코스 개요

과정 소개

  • 과정 목표
  • 과정 일정

모듈 1: DevOps와 변화의 리더십

  • DevOps의 현재 정의
  • DevOps의 이점
  • 변화의 리더십

모듈 2: 행동 해체

  • 심리적 안전과 뇌과학
  • 마인드셋, 사고 모델 및 인지 편향
  • 거버넌스, 리스크 관리, 컴플라이언스 (GRC)와 DevOps

모듈 3: DevOps 조직으로의 전환

  • DevOps가 어떻게 다른지
  • DevOps 카이젠
  • 안전성 구축

모듈 4: 측정을 통해 배우기

  • 목표 지향적 측정 피하기
  • 현재 가치 스트림 매핑 만들기

모듈 5: 측정을 통해 개선하기

  • 개선 카타와 실험
  • 미래 가치 스트림 매핑 만들기

모듈 6: 목표 운영 모델과 조직 설계

  • 콘웨이의 법칙
  • DevOps의 원하는 결과
  • DevOps TOM 설계 원칙

모듈 7: 비전 표현과 사회화

  • 대기업의 조직 변화
  • 사람들에게 권한 부여하기
  • 조직 외부로 방송하기

모듈 8: 에너지와 동력을 유지하기

  • DevOps 비즈니스 사례
  • 문화와 기후
  • 높은 신뢰 문화
  • 콜브의 학습 스타일
  • 추가 정보 출처
  • 시험 준비
    • 시험 요구 사항, 문제 가중치 및 용어 목록
    • 샘플 시험 검토

요건

필수 사항

일반적인 DevOps 용어와 개념에 대한 이해 및 관련 업무 경험이 권장됩니다.

대상자

DevOps 리더 과정의 대상자는 다음과 같은 전문가들입니다:

  • DevOps 문화적 변화 프로그램을 시작하거나 이끌고자 하는 사람
  • 현대 IT 리더십 및 조직 변화 접근 방식에 관심이 있는 사람
  • 비즈니스 관리자
  • 비즈니스 이해관계자
  • 변화 주도자
  • 컨설턴트
  • DevOps 컨설턴트
  • DevOps 엔지니어
  • IT 디렉터
  • IT 관리자
  • IT 팀 리더
  • 린 코치
  • 실무가
  • 제품 소유자
  • 스크럼 마스터
  • 시스템 통합자
  • 도구 제공자
 14 시간

참가자 수


참가자당 가격

회원 평가 (4)

예정된 코스

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