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예약을 보내주셔서 감사합니다! 저희 팀 멤버 중 한 분이 곧 연락드리겠습니다.
코스 개요
1일차: 기본 개념, 일정 관리 및 크리티컬 패스
• 모듈 1: 도입
- 개발 프로젝트의 핵심 원칙 (프로젝트 삼각형 개념).
- 인터페이스 탐색 및 기본 보기 활용법.
- 캘린더 설정 및 프로그램 환경 설정 방법.
• 모듈 2: 작업 관리 및 일정 수립
- 일정 설정 규칙과 유형.
- 작업, 기간 및 마일스톤 입력 및 편집 방법.
- 작업 간의 종속 관계와 상호 연관성 설정 방법.
• 모듈 3: 최적화 기법 및 제약 사항 처리
- 작업에 적용되는 제약 조건과 마감일 이해하기.
- 크리티컬 패스: 그 정의, 분석 방법 및 단축 기법.
- 지연 시간, 추가 소요 시간 관리 방법.
2일차: 자원 관리, 비용 통제 및 추적 기능
• 모듈 1: 자원 관리
- 인력, 자재, 경비 등 각종 자원의 정의.
- 자원 가용성, 요율표 및 변동 비용 관리 방법.
- 자원 배분 및 과부하 문제 해결 기법 (작업 부하 균형 유지).
• 모듈 2: 재무 관리
- 고정 비용 및 일회성 경비 입력 방법.
- 프로젝트, 작업, 자원별 비용 분석 기법.
• 모듈 3: 추적 및 보고 기능
- 기준선 설정: 프로젝트 계획을 저장하는 방법.
- 프로젝트 진행 상황의 편차 분석 기법.
- 에어ned Value Analysis: 프로젝트 성과 측정 방법.
- 관계자들을 위한 표준 및 맞춤형 보고서 생성법.
요건
- 프로젝트 진행 흐름에 대한 이해가 필요합니다.
- Microsoft Office 사용 경험이 있으면 좋습니다.
수강 대상
- 프로젝트 관리자 및 리더들
-
프로그램 관리자
-
프로젝트 계획 수립 및 일정 관리 담당자들
-
프로젝트, 자원 및 예산 관리를 책임지는 모든 분들.
14 시간
회원 평가 (1)
스케줄과 비용 계획의 개념에 대한 이해
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
코스 - Mastering Project Management with Microsoft Project
기계 번역됨
