있고 효과적인 고객 관리 전략을 개발하여 평생 고객 관계를 구축하기 위한 전략과 기술에 중점을 둡니다. 만족한 고객은 대화와 스토리텔링을 통해 회사의 자발적인 홍보대사가 될 수 있으며 다른 사람에게 귀하의 서비스를 추천할 가능성이 높습니다. 또한 이 워크숍은 참가자들이 모든 상황에서 효과적이고 적절하며 명확하게 의사소통하는 데 도움이 될 것입니다.

목표

• 전문적인 고객 관리 분야의 역량 개발
• 고객과의 커뮤니케이션 효율성 증대
• 고객의 근본적인 요구와 기대에 도달하는 방법에 대한 지식 획득
• 고객과 강력하고 지속 가능한 관계 구축
• 시장에서 회사의 긍정적인 이미지 확대
• 반대와 장벽을 식별하고, 줄이고, 극복합니다.
• 고객을 대할 때 성격과 의사소통 선호도에 대해 학습
• 열린 의사소통 환경 조성 능력 확립
• 명확하고 효과적으로 의사소통할 수 있는 기술 개발
• 효과적인 의사소통을 방해하는 장애물 식별
• 신체언어와 비언어적 의사소통의 마스터하기

행동 양식

• 역할 놀이
• 자체 평가 테스트
• 그룹 운동
• 개인작업
• 연습 세션
• 강의
• 토론

학습 결과

이 과정을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 집중적인 고객 관리 전략 채택
• 주요 고객 문제 파악
• 회사의 전문적인 이미지 구축
• 특정 고객 행동 스타일에 적응
• 탁월한 고객 서비스를 통해 고객 충성도 향상
• 고객과의 의사소통 능력을 키워라
• 기술을 사용하여 관계 구축
• 고객 서비스 기술을 향상시키기 위한 개인 실행 계획 개발
• 관대함과 고품질 고객 관리의 몸짓을 보여주세요.
• 어려운 상황에 대처하기 위해 기술을 사용하십시오.
• 뛰어난 고객 서비스 제공을 가로막는 장벽을 인식합니다.

고객 관리 코스는 참가자들이 최고의 서비스와 친절한 고객 관리를 제공하는 기초를 배우도록 설계되었습니다. 이 코스는 고객을 존중하고 따뜻하게 대하며, 감정적 연결을 구축하고, 만족도와 충성도를 확보하는 데 중점을 둡니다. 다양한 주제를 다루며, 의사소통 기술, 시간 관리, 위기 조정 기법, 업계 최선의 방법 등을 포함합니다. 실제 사례와 실용적인 연습을 통해 참가자들은 고객 문의, 불만, 피드백을 효과적으로 처리하는 방법에 대한 통찰력을 얻게 됩니다. 목표는 다양한 고객 상호작용 지점에서 전문적이고 유익하며 고품질의 서비스를 제공할 수 있는 기술을 갖추도록 하는 것입니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 개인 및 전문적 맥락에서 비판적 사고, 의사 결정 및 문제 해결 능력을 향상시키고자 하는 초급에서 중급 수준의 전문가와 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 추론의 편견과 논리적 오류를 식별합니다.
• 실제 상황에 비판적 사고 기술을 적용합니다.
• 구조화된 분석을 통해 의사결정 프로세스를 개선합니다.
• 복잡한 상황에 대한 문제 해결 전략을 강화합니다.

이 강사는 주도하는 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 초급부터 중급 수준의 호텔 서비스 직원들을 대상으로 하며, 뛰어난 서비스를 제공하기 위한 기술 향상을 목표로 합니다.

이 교육을 마친 후 참가자들은 다음과 같은 능력을 갖추게 될 것입니다:

• 호스트, 식사, 서빙에 중점을 둔 공식 예절에 대한 지식과 기술을 습득합니다.
• 서빙 프로토콜과 그 배경을 이해하여 직원들이 이러한 가이드라인을 효과적으로 수행할 수 있습니다.
• 고객 서비스의 질을 개선하고, 고객들과 더 나은 상호작용을 위해 커뮤니케이션 및 대인관계 기술을 강화합니다.
• 다양한 문화적 예절과 민감성을 이해하여 모든 손님에게 존중받고 적합한 서비스를 제공할 수 있습니다.
• 예기치 않은 상황과 고객 요청을 전문적으로 효율적으로 처리합니다.

pfizer, 휴렛팩커드, dell EMC, vmware와 같은 조직은 이 프로그램을 통해 영향력 스타일을 균형 있게 발전시키고, 직장 내 어려움에 탄력적으로 대응할 수 있는 태도를 갖추었습니다. 귀하의 목표가 고품질 팀 구성, 전략적 프레젠테이션을 통한 계약 획득, 최적의 조건 협상, 또는 매년 주주 가치 체계적 증대라면, 이 프로그램은 측정 가능한 성과로 이어질 수 있는 행동 정교함과 전략적 정렬을 제공합니다.

참가자들은 기본적인 커뮤니케이션을 넘어선 고급 영향력 구조 설계로 나아가며, 자신만의 스타일 조정, 저항 상황 대처, 의지 확인, 복잡한 조직 네트워크 안에서 협업 영향력의 확장 등 다양한 기술을 배우게 됩니다.

대한민국에서 강사가 진행하는 이 라이브 워크숍(온라인 또는 현장)은 업무 환경에 마음챙김을 통합하여 생산성, 리더십, 웰빙을 향상시키고자 하는 비즈니스 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 마음챙김의 과학과 원리를 이해하세요.
• 의사결정 능력과 리더십 기술을 강화하기 위해 자기 인식 능력을 개발하세요.
• 집중력, 생산성, 감성지능을 향상시킵니다.
• 직장의 스트레스, 불확실성, 압박감 상황을 관리합니다.
• 긍정적이고 협력적인 업무 문화를 육성하세요.
• 마음챙김 기술을 적용하여 창의성과 문제 해결 능력을 향상시킵니다.

이 대한민국에서의 강의식 라이브 훈련(온라인 또는 오프사이트)은 원격 팀을 관리하기 위한 올바른 도구, 기술 및 방법론을 구현하고자 하는 관리자 및 경영진을 대상으로 합니다.

이 훈련이 끝날 즈음에는 참가자가 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 원격 리더십, 구조 및 구성 요소를 탐색하여 원격 업무 환경을 성공적으로 적응시킬 수 있습니다.
• 신뢰, 목표, 문화 및 팀워크를 개발하여 효과적이고 생산적인 원격 팀을 만들 수 있습니다.
• 기존 도구와 기술을 사용하여 가상 커뮤니케이션 및 협력을 개선할 수 있습니다.
• 원격 팀의 성과를 측정하기 위한 목표 설정 및 프로젝트 관리 방법을 구현할 수 있습니다.

청중

관리자, 팀 리더 및 다음을 느끼는 직원 :

• 그들은 너무 많은 모임에 참석하고 있습니다.
• 그들의 시간은 다른 사람들에 의해 "훔쳐지고" 있습니다
• 계획, 미래 예측 또는 우선순위 지정이 부족하여 하루 일과의 핵심을 파악할 수 없습니다.

과정 형식

이 과정은 다음과 같이 매우 상호 작용하는 조합이 될 것입니다 :

• 촉진 된 토론
• 프레젠테이션 슬라이드
• 연습 및 사례 연구

과정이 끝나면 대표단은 다음을 수행 할 수 있습니다.

• 회의에 초대하는 사람들의 시간적 압박을 존중하면서 회의를 효과적으로 관리할 필요성을 인식합니다.
• 회의 결과를보고, 관리하고 준비하기위한 표준 프로세스를 따르십시오.
• 자신과 시간을 보다 효율적으로 관리하는 몇 가지 방법을 더 폭넓게 이해하십시오. 더 열심히 일하는 것이 아니라 더 똑똑하게 일하는 것입니다.

스트레스 관리 및 회복력은 참여자가 개인의 스트레스 요인을 관리하고, 적응력을 높이며, 변화와 피드백에 대한 개방성을 증진시키는 데 도움이 되는 증거 기반 기술과 반성적 실천에 중점을 둔 실용적인 프로그램입니다.

이 강사 주도 실시간 교육(온라인 또는 대면)은 스트레스 관리에 필요한 실습 도구를 배우고, 반성적 활동을 실천하며, 직장에서의 성과 향상과 동료 지원을 위해 회복력을 강화하고자 하는 초급 수준 참여자를 대상으로 합니다.

이 프로그램을 완료한 후 참여자는 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 급성 스트레스를 줄이고 일상적인 웰빙을 개선하기 위해 단순한 증거 기반 기술을 적용합니다.
• 업무 성과에 영향을 미치는 개인적 문제(건강, 재정, 기타 고민)를 관리하기 위한 실용적 전략을 사용합니다.
• 변화와 피드백에 대한 개방성을 높이는 반성적 활동과 경험적 연습을 실천합니다.
• 구체적인 다음 단계와 대처 기술을 포함한 맞춤형 회복력 행동 계획을 수립합니다.

교육 형태

• 이론과 실습을 결합한 짧은 인터랙티브 세션.
• 경험적 활동, 인도된 반성, 짧은 역할극.
• 세션 간 행동 계획 및 짧은 가정 학습 실천.

교육 커스터마이징 옵션

• 콘텐츠는 다양한 팀 문화, 스트레스 유발 요인 또는 조직적 맥락에 맞게 조정할 수 있습니다.

이 강의자 주도 실시간 트레이닝(온라인 또는 대면)은 스트레스의 역학을 이해하고, 스트레스를 관리할 실용적인 전략을 배우며, 직장에서 웰빙을 향상시킬 기법을 도입하고자 하는 전문직을 대상으로 합니다.

이 트레이닝이 끝날 무렵 참가자들은 다음을 할 수 있게 됩니다:

• 개인 및 직장 내 스트레스 요인을 식별한다.
• 생산적인 스트레스와 부정적인 스트레스를 구분한다.
• 스트레스를 줄이고 관리하기 위한 실용적인 기법을 적용한다.
• 힘을 실어주는 연습을 통해 회복력을 키운다.

대한민국의 이 1-1 실시간 교육(온라인)은 업무에서 더 많은 구조와 생산성을 얻고자 하는 모든 사람을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 인생에서 더 많은 것을 얻으십시오.
• 그들의 시간을 통제하십시오.
• 다시 초점을 맞추세요.
• 한 주를 효과적으로 계획하세요.
• 스트레스에 대처하는 방법을 알아보세요.