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코스 개요
프로젝트 관리 및 Microsoft Project 개요
- 프로젝트 관리의 기본 원칙과 용어 설명
- Microsoft Project Online의 기능 및 인터페이스 소개
- Microsoft 365와의 연동 방법
프로젝트 생성 및 설정
- 새로운 프로젝트를 만드는 방법
- 프로젝트 캘린더, 시작일 및 기타 설정 구성
- 핵심 프로젝트 속성 지정
작업 정의 및 작업 분해 구조(WBS) 구축
- 작업을 생성하고 체계적으로 구성하는 방법
- 요약 작업과 하위 작업을 활용한 WBS 설정
- 작업 간 종속 관계를 정의하는 기법
리소스 및 비용 할당
- 리소스 유형(인력, 자재, 비용 등) 지정 방법
- 작업에 리소스를 배정하는 절차
- 비용을 설정하고 추적하는 방식
일정 계획 및 진행 상황 모니터링
- 간트 차트와 기타 보기 기능 활용법
- 제약 조건과 마감일 설정 방법
- 작업 진행 상황을 추적하고 업데이트하는 절차
일정 관리 및 기준선 설정
- 기준선을 설정하고 변경 내용을 관리하는 방법
- 실제 진행 상황과 계획 대비 비교 분석
- 일정 조정을 위한 전략적 접근법
보고서 생성 및 성과 분석
- 맞춤형 보고서 작성 기법
- 차트와 대시보드를 활용한 데이터 시각화
- 프로젝트 성과 및 건강 상태 평가 방법
요약 및 향후 학습 방향
요건
- 기본적인 프로젝트 관리 개념에 대한 이해
- Microsoft Office 도구 사용 경험
- Microsoft Project Online 계정 접속 권한
수강 대상
- 프로젝트 관리자
- 팀 리더 및 PMO 담당자
- 프로젝트 수행에 책임이 있는 이해관계자들
14 시간
회원 평가 (3)
Microsoft Project를 사용하여 프로젝트 일정 생성 및 관리 방법을 더 잘 이해하게 되었습니다. 여기에는 작업 의존성, 마일스톤, 베이스라인이 포함됩니다. 또한 자원 배분, 진행률 추적, 보고, 그리고 프로젝트 계획 및 모니터링을 개선하기 위한 크리티컬 패쓰 방법(CPM) 분석과 같은 실무 기술도 습득했습니다.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
코스 - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
기계 번역됨
스케줄과 비용 계획의 개념에 대한 이해
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
코스 - Mastering Project Management with Microsoft Project
기계 번역됨
MS Project 연습
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
코스 - MS Project for Software Managers
기계 번역됨
