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기간 14 시간
코스 개요
프로젝트 관리 및 Microsoft Project 소개
- 프로젝트 관리 원칙 및 용어
- Microsoft Project Online의 기능 및 인터페이스 개요
- Microsoft 365와의 통합
프로젝트 생성 및 설정
- 새 프로젝트 생성
- 프로젝트 캘린더, 시작 날짜 및 설정 구성
- 주요 프로젝트 속성 정의
태스크 정의 및 워크 브레이크다운 구조(WBS)
- 태스크 생성 및 정리
- 요약 태스크 및 서브태스크를 활용하여 WBS 정의
- 태스크 의존성 설정
리소스 및 비용 할당
- 리소스 유형(작업, 재료, 비용) 정의
- 태스크에 리소스 배정
- 비용 설정 및 추적
활동 일정 관리 및 추적
- 간트 차트 및 뷰 활용
- 제약 조건 및 마감일 사용
- 태스크 진행 상황 및 업데이트 추적
일정 및 베이스라인 관리
- 베이스라인 설정 및 관리
- 실제 진행 상황과 계획 진행 상황 비교
- 일정 조정
보고서 생성 및 진행 상황 분석
- 맞춤 보고서 생성
- 차트 및 대시보드를 활용한 데이터 시각화
- 성능 및 프로젝트 건전성 분석
요약 및 다음 단계
요건
- 기본적인 프로젝트 관리 개념에 대한 이해
- Microsoft Office 도구 사용 경험
- Microsoft Project Online 계정 접근 권한
대상 독자
- 프로젝트 매니저
- 팀 리더 및 PMO 전문가
- 프로젝트 딜리버리에 책임이 있는 이해관계자
회원 평가 (3)
Microsoft Project를 사용하여 프로젝트 일정 생성 및 관리 방법을 더 잘 이해하게 되었습니다. 여기에는 작업 의존성, 마일스톤, 베이스라인이 포함됩니다. 또한 자원 배분, 진행률 추적, 보고, 그리고 프로젝트 계획 및 모니터링을 개선하기 위한 크리티컬 패쓰 방법(CPM) 분석과 같은 실무 기술도 습득했습니다.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
코스 - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
기계 번역됨
스케줄과 비용 계획의 개념에 대한 이해
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
코스 - Mastering Project Management with Microsoft Project
기계 번역됨
MS Project 연습
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
코스 - MS Project for Software Managers
기계 번역됨
