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코스 개요
Microsoft Project Pro 소개
- 프로젝트 관리 기본 개념 설명
- Microsoft Project Pro 인터페이스 살펴보기
- 새 프로젝트 생성 및 속성 설정 방법
작업 및 일정 관리
- 작업 항목 정의 및 상호 종속 관계 지정
- 이정표와 제약 조건 설정하기
- Gantt 차트 보기 활용법
자원 배치 및 비용 관리
- 작업에 필요한 자원 할당 방법
- 자원의 가용성과 업무 부하 조절 전략
- 비용 추적 및 예산 수립 방안
프로젝트 진행 상황 추적
- 일정 진척도와 성과 모니터링 기술
- 기준선을 활용한 계획 대 실제 진행 상황 비교법
- 위험 요소 식별 및 지연 발생 시 해결 전략
보고서 생성 및 데이터 공유
- 시각화된 보고서와 대시보드 만들기
- 프로젝트 자료를 Excel과 PowerPoint로 내보내는 방법
- 팀원들과 이해관계자 간 협업 방식
고급 기능 및 맞춤화 기법
- 자동화를 위한 매크로 활용법
- 보기, 필드 및 보고서를 사용자가 지정하는 방법
- 다른 도구들과의 Microsoft Project 연동 기술
요약 및 향후 발전 방향 안내
요건
- 프로젝트 관리 기본 개념에 대한 이해
- Microsoft Office 애플리케이션 사용 경험
- 일정 계획 및 자원 관리와 관련된 기초 지식
수강 대상자
- 프로젝트 관리자
- 비즈니스 분석가
- 팀 리더 및 코디네이터
21 시간
회원 평가 (1)
Microsoft Project를 사용하여 프로젝트 일정 생성 및 관리 방법을 더 잘 이해하게 되었습니다. 여기에는 작업 의존성, 마일스톤, 베이스라인이 포함됩니다. 또한 자원 배분, 진행률 추적, 보고, 그리고 프로젝트 계획 및 모니터링을 개선하기 위한 크리티컬 패쓰 방법(CPM) 분석과 같은 실무 기술도 습득했습니다.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
코스 - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
기계 번역됨
