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예약을 보내주셔서 감사합니다! 저희 팀 멤버 중 한 분이 곧 연락드리겠습니다.
코스 개요
과정 소개
- 과정 목표
- 과정 일정
모듈 1: DevOps와 변화의 리더십
- DevOps의 현재 정의
- DevOps의 이점
- 변화의 리더십
모듈 2: 행동 해체
- 심리적 안전과 뇌과학
- 마인드셋, 사고 모델 및 인지 편향
- 거버넌스, 리스크 관리, 컴플라이언스 (GRC)와 DevOps
모듈 3: DevOps 조직으로의 전환
- DevOps가 어떻게 다른지
- DevOps 카이젠
- 안전성 구축
모듈 4: 측정을 통해 배우기
- 목표 지향적 측정 피하기
- 현재 가치 스트림 매핑 만들기
모듈 5: 측정을 통해 개선하기
- 개선 카타와 실험
- 미래 가치 스트림 매핑 만들기
모듈 6: 목표 운영 모델과 조직 설계
- 콘웨이의 법칙
- DevOps의 원하는 결과
- DevOps TOM 설계 원칙
모듈 7: 비전 표현과 사회화
- 대기업의 조직 변화
- 사람들에게 권한 부여하기
- 조직 외부로 방송하기
모듈 8: 에너지와 동력을 유지하기
- DevOps 비즈니스 사례
- 문화와 기후
- 높은 신뢰 문화
- 콜브의 학습 스타일
- 추가 정보 출처
-
시험 준비
- 시험 요구 사항, 문제 가중치 및 용어 목록
- 샘플 시험 검토
요건
필수 사항
일반적인 DevOps 용어와 개념에 대한 이해 및 관련 업무 경험이 권장됩니다.
대상자
DevOps 리더 과정의 대상자는 다음과 같은 전문가들입니다:
- DevOps 문화적 변화 프로그램을 시작하거나 이끌고자 하는 사람
- 현대 IT 리더십 및 조직 변화 접근 방식에 관심이 있는 사람
- 비즈니스 관리자
- 비즈니스 이해관계자
- 변화 주도자
- 컨설턴트
- DevOps 컨설턴트
- DevOps 엔지니어
- IT 디렉터
- IT 관리자
- IT 팀 리더
- 린 코치
- 실무가
- 제품 소유자
- 스크럼 마스터
- 시스템 통합자
- 도구 제공자
14 시간
회원 평가 (4)
트레이너의 높은 수준의 헌신과 지식이 필요합니다.
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