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Course Outline
- 코스소개
- 코스 Go알
- 코스 의제
- 모듈 1: DevOps 및 변환 Leadership
- DevOps의 현재 정의
- DevOps의 장점
- 변혁 Leadership
- 모듈 2: 언러닝 행동
- 심리적 안전과 신경과학
- 사고방식, 정신 모델 및 인지 편향
- Go버넌스, 위험 및 규정 준수(GRC) 및 DevOps
- 모듈 3: DevOps 조직이 되기
- DevOps의 차이점
- DevOps Kaizen
- 건물 안전
- 모듈 4: 학습을 위한 측정
- 목표에 대한 조치 회피
- 현재 가치 흐름 지도 만들기
- 모듈 5: 개선을 위한 측정
- 개선된 Kata 및 실험
- 미래 가치 흐름 지도 만들기
- 모듈 6: 목표 운영 모델 및 조직 설계
- 콘웨이의 법칙
- DevOps의 원하는 결과
- DevOps TOM 디자인 원칙
- 모듈 7: 비전 표현 및 사회화
- 대기업의 조직 변화
- 사람들에게 힘을 실어주기
- 조직 외부로 브로드캐스트
- 모듈 8: 에너지 및 추진력 유지
- DevOps Business 사례
- 문화와 기후
- 높은 신뢰 문화
- Kolb의 학습 스타일
- 추가 정보 출처
- 시험 준비
- 시험 요구 사항, 문제 가중치 및 용어 목록
- 샘플 시험 검토
Requirements
전제 조건
일반적인 DevOps 용어 및 개념에 대한 이해와 지식, 관련 업무 경험이 권장됩니다.
청중
DevOps 리더 코스의 대상은 다음과 같은 전문가입니다.
- DevOps 문화 변혁 프로그램을 시작하거나 이끄는 사람
- 현대적인 IT 리더십과 조직 변화 접근 방식에 관심이 있는 사람
- Business 관리자
- Business 이해관계자
- 변경 에이전트
- 컨설턴트
- DevOps 컨설턴트
- DevOps 엔지니어
- IT 이사
- IT 관리자
- IT 팀 리더
- Lean 코치
- 실무자
- 제품 소유자
- Scrum 마스터
- 시스템 통합업체
- 도구 제공업체
14 Hours
회원 평가 (2)
DevOps 툴체인 작업
Kesh - Vodacom
Course - DevOps Foundation®
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나는 트레이너가 취하는 대화형 접근 방식을 좋아합니다.
Patrik - Deutsche Telekom IT & Telecommunications Slovakia s.r.o
Course - Site Reliability Engineering (SRE) Foundation®
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